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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
美国ACI国际注册职业培训师 国家二级心理咨询师 国家T1级电子商务讲师（CIECC） 中华讲师网、、汇师经纪注册讲师 中华讲师网2017年全国500强 辽宁省培训师联合会荣誉会员 14年大型央企、上市公司、集团化民营企业中高层管理经验 包括： 央企中国外运长航集团 京东集团京东商城东北区域公司 润邦达美物流股份有限公司董事会董事、HRD。 辽宁金社裕农培训咨询管理有限公司总经理 期间还担任中国电信辽宁省公司、长春诺睿德投资控股、辽宁腾飞肉禽有限公司、辽宁省交通高等专科学校、沈阳德安智能科技有限公司、沈阳泰合通讯有限公司、润邦达美物流股份有限公司、北纬深蓝商贸有限公司等单位的特聘讲师。...
中国五步成师认证学院院长、《五步成师》课程版权持有人、《培训师思维》书籍作者、筑成咨询首席顾问、三人行精进平台总顾问、辽宁省优秀创业导师、辽宁大学创业导师、国家认证企业培训师、人力资源管理师、人资新力量俱乐部发起人 校园经历 2008年7月，毕业于辽宁金融职业学院，就读经济管理系，工商管理专业。在校期间创办了广信创业协会，举办过300人的大型主题演讲和创业比赛。 2010年7月，毕业于沈阳师范大学，旅游管理专业，在这两年的本科生涯中开办了“大学生成长训练营”。 职场经历 2010年成功入选万科集团新动力从辽宁省1500位大学生中，优中选优，经历六轮面试，最终成功进入万科集团沈阳分公司的新动力人选，接受集团安排的系统培养，完成了职业化的蜕变。 2011年培训支持龙之梦购物中心开业恰逢上海龙之梦集团来大东区开设购物中心，我一人筹划购物中心，所有商户的导购培训，共计培养1000人次，讲课20次，顺利确保龙之梦购物中心准时开业。 2012年任职培训经理对接网络商学院抓住机会，成功入职辉山集团旗下销售公司的培训经理，对接时代光华网络商学院的操作，并成功开展了新上市的酸奶十天的产品培训。 创业经历 2014年3月3日，李新海注册沈阳筑成管理咨询有限公司，旗下平台”新机会网“正式运营。 2016年6月8日，李新海创办的培训师李新海官网上线，并开通今日头条、百度百家、网易号、搜狐号等平台进行全网宣传。 2017年1月21日，李新海创办的新培训师网，内置培训师大学，专注培训师的培养和推广，现更名为中国五步成师认证学院，任院长兼认证导师。 课程特色 实战经验丰富、理论与实际结合，内容实战、实用、实效； 授课激情、哲理、幽默、有感染力，强调启发与可操作性、注重实效，方法灵活，突出思维动力和效果推进转化，为企业可持续发展提供培训支持与帮助。推崇寓教于乐及快乐学习的方式，强调学以致用，能够结合企业现状，解决企业在实际工作中遇到的问题为教育训练的最终目的。 获得证书 《企业培训师》《人力资源管理师》《沈阳市优秀创业导师》《本溪市青年创业导师》《大创报就业创业荣誉指导老师》《辽宁大学创新创业导师》《辽宁省经济文化发展促进会副会长单位》 原创书籍 《培训师思维》是李新海老师从业培训师10年经验的沉淀，包括专注思维、吸引思维、简约思维、点燃思维、参与思维、残缺思维、迭代思维、免费思维、学员思维、平台思维。让你看了这些内容，就可以从一个培训师小白，变成培训行业的老手。...
著名企业培训专家 创业培训导师 职业生涯规划专家 北京大学光华管理学院研修学者 沈阳理工大学客座教授 辽宁有机生活推广中心主任 近年来专注于现代企业的营销和人力资源开发工作，负责营销管理、战略规划和教育培训工作，并进行营销策划。创建“从市场营销管理导入职业生涯规划发展”的五段式(暨新晋员工全景训练、专业技能训练、管理素质训练、拓展训练、文化训练、心灵训练)终端营销培训体系。潜心研究并实践中国终端营销和中小企业管理与策划，探索商业思考与艺术思维的最佳结合，强力主张宏观上思考，微观上行动。 使企业培训从过去的知识性学习向改变行为、提升绩效的转变方面，在使企业运营从过去以管理为主向领导方式转变方面，在使商业人士从过去的方法学习向智慧领悟转变方面，获得业界和企业的高度评价。...
军旅生涯19载，从事部队精英培训6年；历任战士，学员，排长，参谋，连长，教官，教导队队长等职务；通过不同岗位的经历，触摸到了解放军培养人才的方法措施，掌握了解放军培养人才的精髓。 在企业历任管理部长、培训专员、培训经理、培训总监、行政总监等职务。管理部长岗位，掌握了企业工作流程、标准和技巧；培训专员岗位，掌握了在企业中组织授课的方法与措施；培训经理岗位，掌握了企业培训需求与解决措施；培训总监岗位，掌握了企业人才培养体系在企业中承担的作用。 参加过教练技术培训，两期PTT国际专业讲师高级研修班培训； 体验式培训教练 现为大连市委党校特聘讲师 辽宁省培训师联合会理事 大连耐跑轮胎连锁培训讲师 国内多家管理咨询与培训机构特邀培训师...
