不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
钱科宇老师 国际教练协会（IAC)认证执行教练 北大、清华、上海交大、浙大高级管理班特聘讲师 朗佑控股、家颖科技等多家公司的战略与管理顾问 曾任金螳螂集团（行业第一） 管理学院院长 《战略落地与执行系统》著作权所有人 《稳健创新系统》著作权所有人 《创新领导力》著作权所有人 【个人简介】 钱老师曾为多家不同类型的企业制定战略系统和管理方案，均使企业得到了实质性的发展与突破，在担任浙江朗佑控股集团首席顾问期间，带领企业从单一的医药代理公司转型发展成为集产销研、医院、电子商务、医药配送、医药零售、文化品牌管理为一体的多元化控股集团，使企业年经营业连年攀升，真正的实现了战略方案落地，企业突破发展的实质性跨越发展的目标； 在担任浙江味斯美食品有限公司顾问期间，帮助企业三年实现销售额从1亿到9亿的突破，产品更远销东南亚和欧洲多个国家，深受企业好评； 国资委所属的职业经理人研究中心专家讲师团队邀请钱老师为中石油、中航油、中粮、中铁建、东风、云锡、云铜、成飞集团等众多大型央企国企讲授战略落地系统课程，获得各大企业家和政府机构高度认可，并用于实战，取得良好成果。 钱老师在近二十年的实战和研究中发现，企业的战略规划与战略执行脱节现象比较严重，而根本原因是企业经营管理系统化建设的不足，造成战略决策无法落地，导致前期布局的损失巨大，更为严重的是错失了转型升级的大好时机； 钱老师认为学习模式和学习内容同样重要，将行动学习法与战略落地工作相结合，才是最有效的帮助管理层达成共识的方法论和操作流程，钱老师从自身研究课题入手，植入致力于使组织具备自动学习、自我更新、持续升级的能力体系，实现可持续增长，帮助企业建设成为学习型组织，让企业持续成长，用“企业工程师”为角色，“行动学习法”为工具，以“帮助中小企业突破管理瓶颈，实现成功转型”为己任，携手并肩与企业共同进步。 【核心产品】 《稳健创新系统——第二曲线发展之道》 《创新领导力》 《变革时代的战略创新设计》课程、工作坊、微咨询 《战略落地与执行系统》课程、工作坊、微咨询 《基于战略的目标计划管理》课程 【部分辅导企业】 清华大学总裁班、北大博雅EMBA班、浙江大学总裁班、博商学院总裁班、时代华商高级管理班、香港亚洲商学院EMBA班、MBA班、中国中车股份有限公司、中体彩科技发展有限公司、中国航空油料集团公司、中建集团、中铁建集团、成都飞机工业（集团）有限责任公司、中粮集团有限公司、东风汽车、北京市政集团、北京路桥建设集团、北京一轻控股、青岛大学文商总裁班、香港财经学院MBA班、申通快递、洋河股份、山东鲁泰控股集团、云南云锡集团、云铝集团、云铜集团、云南能投、云南林投、正大集团、广东朝云集团、生活家家居、青岛天元建设、顺丰速运、广西福达集团、泰康人寿、泸州老窖集团…… 【视频片段】 https:／／v.youku.com／v_show／id_XNDYxMTM0OTc5Ng＝＝.html https:／／v.youku.com／v_show／id_XODMzNjQ4OTI0.html?spm＝a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_1.dscreenshot https:／／v.youku.com／v_show／id_XNDYxMTg5Nzk5Mg＝＝.html?spm＝a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_22.dscreenshot https:／／v.youku.com／v_show／id_XNDYxMTM0OTc5Ng＝＝.html?spm＝a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_32.dscreenshot https:／／v.youku.com／v_show／id_XNDYxMjM3ODgzMg＝＝.html?spm＝a2hbt.13141534.app.5~5!2~5!2~5~5~5!2~5~5!2~5!2~5!2~5~5~A...
