不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
华智企业管理创始人 总经理 原某家居集团上市公司副总裁、20多年企业经营管理实践 连续几年荣获中国认证高级职业经理人、广东省杰出职业经理人 广东省人力资源研究会副会长、佛山市十佳CHO 佛山市人力资源服务评审专家 《五阶领导力》、《卓越组织管理模型》原创者 曾先后服务于台资、外资、民营集团、上市公司，历任PMC经理、制造总监、人力行政总监、总管理处总监、集团人力资源总监、总裁助理、常务副总、总经理、上市公司副总裁等高管职务，在企业及多元化集团有超过二十年多的全面经营管理实战经验。对企业经营战略、组织变革、人力资源、市场营销，财务管理、生产管理、仓储管理、采购管理等模块有丰富的实战阅历。致力于破解三大世界性的企业经营难题（与业务融合与引领、战略与组织效率、激活个体／文化和组织土壤）。 多次被行业邀请担任嘉宾和讲师，所授课程深受珠三角、长三角HR同行欢迎。被授予“弘毅CHO奖”、“行业杰出经理人”等荣誉。在企业从千万走向A股千亿上市规模的路上，他用信仰和情怀，实践着企业经营管理从技术到本质的回归。在行业，他既是理性的实践派，也是感性的梦想家！...
曾任 日资企业、德资企业中层干部和民企高层管理； 数家中小民营企业精细化项目管理项目经理、总监； 多家线上平台（培训机构或经纪公司）合作讲师。 收获 成功地辅导了数家企业的精细化管理提升，获得了企业赠予给我们的感谢信（改善数据变化明显）、锦旗和常年管理顾问聘书； 中国第一个研究岗位职责如何落地专著《流程执行力》的作者； 中国品牌讲师； 中华500强讲师。 相关著作介绍 流程被执行的力度或流程落实度，一定跟相应的制度和机制配套的程度有关。没有好的制度和机制，就不会有好的流程被执行的力度或流程落实度。欲知流程如何操作，欢迎购买《流程执行力》详细阅读。 《项目管理实操从新手到高手》，预计2020年上半年出版。 主要研究方向 职场角色修炼，如销售人员角色修炼、客服人员角色修炼、干部角色修炼、领导角色修炼、团队领导者角色修炼等。 课程 通用课程+定制课程（有意向可联系） 立志 只做咨询行业和培训行业有良心的精细化管理顾问； 一生服务于中国中小民营企业的规范化、持续化成长； 为复兴中华民族和传承道统文化而奋斗终身！...
十五年职业培训、咨询的经历。 十五年自创两家中小企业全盘运营管理的实战经验 培训服务过500多家企事业单位 培训人数超100000人之众 听众满意率93%以上 中国红十字会“心灵阳光工程”认证心理专家 中国二级心理咨询师 资深情绪压力管理专家 6秒钟情商教练 国际STAIR沟通学派认证导师 国际认证催眠师 北京社会科学院特聘讲师...
近20年的商业教练实战辅导及授课经验 北大金融经济学硕士研究生在读 国际注册SNLP国际执行师 ICF国际教练联盟注册专业教练 美国(IAPC)认证RCC企业教练 美国(AITA)认证PTT国际高级职业培训师 深圳市投资商会副秘书长／长城投资商学院导师 北大／清华／交大／海洋大学／总裁班导师 曾任：中国海关 稽查办主任 曾任：中国质量认证中心（CQC）汕头评审办事处主任 擅长领域：总裁教练、顶层设计、战略规划、商业模式设计、股权设计、投融资 温老师师承韩国Paul（ICF及IAC两大国际教练组织MCC大师级教练）、沈军和张秀清教练导师、黄雄斌老师等，专注教练研究20年（教练知识功底深厚），是首届中国企业教练论坛演讲嘉宾（2005年深圳麒麟山庄）、荣获中国企业教练年会颁发“中国商业教练十周年优秀教练奖”（2014年北京），服务过的教练技术客户广泛 ，服务过中国建设银行、广发证券、深圳市投资商会、顺信物流、富味制果厂、美业电子科技、承兴纸业集团等近2000家企业，其中，广东小白龙动漫文化股份有限公司连续6年返聘《企业转型与战略规划》、《商业模式设计》、《运营模式设计》、《营销模式创新》、《业绩爆破——营销关键价值链技术》、《价值倍增——新商业模式创新》、《赋能式教练领导力》、《管理教练技术》、课程培训及教练辅导，好评率极高，并聘请老师为公司营销总教练，助推企业连续6连取得年保持15%以上业绩成长并挂牌新三板的佳绩。...
