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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
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Loewee 罗伟， 英汉双语企业管理高级讲师，擅长课程包括企业专属定制化课程PME（职业管理英语）、《大客户管理》、《品牌管理》、《渠道管理》及《领导力团队管理》、打造狼性销售团队、英语培训课程等。 曾任职台湾顶新集团顶园食品公司产品企划、贝克尔集团柯雅美术材料公司销售总监，天津格致、北大纵横管理咨询公司营销咨询顾问，天津夏宫酒业公司市场总监等。 个人涉及管理咨询和培训的领域包括：公司战略、组织结构和重组、销售和市场管理、职业生涯规划和个人才能发展领域等；其中以快消品及零售行业的销售和市场领域为重点，具体包括：销售客户管理和渠道建设、市场营销管理、品牌资产管理、IMC整合营销传播、产品管理等。 授课特点：幽默风趣，深入浅出，实战案例和理论相结合，特别注重行动学习在实际培训中的使用，受到广大企业中高层学员的好评。...
李海鹰老师市场营销专业毕业，从事市场营销14年，对品牌定位、品牌策划、市场营销有独到见解与丰富的实战经验。国家工信部特聘移动营销高级讲师、腾讯云南站特聘讲师2016、2017蝉联中国电商讲师大赛全国总决赛三等奖获得者、揭阳市政府特聘电商创业导师。江西工程学院客座教授。多家上市企业营销顾问，实战派互联网营销讲师。主讲移动营销课程50期培训学员12000多名。企业内训3000余场次。做过招商会议营销及微信小程序会销130多场次。服务过富士康、腾讯云南站、美的、荣事达、平安保险等多家大型企业及顾问。...
中小企业营销管理专家 实战派管理及营销教练专家 营销战略与品牌策划实践专家 诊断咨询式高效培训创立人 业绩倍增专家 国家一级营销师（人力资源与社会保障部执业证书：1115000001100054） 中国讲师名人堂入选讲师，国内多家知名网站特约讲师 对企业0风险承诺！资深实战营销战略管理专家、企业郎中，草根专家、一直根植于企业、从士兵到元帅，见证了中国企业的发展变迁，可对企业进行全方位诊断；对企业战略、营销管理有独到的见解，是快消品、工业品、保健品营销专家；在国有企业、外资企业、巨人集团（脑白金、黄金搭档）、高科技集团公司等大型企业从事管理及营销工作达二十几年,对战略管理、市场营销、人力资源、组织结构、渠道拓展、专卖店管理、媒体谈判、活动策划、经销商管理、团队建设、公共关系以及培训等有丰富的经验；务实干事，善于创新，具有较强的组织协调能力和团队建设能力；全局观念强，熟悉不同的企业文化，适应能力快，致力于改善和提高企业的工作效能，打造企业核心竞争力。 工作简历： 一、国有企业6年 业务员——供销科长 二、巨人集团（脑白金）7年 办事处主任——分公司总经理 三、外资企业4年 营销总监——执行总裁 四、大型多元化企业5年 副总经理 五、企业咨询、培训项目6年 总经理 可以根据客户需要创做课件并进行培训，为客户创造价值是生存之本！！！ ！...
香港市场营销系统管理实战专家 企业高绩效盈利模式推行者 ISCK人员管理及杠铃式营销模型建造者 资深市场营销管理顾问、团队职业素质训练师 营销管理系统管控技术教练 在市场营销与人力资源管理方面拥有近20年的工作经验，历任世界500强跨国公司和国内著名品牌公司高级管理职务，是具有丰富经营经验的实战型专家，精通企业战略管理及品牌营销系统整体营运管理，擅长市场营销管理方面的培训 顾问及培训服务领域涉及服装、鞋类、箱包、化工、家居、灯饰、建材、化妆品、电子通讯、印刷、汽车、机械、食品、办公用品、医药等行业。...
姚葵醴，品牌营销顾问，企业管理专家，《中华管理学》首倡者，辅导中国公司创造永久品牌； 国学研究：深入研究《尚书》《诗经》《周易》《管子》《道德经》《论语》《素书》《大学》《中庸》《孙子兵法》等10大中华根本经典，并将发端于4000年前的中华文化圣典《尚书》和《诗经》译为现代文。 顾问服务：融合中华管理学与西方发达国家管理学营销学，辅导中国企业创造永久品牌，建立合理架构、管理平台和制度流程，策划品牌营销方案，为公司团队提供职业化培训，辅导企业构建大一统营销战略生态模式。 实战智慧：拥有20年以上为各类企业（中小企业到上市公司）提供咨询和培训的实战经验。...