生产管理高级咨询师、江苏省培训联合会会员、日本产业训练协会认证高级讲师. 李老师毕业于南京航空航天大学，工商管理专业，拥有20多年生产现场管理和生产改善的实战经验。 Mr. Li Zaixin graduated from Nanjing University of Aeronautics and Astronautics (NUAA), and majored in Business Administration. He has 20 years’ experience of production site manageme 李老师曾先后任职于中国台湾永进精密铸造、美国维信电子、苏州福莱盈电子等企业。他在各家工厂中参与生产管理与改善实践，从基层做起，历任领班、生产主管、工段督导、培训督导、班督导、生产经理等职位。 李老师曾经通过合理化建议，改善、控制生产原材中稀有金属含量配比，每年为公司节约生产成本800万元以上；通过钻孔包装数量翻翻技术，每年为公司降低成本1400万。李老师常年致力于生产现场管理和改善，所以特别了解生产现场容易发生哪些问题，生产现场需要一些什么样的人才以及如何培养这样的人才。他在管理任职期间主讲《管理技巧》类课程超过280场，为企业培养了一百多位符合企业需要的优秀一线管理人员。李老师由于其突出的业绩和对公司杰出的贡献，深受学员和公司领导的欢迎和认可！ 李老师先后被腾龙金属、福莱盈电子、新世电子、日东迈科特思、晶端显示器、耐世特汽车、欧姆龙精密电子、宇通客车等单位邀请，数次前往各公司授课。李老师曾接受日本产业训练协会的TWI主任讲师的亲自指导，被日本产业训练协会认证为TWI高级讲师，。李老师每次学习后都会将新学到的理论知识，结合实际生产现场，做好有机结合、转化与导入！ 李老师在授课过程中秉承理论与实际结合，幽默风趣，案例详实、实战性强，有内容、有条理、有重点、易实践的特点，形成自己独特的授课风格，受到客户极高的评价。 He has worked for MFLEX (one of the largest global flexible circuit manufacturers & assemblers), and FOREWIN FPC (SUZHOU) CO., LTD. He has participated in production management and improvement practices in each factory. He has held positions such as front-line leader, production manager, and training Supervisor. He has led a team to implement Kaizen activities. One of the projects saved RMB 8 million／year through reasonable suggestions and the other project has reduced RMB 14 million／year. Mr. Li has an in-depth understanding of production management and continuous improvement since he has been involved in shop floor management for 20 years.. He delivered over 280 speeches about “Management skills training for front-line leaders”, and he trained more than 100 first - line managers. As a result of his achievement and outstanding contribution to the company, Mr. Li was well recognized by the trainees and leaders. Mr.li was invited to give instruction to trainees from many well-known companies. He was directed by the master trainer of Training within Industry (TWI) from Japan Industrial Training Association (JITA), and he was certified to be a Senior TWI Trainer by JITA. His training style was highly evaluated by customers....
双硕士（东北大学控制硕士和南京大学EMBA);在国电南自公司（国内电力领军企业）工作15年，先后担任事业部副总经理、总经理、分公司总经理等职务，分管销售，具有丰富的管理经验和销售经验；在ABB(全球最大的电力设备企业）与国电南自公司合资公司工作4年，担任行业和大客户总经理，负责ABB营销体系的推广和执行，主要对象为海外EPC和国内工业行业（冶金行业、电力行业、石油石化行业及新能源行业）；梦想是把国际先进的营销体系能与国内企业分享，共同提高！...
★(IPTS国际注册认证) 国际职业培训师(高级) ★美国情境领导力中心认证老师 ★北京大学、浙江大学总裁班特聘讲师 ★曾任英国巴斯金士百啤酒公司培训经理 ★曾任宏宝莱饮品有限公司华东大区经理 ★曾任大桥道食品有限公司嘉善分公司营销总监...
中国职业经理人（高级） 国际注册培训师（高级） 问题管理研习社创办人 兴企管理培训学院创始人 中国企业培训业百强培训师 2012年度国内中层管理领域十佳培训师 2013年度中国职业化专业十大培训专家 中国管理科学研究院 人才战略研究所 研究员 加州工学院客座教授、浙江大学、浙江师范大学校外合作导师，澳门培训师学会认证高级培训师。总裁网、博锐管理在线、中国管理培训网、价值中国网、畅享网等国内多家经管网站专栏作家。自2008年起至今著有经管类书籍《老板向前冲》、《优势服务》、《马斯洛理论与中层管理》、《升值力》，新书《问题解决术》也即将出版。 连续10年平均满意度达95%，每年近百场的培训，近万人的参训学员，同行业口碑领先。曾在企业任过高管、做过顾问，并且自己也创办有公司。对于管理培训既有理论知识点支撑，又有实干经验点分析，值得信赖。 殷祥老师除了广泛服务于企事业单位以外，还服务过全国很多地方经信委、中小企业局、工商联、企联企协，配合政府部门做好对企业的培训工作，相关课程均获得过好评。...