电力资深讲师 安全管理实战讲师 班组长管理实战讲师 生产现场管理指导专家 精益生产管理实战专家 标杆世纪／聚航企管／华翊咨询 特聘咨询师 中国质量认证中心广东名牌产品培育组长 工信部赛迪华南智能制造测评专家组成员 李开东 曾任：广东省惠州市亿纬锂能股份有限公司 高管; TCL集团 家庭网络事业部 制造中心厂长。 李开东曾为80家企业生产现场管理咨询辅导，至今累计授课400余场，累计学员达50000人次。受聘于TCL集团特约培训讲师，及标杆世纪、聚航企管、华翊咨询长期顾问 李老师专注于企业精益生产管理领域15年（10年甲方企业现场管理经验+5年乙方机构生产精益管理咨询经验），因本人亲自辅导近百家企业，总结和提炼出一套适合国内中小企业的精益管理体系(一套科学的管理方法,大量应用实战案例),擅长精益管理文化传播及咨询落地。以及对中基层管理有非常全面的认知与管理实战经验，对各种安全隐患识别治理,班组长团队建设日常管理、班组长用人育人，班组长全能训练、现场目视化及6S改善等具有丰富的实战经历。...
15年企业人才培养管理实战经验 国家二级心理咨询师 武汉大学工商管理硕士 曾任：正威国际集团（世界500强）丨正威大学校长 曾任：深圳市壹号路演网络科技有限公司丨董事长／CEO 曾任：深圳市荣格科技集团丨商学院院长 曾任：深圳市朗奥科技有限公司丨商学院院长 挂牌上市公司国润新材、乐源股份、顺兴股份等公司特邀讲师 擅长领域：管理技能提升、领导力、执行力、企业培训体系建设 孙源哲老师15年来致力于企业人才培养与企业运营管理，善于根据企业实际人才培养的需求和要点制定培训方案，助力企业解决管理制度缺陷、人才稀缺、员工专业性弱等问题。累计为企业输送了1000多名优秀管理者，培养了近500多名优秀讲师，授课场次超1000场，学员人数近2万人次。 实战经验： 01-人才发展效能提升：孙老师已成功为35家企业制定、优化管理制度，并进行专业性的培训，成功助力企业业绩增长。 ▲ 孙老师曾针对深圳荣格科技集团的组织架构、岗位分析，打造基于管理体系的综合服务网络，梳理了公司的基础运行管理制度，代理商管理制度，内部岗位分级体系与审批权限等，并进行内部管理改造与《高效沟通》《卓越执行力》《管理者的角色与认》等系列课程培训，使得企业的组织结构更清晰，职责更明确，助力企业业绩在2亿的基础翻了5倍。 ▲ 孙老师曾为深圳市壹号路演网络科技有限公司制定系统化的管理制度，结合公司的战略定位，梳理管理流程与组织架构，明确并优化公司的岗位职责，所带企业管理团队先后组织了100多场的新三板专场路演、29期独角兽训练营，并助力团队成功为企业融资了近10亿元。 02-组织精英人才培养：孙老师已成功为企业输送了2000多位管理人员，300多名优秀讲师，成功助力企业解决人才稀缺问题。 ▲ 孙老师曾代表深圳市恒波商业连锁股份有限公司和武汉大学合作启动恒波学院“飞鹰MBA项目”，基于企业发展的人才体系与中基层管理者成长计划，主导持续5年的OJT在职学习，提高了公司160多名中基层核心管理者的学历比例和知识结构水平，其中39人完成向中高层管理者晋升转变，为公司上市和企业持续发展打下了坚实基础。