台湾政治大学经济系博士 台湾大叶大学人力资源暨公共关系系教授 北京大学新闻与传播学院兼职教授 长江商学院CEO、总裁班讲座 中组部司局级干部选学北京大学专题班讲座 北大、清华、上海交大高级金融学院EMBA班讲座 台湾文官学院危机管理课程讲座 台湾公务人力发展中心危机处理专题班讲座 经历描述： 姚惠忠教授曾担任媒体总编辑，并在大型公关公司担任经理15年，拥有丰富的企业咨询经验，曾担任多家企业组织的咨询顾问，如北京人民广报电台、威肯公关等。姚教授主要致力于危机管理、危机沟通、公关策略、服务失误等领域研究。自2005年以来先后在《人文及社会科学集刊》、《管理学报》、《中华传播学刊》、《组织与管理》、《公共行政学报》、《选举研究》、《电子商务学报》等一流学术期刊上发表研究论文30余篇。...
LOMA理财规划师 中国金融理财师（AFP） 国家高级理财规划师（CHFP） 曾任：平安保险泰然营业区（大连分公司）丨金牌讲师 曾任：平安保险综合管理部（大连分公司）丨督导训练师 现任：某地区保险公司丨总经理 李嘉慈老师有着10年保险从业经验（5年中国平安一线营销经验、5年银行保险从业经验），对金融理财、风险管理、保险配置、大客户营销、银行保险业务提升技巧等方面有较深的理论研究和丰富的实践经验以及辅导经验。 ▲平安保险（泰然营业区）——为公司多次举办大型客户私享会活动并讲授产说会，共累计服务1000多位高端客户，合计课程场次达20多期，签单累计1500万（终身型期缴产品）， 为公司培训新人养成计划高效完成增员500人数，为企业培养了一批批的精英人才。 ▲中宏人寿保险———曾主导及参与“中英人寿D计划”项目，为高端贵宾贵宾客户进行了50多场《给你的钱上一份保险》、《高净值客户的担忧》、《另眼看财富》等讲座，其中累计保费产能2000万人民币，带领公司业绩速度快速增长，被公司誉为“优秀管理者”。 李老师授课经验也十分丰富，曾为中国平安保险公司个险营销系列、中国平安人寿银行保险序列、中国阳光保险公司等多家企业进行了高端客户产品说明会、高端客户私享会、高端客户法商会等共计200多场的活动，课程满意率高达95%以上，且至今为止老师服务银行及保险高端客户上万人次。...
7年银行行政文秘与培训经验 浙江工业大学工商管理学士 荣获某银行“十佳演讲师”称号 2013年浙江银行业协会“十佳培训师”称号 杭州外国语大学特邀讲师 浙江工业大学人文学院客座讲师 曾任：交通银行浙江省分行行长秘书 现任：某银行杭州分行办公室文秘主任兼品牌建设负责人 现任：杭州某餐饮文化集团董事长 他是最年轻的银行中层干部， 在交通银行浙江省分行、某银行杭州分行从事行长秘书、综合秘书、办公室主任等职位，拥有丰富的领导者思维高度，具有较好的文字组织能力和协调沟通能力及经济理论分析能力； 他是品牌餐饮业互联网思维营销的高手。自创餐饮品牌，任董事长，通过互联网营销思维的运用，短短一年半时间发展到3家分店，每家店年营业额平均达到500万以上，并以每年50%的速度增长，其互联网营销思维和狼性团队管理理念被当地的都市快报、钱江晚报、新浪等媒体纷纷采访报道，并在餐饮同业中介绍经验超过30次； 他是金融业最受欢迎的团队职业化建设的讲师，业内誉有“小余世维”称号。擅长解决的问题，打造员工职业化团队、提升团队竞争力、互联网新思维的传播与实战、 品牌建设及营销。2010年开始从事培训师职业，在中国银行、交通银行、杭州银行、渤海银行等金融系统授课数量超过100次，参加学员数超过3000人。其幽默风趣的演讲风格几乎做到了“全场无尿点”，实战落地的授课方式获得业内同行的高度喜爱。 实战经验： 曾在交通银行浙江省分行担任行长秘书，负责内部新闻宣传、撰写行领导重要讲话等文稿，连续三年荣获总行级优秀信息员和优秀通讯员，起草文稿超过100篇，具有较强的文字组织能力和协调沟通能力。 现就职于某银行杭州分行担任办公室文秘主任兼行长秘书，是该银行目前最年轻的中层干部，带领团队人数25人，主管文秘、人力资源、机构建设、行政管理等多项工作，连续三年带领本部门团队获得总行“先进办公室”称号，2013年获得银行业协会新闻宣传工作一等奖(36家银行只有4家)，显示小银行大实力。自2012年至今连续两年获得总行信息报道和新闻宣传第一名和先进个人，连续两年评为“优秀办公室主任”，获得了“支持银行业协会特殊贡献奖”，拥有十分丰富的职业化团队管理实践经验，获得业内同行的高度认可。 自创餐饮连锁品牌，任董事长，主导餐厅采用了O2O的互联网运营思维模式，线上采购，线下服务，实现线上线下的完美对接。通过网络，借助微信线上活动平台来增加客流，每到节假日开展微营销活动，吸引老顾客重复消费。与传统餐饮行业相比，向员工传授“用互联网思维做餐饮”的营销理念，善于制造热点，从而让自己的产品快速爆发，从品牌的宣传推广、和顾客的沟通互动到服务的提升等各个方面，餐厅无不渗透着互联网思维。 同时每月定期举行全员培训活动，用“狼性团队管理理念”严格要求培训每一位员工，从《员工职业化团队建设》、《关键在于执行》到《高素质员工的八项修炼》，一年半时间就使餐厅发展到3家分店，其互联网营销思维和狼性团队管理理念被当地的都市快报、钱江晚报、新浪等媒体纷纷采访报道。...
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