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张寒冰(Bill) 耐腾商业教练课程研发者 耐腾领导力训练课程研发者 教育部成人教育协会认证企业教练师(中级导师) 体验式培训导师 国际教练联合会(ICF)认证会员 高管教练、企业教练及教练导师 埃里克森国际教练学院认证教练...
陈楠华: 马克思主义理论博士研究生 “公益产业化、产业公益化”理论奠基人 国家卫健委十四五规划重点课题“青少年儿童近视成因及防控对策”课题组负责人 国家教育部十四五规划重点课题“新时期儿童青少年近视防控的政策协同研究”课题组负责人 北大博雅教育研究院十四五重点规划课题“社会责任与近视防控供给侧结构性改革”课题组组长 建国70周年爱国公益人物 2020中国公益慈善十大影响力人物 中国生命关怀协会常务理事 中国生命关怀协会近视防控工作委员会主任 中国顶层架构杰出导师 首都师范大学客座教授 北大博雅智库专家 全国网络主播授证培训师 重走长征路(党建版、企业版、青少年版)授证讲师 富爱集团董事长 原中国关工委健体中心公益护眼联盟副秘书长 原中国校园健康行动护眼亮眼工程募资部部长 公益慈善家陈楠华:打破公益和商业的边界,用商业的效率和企业家的精神从事公益,引领企业家投入公益事业,配合政府解决社会治理的“可持续发展问题”; 社会责任家陈楠华:倡导财富向善,激发企业家创造社会价值、推动人类社会的可持续发展、提升人类生活的尊严与成效; 爱心银行家陈楠华:传承慈善精神,凝练公益情怀,动员社会力量爱心捐助,倡导社会价值引领经济价值、志愿服务贯通公民社会、善水长流引爆产业发展; 近视防控战略家陈楠华:构建多方合力,树立大国典范,贡献东方智慧,为全球近视热点问题提供中国解决方案; 近视防控教育家陈楠华:大力培养公益志愿者,加强公益事业生命力管理,谋划近视防控顶层设计,让善良得到尊重,让爱心获得传承; 近视防控理论家陈楠华:培育社会企业,链接政策协同,践行供给侧改革,驱动成因研究,创新防控对策; 顶层架构师陈楠华:未来愿景、发展战略和发展规划总体设计,谋划全局,保障整体关联环节顺利开展; 超级演说家陈楠华:二十年来每年演讲50场次,激励数十万人碰撞奋斗的火花和成长的真谛; 畅销书作家陈楠华:已策划出版数十本畅销书,唤醒创业者勇夺高地的情怀和拓宽企业家的格局视野; 股权治理专家陈楠华:参与治理的企业过百家,其债权转股权、全员增效持股、加减法理论也成为了民营企业前进的竞争法宝; 模式设计专家陈楠华:已为千家企业把脉问诊,优化与重启的商业模式改写了无数企业的价值与命运,被广大有缘企业主称之为你“企业华佗”; 资本路演专家陈楠华:每年至少辅导300位左右的企业家融会路演流程、把控路演逻辑、掌控路演节点、熟练融到企业解困或提速发展的资金; 陈楠华老师人生格言: 活着,就得为社会创造价值! 拼搏,就得为国家的强大努力奉献! 奔跑,就得为提高民众的幸福指数豁出一切! 陈楠华荣誉:影响中国社会责任感企业家、民族品牌全球推广工程领军人物、中国管理科学研究院高级研究员、2015年度新三板十大新锐人物、2015年度中国创新经济领军人物、2017年挂牌上市融资众筹行业品牌领军人物、2018年度中国百强讲师、2019年度中国校园健康行动护眼亮眼工程先进工作者、2020年度中国十强讲师及中国培训行业标杆领军人物……其所领衔的富爱集团也入围影响中国诚信典范企业榜单…… 陈楠华权威课程: 企业成长能量系列:《总裁能量解码》精华班、《总裁能量解码》路演班、《总裁能量解码》股权班、《总裁能量解码》融资班、《总裁能量解码》模式班、《总裁能量解码》灵性班 青少年成长能量系列: 《能量领袖解码》少年班、《能量领袖解码》父母班、《能量领袖解码》灵性班 个人成长能量系列: 《演说智慧解码》、《资源融合解码》、《能量回流解码》 近视防控系列: 《儿童青少年近视防控》综合系统班 《儿童青少年近视防控》创新模型研修班 《儿童青少年近视防控》公益漂流班 《近视防控管理师》培训班 陈楠华著有《融资其实并不难》、《非上市公司股权激励》、《企业并购重组操作全案》、《向计划要结果》、《口碑营销》、《文案营销》、《对自己狠一点、离成功近一点》、《一天一堂社交提升课》、《话说对了、事就成了》、《6-12岁,不听话的孩子怎么管》、《6-12岁,不爱学的孩子怎么教》、《短视频直播带货从入门到精通》、《企业短视频攻略》、《直播运营一本通》、《视觉营销入门一本通》等畅销书籍 陈楠华常年辅导企业家路演融资、招商成交、领袖演说、挂牌上市、并购重组、转型升级、股权众筹、互联网思维、智慧父母、魅力传承、高效沟通、家庭和睦……曾先后服务平安集团、泰康集团、纯美集团、云糖集团、红塔集团、鲁商集团、泰丰集团、龙鑫集团等大型集团化产业!...
绩效问题解决专家 突破性培训模式创始人 绩效问题诊断工具创建人 新常态下企业培训模式的推行者 上市企业培训部主管、民营企业培训部经理 愿景与使命: 毕生致力于—企业问题解决、企业绩效提升 培训模式的系统性与实效性 培训发展部门的升级与转型 研究方向: 绩效改进技术HPT 新常态下的企业培训模式 老师背景 2004年,进入企业培训行业,11年的企业培训管理经历,历任上市公司培训专员、培训部主管;民营企业人力资源部招聘培训经理、培训部经理。 2009年,推出TTT系列课程之:编、导、演三部曲。 2010年,基于对前沿学科的不懈追求、长期的钻研和实践,以及对企业培训职业的发展历程及未来走向的前瞻性预判,提出“培训已死”的论断。 2011年,做出“能解决实际问题的系统方法,将在新时代下、新形势下崭露头角,并逐步取代传统培训”的判断,自此开始探究能解决问题、能带来财务收益的系统方法;并开始研究能解决企业实际问题的学习与培训模式。 2014年,推出《绩效改进技术》系统方法:将近年来兴起于国际咨询领域前沿的HPT进行重新开发,使之更易于使用、更适于解决问题、更能为企业带来期望的、实实在在的业务收益。 2015年,推出《突破性培训模式》系统方法:在HPT基础上,将传统培训重构、扩展为科学化、流程化的系统方法,使从业人员专业性及从业门槛大为提升、使培训能够切实解决企业问题、使培训成为确保企业发展的一项重要投资活动。...
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