1993年毕业于西南财经大学国际金融与会计系，拥有22年企业经营管理实践经验，7年财务、人力资源管理咨询培训经验。中国注册会计师、一级人力资源管理师，国际注册管理咨询监理导师（财务方向）及柏苏“一对一”辅导财务导师、企业360°节税模型创始人。历任棠湖集团财务经理、元度集团财务总监、人力总监、分公司总经理、执行副总，四川省云龙会计师事务所合伙人、四川省社会科学院财务讲师、国内重点旅游项目组（四川省碧峰峡景区项目，投资金额数十亿元）投资专家。 【授课风格】将课程专业性和趣味性并重，理论和实践紧密结合，将财务管理和经营管理融为一体，教学方法深入浅出、思路严谨，让学员们在轻松的学习氛围中能够深入思考，将所学知识运用到自己的工作中去，为自己和所服务单位增加价值，实现讲师、学员和培训单位三方多赢。 【擅长领域】1、总经理和非财务高管的财务课程;2、建设优秀的财务团队;3、打造卓越财务经理人;4、运营财务管理课程 ：营销财务管理、采购财务管理、研发财务管理、生产财务管理、经营财务管理;5、全面预算管理;6、高级成本管理;7、用Excel模型讲解的标准成本管理;8、风险管理与内部控制;9、高级财务分析;10、绩效指标设计。曾任希望集团资产重组团队资产核算部门成员，棠湖集团财务经理，元度集团总部财务经理、财务总监、人力资源总监、执行副总、分公司总经理等高级管理职位，管理及实战经验丰富。在碧峰峡景区项目筹办过程中主管项目投资报告、分析、从整个项目的立项到最后的运营，均全盘参与，使得该项目能够快速按照国际先进的管理和运营理念提前3个月对外营业！ 经过多年实战锻炼，何老师在财务，尤其是在预算管理，绩效管理、成本管理，风险管理以及人力资源管理等领域积累了丰富的经验。 【部份客户】 棠湖集团、蓝光集团、新希望集团、成都冷轧钢材厂、嘉里油库、元度集团、德阳二重、四川麦德龙、瑜欣平瑞电子等知名机构。...
赵 东。工商管理硕士，辩证系统学派创始人，新派管理学奠基人，新派品牌导师，中国法商会会长。2006中国十大企业培训师。企业管理咨询专家。 通过实践从事管理研究， 2005年创立辩证系统学派，并组织召开新闻记者发布会，已出版多部著作，后集成“新派管理学”，并创立“中国法商会”，以创“派”为引领，致力于创建中国的管理学，助力企业实现法治化、品牌化成长。 多家大型咨询公司专家合伙人（包括正邦、北大纵横、仁达方略、智远国际等），多家知名培训公司特约讲师，多家投行集团执行董事，曾担任中国政法大学法商品牌研究中心主任，已服务过数十家上市集团及上百家大中型企业，是中国当代唯一拥有自主学派的管理专家。因具开创精神，被行业誉为“咨询骑士”。 个人著作：《现实性管理》、《工程建设企业系统管理》、《企业危机系统管理》、《超市辩证系统管理》、部分文章被收入《中国当代思想宝库》。 咨询擅长：品牌咨询(含战略）、企业文化建设、营销策划、商业模式设计等。...
