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安东老师，1972年出生于安徽铜陵市，44岁，常住深圳，北京大学民营经济研究院本科毕业，电子科学与技术，高级工商管理。 安东老师，是光宝集团SBU（阿米巴前身）主要推进者，是可立克集团公司阿米巴倡导者／主导执行负责人，负责公司的阿米巴各项推行： 1．员工观念的培育---从经营者角度考虑追求全体员工物质和精神两方面幸福；从员工角度要追求作为人，何为正确的哲学观念，让每位员工都成为经营者。 2．成本管理--- 让员工知晓财务数据背后的经营问题, 找出数据差异的根源予以解决和控制；经营者需有销售最大化，费用最小化的思维始终坚持运营。 3．组织架构的水平和垂直整合---独立核算的组织(阿米巴)；需要全员参与经营；透明化的管理；培养优秀领导人。 4．单位时间核算制度衡量绩效，让各阿米巴内部展开竞争---制造现场的市场机制；培养市场意识；提高企业内部竞争力。 5．阿米巴运行中的检讨机制---建立阿米巴会议，分析单位时间核算实绩，指导阿米巴领导人的正确逻辑；年度计划制定，让员工知道方向，切身体会到经营的乐趣等。 老师亮点：阿米巴是一种经营模式，安东老师是大集团公司的总经理，本身就是企业的经营层；阿米巴主要用于生产部、品质部、技术研发部、营销部等四大职能部门，安东老师在研发部／品质部／生产部三大职能部门工作多年，当上老总后对营销部又非常熟悉，所以对阿米巴经营模式整个环节都融会贯通；内容非常丰富落地，实操性强，学以致用；是阿米巴返聘率最高的一位老师。...
清华大学领导力研究中心 客座教授 正商书院传统文化学院 名誉院长 中央党校传统文化宣教团 老师 中国传统文化研究会 研究员 中华德商企业家联盟 秘书长 个人简历—— ①清华大学领导力研究中心，一个国家级研究课题组，一项受到习主席关注的研究，致力研究传统文化与现代管理结合，创立“左手弟子规+右手计算机”管理模式，海底捞、山东安联保险、亚宝药业股份、成都登特公司、书香连锁酒店知名企业都在学习应用； ②中华德商企业家联盟秘书长，传统文化研究会研究员，创办中国幸福企业研究院致力于传统文化在企业落地，发愿建立一千家幸福企业，员工幸福、顾客感动的理念，已经走进百家中国企业，并落地生根； ③创办孔子讲堂慈善基金会，发愿建立一千家孔子讲堂，弘扬中华传统文化。已经在全国各地已经建立一百八十家孔子讲堂，在企业、在学校、在社区、在诊所、在村镇建孔子讲堂，举办道德公益论坛，几年来已经有十万多人参加受益；...
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