同时为深圳市恒波商业连锁股份有限公司开发了《高效沟通》《卓越执行力》《企业培训体系建设》等120多余门精品课程，并培养了150多名优秀讲师，助力1000多位店长、管理人员的系统化培养。 ▲ 孙老师曾为深圳正威国际集团开展了为期1年的领导力人才训练营，以“创新方法论的智慧殿堂”定位，从而推动了“领导力”项目和系统化的人才培养机制，成功为企业输送了300多名优秀管理者；同时通过百人讲师团项目，梳理内训老师体系，协助集团各个事业群系统追踪内部课程开发，帮助企业培养了近150名优秀讲师。 ▲ 孙老师曾为深圳市壹号路演网络科技有限公司的管理团队定期制定管理技能提升、卓越执行力建设、高效领导力等技能的人才成长计划，培养了1500多名的管理人才。...
20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会（全国性）理事 北京大学经济学学士 北京大学光华管理学院MBA 华为大学特聘讲师 曾任：维也纳酒店集团 副总裁 曾任：三源色集团 CEO 曾任：华为集团 供应链与运营部 部长 曾任：省委常委／省军区司令 机要秘书 中国铝业集团、格力集团、碧桂园集团、创维集团、万科集团、温州康奈集团等知名企业长期合作管理咨询专家 擅长领域：企业经营管理、战略规划、领导力／执行力、综合管理 黄老师拥有近20年的企业管理与创业实战经验，从华为销售一线开始，完成超10亿销售额，后晋升为区域供应链、质量与运营部长，熟悉掌握管理体系。之后开始创业，梳理行业特点，打造出行业新模式，明确战略规划与执行，经过多年时间努力，最终将三源色以14.5亿人民币完成上市公司并购。又与维也纳集团合作创办维享商旅，探索酒店业未来的商业新模式，完成锦江集团对维也纳25亿人民币的并购，并实现维也纳从360家店到2400家店的飞跃。在以往的工作中同时投身于专业的咨询、培训事业，励志帮助更多的创业企业快速健康成长。先后为格力集团、安徽卫视、中国平安等近30家企业的战略、运营、市场、人事等人员进行培训，学员满意度达100%。 黄老师将现代战略管理、管理学、行为学、NLP、教练技术等与自己的实践相结合，针对国内企业的实际情况，研发出适合中国企业的战略管理、终端销售、营销管理和体验式训练系统，采用专业化、系统化的教练方法，情景体验式的教学模式，刚柔并济而富有哲理的讲解，使受训者产生潜移默化的影响，并自发的改变。 实战经验： 曾任华为公司供应链、质量与运营部部长：在职期间主导公司的市场、供应链及运营和管理，推进及组织完成公司重大运营计划，建立业务部内部信息系统、完善IPD流程工作。完成过超10亿业绩项目，全面维护三大运营商客户。 曾任三源色集团 合伙人CEO：梳理行业特点，打造出行业新模式，完成A轮、B轮融资。明确战略规划与执行，经过多年努力，在全国开发了近100个汽车专业驾驶、运动基地。后将三源色以14.5亿人民币完成上市公司并购。 曾任维也纳集团 副总裁：与维也纳集团合作创办维享商旅，完成锦江集团对维也纳25亿人民币的并购，并实现维也纳从360家店到2400家店的飞跃。以B端为主，转变锦江及维也纳原有营销模式，从C端的开发向B端大客户及核心客户的开发，探索酒店业未来的商业新模式。与滴滴、美团与港中旅等企业签订战略合作，共同深度开发出行、餐饮和旅游业务。...