曾在国内大型制造业担任组长、车间主任、生产部经理、人力资源部经理 二十八年制造业管理、咨询经验 制造业管理专家 非人管理专家 国家二级人力资源师 、 培训师 “落地式”咨询专家 多家媒体报刊管理专栏供稿人 讲师简介： 融生产管理、人力资源管理和非人管理技能于一身的实战派管理咨询师、培训师 不只是教给企业“怎么做”，还能从根源上解决问题，打破了传统培训的弊端的资深咨询师、培训师 制造业管理系统打造专家 专研于制造业管理改善和人力管理二十八年，在多家大型公司任生产部经理，集多种管理模块于一身，包括：人力资源管理、非人管理、生产管理、研发创新管理、战略战术管理，认证企业二级人力资源管理师，人力资源管理专家，非人管理专家 研发了一系列针对制造业的、非常实用的管理课程 设计了一套非常有技巧性的咨询流程，避免了落地时产生的矛盾，每进行一步，都是在为下一步的工作做铺垫 沉淀了一套非常实用的管理系统：用人留人系统、品控系统、效率提升系统、流程监管系统、绩效考核系统、及时生产系统 集千家企业管理精髓于一身，有问题就有应对措施 能用一张表把企业的问题淋漓尽致的暴露出来，能现场写出解决方案，能在几个月的时间内帮助企业打造核心竞争力 制造业“C”管理模式快速植入推广人 鲍老师曾先后对国内外多家企业进行专项调研，在国内各类期刊和网络发表多篇文章。主要有《成功的制造业都是这样找到突破口的》 、 《中国制造业的研究报告》 、 《“C”管理模式植入系统》 、 《中国制造业业要转型升级，千万别忘了改制》 、 《如何让“人”不再是制造业的发展瓶颈》 、 《企业用工问题的对策》 、《制造业如何打造核心竞争力》等。...
贾春涛老师——“知行合一管控师” 工商管理硕士，营销实战型专家，企业管理高级顾问，曾任美国APPLE公司ACT高级认证培训师,国内知名教育集团副总经理,江苏中大学院常务副院长,战略人力资源高级管理师，多年境外大型跨国公司企业管理、人力资源、市场营销等方面的实战经验，对企业管理、人力资源、市场营销等方面有着独到的见解和资深的经验，是TAS封闭式销售体系和SEP本质化管理学说的创立者和研究人,曾为国内外几十家知名企业数百名企业界领导，数千名员工做过专业化的演讲和培训。 贾老师多年来一直本着“我从不会让我的学员失望”的宗旨，以其认真深刻、严谨朴实的演讲风格和深入浅出、丰富幽默的专业知识与实战经验获得业界的一致好评；其多元化的培训方式，让你在轻松、快乐的氛围中领悟出高深的销售技巧、精奥的管理理念以及独特的人生哲理。被业内尊称为“从不让企业失望的培训师”与“最直接有效的培训大师”。 近年来贾老师一直致力于中国电信行业专业咨询领域，为国内上百家电信省市公司进行专业的咨询与培训，每年为中国电信系统进行百余场专业培训，创立了中国移动话术营销体系，贾老师凭借自己资深的咨询经验被中国移动尊称为“移动信息专家的专家”，经贾老师培训咨询的企业无论是服务水平、营销业绩还是管理能力都有着惊人的改变，被中国移动诸多省市公司领导与员工传奇的尊称为“移动之神”和最直接有效的培训大师。 2009年３月贾春涛老师被国内最权威媒体《人民日报》授予培训届的“知行合一管控师”称号，成为培训界唯一授予此项殊荣的资深培训大师。 业内尊称 《人民日报》授予培训届的“知行合一管控师” 从不让企业失望的培训师 最直接有效的企业培训大师 中国移动话术营销培训创始人 TAS封闭式销售体系创立者 SEP本质化管理学说研究人 美国APPLE公司认证培训师 国家战略人力资源高级管理师 中国移动尊称“移动信息专家的专家” 中国移动诸多地市公司领导与员工尊称为“移动之神”...
