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企业运营管控顾问 国家认证职业生涯规划师 人力资源量化分析师 社科院认证职业经理人 北京大学民营经济研究院特聘讲师 甘宏磊老师曾服务于国内战略执行管控第一品牌—锡恩集团，专注企业运营管控5年，形成了扎实的执行力与职业化团队建设知识体系. 后加盟河南省内某大型连锁服务企业，参与运营、营销及人力资源管理工作，并操盘服务转型，将管理思想运用于实战之中. 最终总结形成了一套高效系统的团队训练方法和O2O建设方案，目前任多家企业管理顾问，深度参与企业运营决策。...
企业总裁利润提升资深教练 有效营销理论体系创始人 销售训练界最有效的营销教练 国内会议销售系统资深咨询师 中国人民大学特聘营销讲师 特别有效营销咨询机构董事长 多家公司独立董事…… 他，一个曾经被公司淘汰了3次，被认为最不可能做好销售的人，是如何通过自我激励、勤学苦练成为业务高手，一度成为公司冠军！ 他，是如何带领3人团队，运用整合营销策略，6个月完成一年的营业额，工作效率提升5倍以上；并获得集团公司唯一汽车大奖！ 他，公司还没有开业，如何运用整合营销策略，短短20天的时间，接单100多万； 他，如何运用了整合营销策略，在陌生市场成立公司，瞬间创造了20年的品牌影响力，瞬间拥有5万家企业会员，10万家经销商会员，20多家分公司的行业奇迹！迅速成为细分行业领袖，创造行业第一品牌的奇迹！...
中国学习力研究院特聘讲师 新加坡（FNS）认证引导教练 国际行动学习（CALF)首批认证催化师 豫见行动学习工作室首席催化引导师 曾任：河南某地产集团人力资源总监 曾任：河南某五星级酒店人力资源总监／内训师 曾任：中国人寿保险河南分公司丨销售总监／培训总监 擅长领域：管理者核心能力修炼、角色认知、团队建设、跨部门沟通、行动学习、引导技术。 曾老师在12年大型上市公司（金融／五星级酒店／地产）管理实践中，先后担任销售经理、营销总监、培训总监、行政人力资源总监、副总经理等职务，深谙企业运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格，在管理者人才培育、组织绩效提升、团队建设三等方面有着非常丰富的实战经验和广阔的视野，在职期间授课近千场次，培训学员3万余人。 在5年的管理培训／咨询经验中，擅长行动学习催化技术和引导技术，课程非常实战。为建业集团公司、绿城集团、永恒置业、楷林集团、江山地产、中天九建、六合物业、中石油河南公司、中国银行、农业银行、中信银行、兴业银行等上百家企业做过人才发展培养体系设计、卓越领导力提升、团队建设等培训／咨询项目，与江山地产、建业物业、裕源康实业等十余家企业有连续三年年度课程合作，返聘率达90%。 部分返聘案例： ● 宁波奥克斯集团2018年采购《“基于行动学习(问题解决）的领导力提升》1期连续5天 ● 合肥洽洽集团2018年12月-2019年4月采购《“基于行动学习(问题解决）的领导力提升》2期为期8天，目前还在持续返聘中 ● 一汽集团2018年9-11月采购《全脑思维与问题解决》连续在全国，分别在长春、青岛、天津、佛山各省市轮训5期，共计10天 ● 云南中烟2017年-2019年采购《管理者教练——运用GROW模型辅导下属成长》课程4期，共计7天 ● 上海某咨询机构18年末-19年持续安排秋香老师《行动学习项目》课程达到17天，目前合作还在持续……....
王恪，20年国有银行工作经历，该行省行级培训师，CFP国际金融理财师，中级寿险管理师，《零售银行》杂志特约作者。先后担任银行柜员、网点主任、理财经理、二级支行行长和支行个金部副总经理等职务，具有丰富的组织营销与团队管理经验。近年来培训过的银行包括工行、农行、中行、建行、交行、邮储等全性银行分支行，以及多家城商行、信用社和村镇银行等。 他认为网点管理不外乎三个方面：一是提升员工工作积极性，二是提升员工营销技能，三是搞好内控管理。通俗讲就是三件事，让员工“想干事、会干事、不出事”。本套课程体系即是围绕这三个方面展开...
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