26年医药营销管理与培训实战经验 澳门大学MBA／香港大学整合营销传播硕士 美国PTC培训师资格认证 《情境领导模型II》版权认证讲师 中国人民大学医药EMBA班客座讲师 中国医师协会人文医学职业技能培训体系首批认证讲师 曾任：百时美施贵宝制药有限公司 地区经理 曾任：辉瑞制药有限公司 南大区经理 曾任：法玛西亚普强制药有限公司 南大区经理／全国培训总监／企业大学副校长 擅长领域：销售人才培养、营销团队管理、大客户关系管理与维护、销售行动计划制定 朱老师在92年就步入医药营销行业，拥有26年的营销管理与培训实战经验，曾先后在世界排名前十位的大型知名企业任职，经历医药代表、销售主管、大区销售经理、全国培训总监等多岗位，专注于营销管理领域研究，结合多年的营销实战经验，特别是在医药行业关于销售精英打造，销售技能提升等方面有独到的见解，形成一套独特的营销管理体系。累计授课场次高达2000场以上，学员人数超10万人次。 出版过《专业药品情境销售技巧》、《医药营销人员的有效招聘与团队组建》、《医药企业区域营销经理实战宝典》、《如何选用育留优秀的医药代表》等10余门营销系列丛书著作。 开发并成功上线营销、管理与培训等方面相关微课课程300多门。 实战经验： ▲辉瑞制药有限公司Pfizer（药企世界排名第一位）南大区销售经理 负责华南西南八省的销售业务管理工作，带领110人团队仅用1年时间将“舒普深”、“希舒美”、“络活喜”、“立普妥”等药品从广州市药品销售排行榜的第12名直越排行榜首位，迅速打响品牌口碑。其中“希舒美”的销售量占全国70%以上，创下了公司年营业额达5亿元的历史新高。 ▲百时美施贵宝制药有限公司BMS（药企世界排名第五位）销售主管／地区经理 负责公司药品新市场的开拓，其中对“百服宁”与“施尔康”药品的新市场开发营销策略上，采用口碑效应，先打响药品在广东省人民医院和中山医附一院的知名度，为后续开发广州市其他医院，OTC连锁药店及福建市场做铺垫，成果显著，创下一年2000万的销售佳绩。 ▲法玛西亚普强制药有限公司P&U（药企世界排名第七位）南大区经理／企业大学副校长 负责华南四省（广东，广西，海南和云南）的销售业务管理工作，带领团队运用“销售绩效随访跟踪管理系统”将法玛西亚普强的产品从广州市内医院的销售排名在100名中位居第七名，负责公司销售精英人才培养，建立销售专业化的“阶梯培训体系”，使得销售人员整体流动率降低70%，销售业绩增长48%。...
十几年世界500强企业管理经验 国家注册企业培训师 美国认证协会国际注册讲师（ICL） 注册国际高级职业培训师（CISPL） IPTA国际TTT职业培训师 领悟工坊沙盘学院资深讲师 广东工业大学&华南农业大学特聘讲师 广东省企业培训研究会理事 中国贤师荟沙盘资深讲师 胡老师拥有十几年世界500强企业的工作经验，在人力资源管理、核心团队搭建、培训开发管理等领域有非常丰富的实战经验。曾为全球第二大汽车零配件企业建立培训体系，组建了一百多人的内训师团队。并2次东渡日本，系统学习先进的国际管理知识、吸取先进的培训理念和管理技能，主导成立企业学院，完成人才梯队的建设重任。 2015年至今，任广州隆控工业设备有限公司战略发展顾问，指导企业打造核心团队，协助TOP层制定基于工业4.0的企业发展战略与实施计划。指导基层管理者用90后思维管理90后，营造充满朝气与凝聚力的企业文化，2016年取得了业绩翻倍的显著效果。...