刘立坡教官 现任职务：黄埔特训营 执行长 服役部队：中国三军仪仗队 服役时间：2008年—2013年 曾任职务：一中队四队队长 圆满执行过的任务： 曾在中国人民解放军陆海空三军仪仗队服役期间光荣执行226次仪仗司礼任务，接受过108个国家领导人的检阅。 2013年4月赴海南执行亚洲博鳌论坛任务； 2013年9月赴墨西哥参加墨西哥独立203周年庆典及陆军成立100周年独立庆典阅兵活动。 黄埔特训营 【特训营简介】 黄埔特训营一直致力于为企业员工打造“执行力理论教育和实效训练”的专业培训平台。目前，训练基地设在北京黄埔大学，场地整洁卫生，拥有多个可同时容纳500人的训练场，培训设施齐全，且在食宿条件有坚强的后勤保障。 我们尊重企业文化，并且坚持弘扬企业文化。为了保证每一次训练课程的服务品质，提升每一位学员的执行力素质，黄埔特训营为每一家预约企业提供个性化定制服务。在预约后一个星期内，我们会通过邮件、电话以及上门拜访等方式去了解企业培训需求，在深入领会企业文化后，特训营工作人员对受访数据进行综合分析，并基于西点标准化培训方案制定出参训人员训练实施计划。 我们尊重学员个性。特训营结合企业自身特点，指派教官开展有针对性的执行力训练课程，在确保安全的前提下，围绕核心主题，针对性的提升企业员工高效执行力，为企业塑造高标准、高效率的人才队伍。 黄埔特训营的目标就是用我们的专业技能和敬业精神帮助企业打造战无不胜的优秀团队，重塑首战用我，用我必胜的决心和信心；并倾其全力将黄埔特训营打造成为一所社会瞩目、中国最大的专业特训营地 黄埔特训营，是提升员工执行力最好的培训选择，也是近在身边的企业黄埔军校！...
国家高级人力资源管理师 西安工业大学人力资源管理专业 清华大学工商管理硕士 北京大学汇丰商学院领导力中心《六维领导力》认证讲师 曾任：山西北方惠丰机电（中国兵器工业集团）人事主管 曾任：金威啤酒集团人力资源部总监 曾任：金威啤酒酿造有限公司 董事长秘书兼人力资源部总监 杨文浩老师专注于人力资源管理工作，具有12年企业管理及人力资源管理实操经验。曾服务于兵器工业集团及大型企业负责人力资源及企业管理工作，有着扎实的实践操作能力，对HR管理体系的建设有完整的设计思路。擅长HR战略规划并组织实施，从人力资源体系建立、制度建设到人员招聘、培训开发、劳资管理、绩效考核，熟悉各模块工作。2007年教材第二版改版后进行人力资源管理师考证班授课，曾进行二、三级包班授课，一级课程授课，并熟悉1-4级教材课程体系及命题、应试规律与技巧。先后服务于北京、天津、上海、深圳、广州、成都、南京、武汉、郑州等地100余家企业，为中铁建工集团、中国电信、阳光保险、华美集团、中通通讯、惠丰机电、建滔化工集团、金威啤酒集团、广东省各地人才交流中心等多家大中型企业进行HR管理技能及职业素养提升、阳光心态培训400余场次。 实战经验： 曾任山西北方惠丰机电有限公司（中国兵器工业集团公司所属的重点企业，国家精密机械加工基地和尖端机电产品生产厂家）人事主管 负责招聘体系的构建、招聘管理制度的完善与修订、组织员工内部调配与选拔校园招聘的计划与实施，及公司培训计划制定及组织员工各类活动，协助进行公司人力资源岗位评估工作，完成公司各类制度编订修改及协助完成国有企业分立改制中人力资源管理制度整合工作。在公司招聘工作年度评估达中，荣获“两个之最”，即招聘人数到岗率达历年最高、人员学历构成比例及重点高校、重点专业比例，历年最优。 曾任金威啤酒集团 人力资源部总监 负责全集团薪酬管理、绩效考核体系搭建、绩效管理的流程设计及培训工作，同时负责管理公司特种行业技能鉴定所、职称申报和特种作业职业年审培训以及政府劳动部门协调工作，并协助集团西安、汕头、东莞、天津、成都、深圳等分公司招聘管理制度和流程的完善，实现人事信息管理、考勤、考核的系统化，无纸化办公；招聘、竞聘人数从800人增至2200人；推出核心员工激励计划，实现人力资源的合理流动和有效配置；与清华大学深圳研究生院合作成功组织集团高管人员进行为期三年的高级工商管理在职班研修学习班；制定集团未来五年人力资源战略规划，包括人力资源网络培训学习系统(E-learning)和人力资源管理素质测评系统开发实施方案。 后调往集团旗下深圳金威啤酒酿造有限公司担任职务董事长秘书兼人力资源部总监，协助管理人力资源管理工作,负责公司战略调整转型期维稳工作。起草、完成公司各项管理制度、人力资源制度的制定、修订；引进并建立了员工评价测评考核技术和胜任力模型结合的员工职业生涯管理体系，建立了以能力评价为中心的考核体系，将培训工作着力点放在有效提升了公司的组织绩效,有效提高了管理人员的人力资源管理水平。...