高分子材料工程学士 国家注册咨询师 中国精益生产学院精益生产咨询师 工作经历: 1994-2000 优比（中国）有限公司（办公家具------生产经理 2000-2002 伟世通（上海）汽车饰件有限公司--------供应链经理 2002-2006 上海林亚企业管理咨询有限公司----------咨询师 2006-至今 职业咨询师 洲生产力中心高级顾问 擅长领域： 精益生产咨询： 通过推行现场精益化改造、精益指标设定、IE工具应用，挖掘工厂隐藏的利润空间。辅导过程中运用“企业教练”的方法，强力推行新观念、新方法，对企业中层管理人员施加持久影响力，引导积极改善的管理思维，实现企业良性循环。 现场管理咨询： 独创“现场管理五行阵法”， 以传统的5S管理为基础，融入了陈旧观念破解训练、积极心态训练等活动，根据企业特点逐步导入精益生产管理模式，在工厂内全面实施定置化、目视化管理，快速提升车间整体视觉效果，辅以配套的管理制度确保企业能够长期维持现场改善成果。 工具培训课程： 开发适用于开展企业技术管理、技术创新的七大工具系列培训课程，覆盖生产现场改善、工厂效率改善及质量分析等关联领域。基于多年咨询工作积累的一手案例，采用互动式授课形式，以案例分析及演练为主，吸引学员全程参与课程主题讨论...
国际职业训练协会(IPTA)授权TTT导师 江苏省培训师联合会创始副秘书长 人力资源管理师企业培训师 高级人力资源法务咨询师 身心灵导师 实战派管理咨询专家 主要介绍： 袁广全老师专注于人力资源及组织学习发展领域，拥有多年企业工作背景，资深实战派讲师顾问。尤其对组织人力资源建设及学习系统建设拥有丰富的实操经验，常年组织大型交流学习活动，在企业人力资源与培训管理圈拥有良好的服务口碑。 袁老师1991年参加工作，曾在大型国有企业、外资企业及民营企业不同岗位担任管理工作。5年的经营管理，9年生产管理，10年的人力资源管理，历任生产经理、培训师、集团人力资源总监、培训机构总经理。 工作历程： 1991年参加工作，在国营企业从事生产管理方面工作。 2000年进入某集团公司从事人力资源工作，并在期间任上海分公司总经理，负责全面运营，对管理有独到见解，对人力资源六大模块都有精深的研究，是一位实战派的人力资源专家。 2008年进入培训行业，从事培训相关工作，跟随多位老师学习，博采众长。 2009年成为中国TTT领航者——刘子熙导师的授权讲师，系统学习TTT培训技术，传承和发扬TTT国际职业培训师标准认证课程。 投入多少，收入多少;参与多深，领悟多深;未曾经历，不成经验;敞开心扉，方有心得。 袁老师把多年的管理经验及培训体会溶入到培训课程中，培训内容深入浅出，条理清晰。在课程素材案例收集方面，善于结合时事热点、融会贯通，具有良好的互动性与新颖性。课程内容设计不仅有深度有宽度，学习过程中还特别注重学员反应，善于促动学员全程参与，引导学员发展解决问题，心法与手法并重。...
李振一 北大、清华客座教授 北京大学政治发展与政府管理研究所副主任。多年从事发展经济学、领导科学、管理科学的教学和研究。每年应邀为全国各地党政领导和企业中高层管理者的开设论坛、讲座近百场。担任数十家县市区政府和开发区的发展顾问，服务过的企业有：国家电网，中国电信，中国移动，苏宁集团、国美电器等近百家企业。其中“中小企业转型升级”、“产业集群与创新集群”、“领导艺术与修养”等课题深入浅出，幽默风趣，信息量大，集知识性、针对性，实用性和前瞻性于一体，深受学员和领导的好评和欢迎。...
