不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
中国市场营销学会讲师 上海干部培训中心培训师 上海财经大学商学院MBA 红帆管理咨询机构合伙人 红星集团营销策划顾问 中国市场营销与管理实战派培训讲师，从事市场营销和企业管理工作约30余年，曾在企业任销售经理、营销总监、副总经理和总经理顾问等职。擅长销售技能培训、团队管理培训和市场营销策划，有丰富的实战经验。曾服务合作代表性客户有：王老吉 蒙牛 福熙门业 美的 红星美凯龙 恒大 步步高 国网电力等，客户所属行业有房产建材、家居家电、医疗保健、日化美容、食品饮料、教育培训和物业管理等领域。 ●经典培训课程《高效团队执行力与领导力提升》《销售技能与技巧》《招商加盟策划与运作》《实体门店营销与管理》《保安员知识技能培训》 ◆课程特点：内容有理论有方法有案例；形式互动活泼；语风趣言幽默；效果实用接地气 ◣营销策划服务项目【品牌产品策划】【招商加盟策划】【新品推广策划】【终端促销策划】【会销活动策划】...
王朝晖，上海对外经贸大学教授，工商管理学院副院长，硕士生导师。上海财经大学管理学博士，复旦大学新闻传播学博士后，澳大利亚昆士兰大学商学院高级访问学者。出版专著《跨国公司的人才本土化》、《电视节目主持人的人才资本运营》，主编教材《国际企业管理：理论与实践》、《跨文化管理与实务》等。 主讲课程包括《管理沟通》、《团队建设》、《人才资本运营》、《企业文化建设》、《企业社会责任》、《创业管理》等。 服务过的客户包括上海轮胎橡胶、宝钢化工、盛大在线、胜利油田、江苏常工、迈科集团，松江新城建设发展有限公司；深圳职业经理人研究院，114产学研协同创新服务平台；浙江嘉善县商务局，广东顺德县经科局，广东惠东县人社局；华东师范大学，湖南科技大学，上海立信会计金融学院等。...
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咨询式系统内训创始人 实战派营销管理培训师 营销团队打造训练师 门店系统辅导专家 汉唐商学院 创始人兼荣誉院长 广州一二三文化传播公司高级讲师 刘老师十多年从事营销管理人员激励与训练工作，并致力于帮助企业打造营销团队系统，提升营销管理技巧，导入标准销售流程，帮助企业实现绩效倍增； 1、曾在一年时间内帮助汉唐酒业股份有限打造30多支销售团队，一手策划并筹建汉唐商学院，辅导50家终端专卖店，培养30多个分公司总经理，50多个销售总监，帮助公司销售额由0.3个亿提升到10个亿； 2、在建材市场经济低迷的情况下，担任安蒙卫浴华南区营销咨询顾问，在一年半时间内帮助其团队在广东省市场开拓新专卖店达100家，全程辅导新店的开业策划、团队培训、终端运营管理等。 刘老师注重启发销售团队能动性，从实战出发将销售技能理念与工具结合，真正让理念化的技巧落地操作。 在实践中不断总结、创新， 跟多位专家一起，根据对数百家中小型企业的调研与咨询辅导，研发出一套将企业内训和咨询及工具包的导入融为一体的实效型的“咨询式系统内训”；被多家知名企业聘为营销管理顾问。...
国际教练联合会4D团队领导力教练 IT项目管理专家（PMP认证） 组织系统排列师 U型理论企业教练项目专家 吴丹老师99年华中科技大学电信系研究生毕业曾在世界500强企业华为、联想以及展讯（ NASDAQ上市）等公司从事十余年的企业高级管理工作．覆盖产品研发、技术支持、项目管理、产品与解决方案管理、市场营销、事业部管理等多个领域。在华为工作期间，曾担任战略与Marketing高级经理和高端旗舰手机产品部首席运营官（COO）。将教练技术和业务实践紧密结合，创造过多个业务奇迹． DD800M项目全球领先，获得总裁金牌奖，高端旗舰手机产品部一年时间销售额从2亿美金到11亿美金。因在教练技术实践方面的突出能力，受邀在华为公司各体系发表教练技术专题讲座近２0场。是华为公司颇有影响力的教练型领导。曾发表文章《任正非的教练式管理思想》在教练行业广为传播。...
他经历丰富，曾供职于绿地集团、香港美联集团等； 历任：销售员、销售经理、销售总监、销售副总等职。 他白手起家，15年营销及管理实战经验，真正从一线做到高层； 他脚踏实地，过去做销售及电销一对一总共被超过6万人拒绝过； 他目标明确，曾凭借自身实力十个月时间连升三级； 他战功赫赫，曾多次独立拿下百万乃至千万级订单； 他坚韧不拔，曾为成交一客户而持续跟进服务达8年之久； 他狼性十足，曾累计夺得24次个人、27次团队销售冠军；他屡创神话，曾累计培养出22位销售冠军，25位销售总监； 他酷爱培训，已助力数百家房地产企业提升业绩30%--500%。 实战销售系统落地专家 14年度中国百强讲师 国际大爱者组织会员 华商同学会执行会长 PTT国际职业培训师 全国写作大赛获奖者 资深团队打造专家 《反思学》开创者 知名独立撰稿人 可能是中国性价比最高的实战营销团队导师! 【个人背景】 他经历丰富：曾供职于多家上市公司、集团公司; 他脚踏实地：曾历任销售员、销售经理、总监、副总等职; 他白手起家：15年营销及管理实战经验，真正从一线做到高层; 他战功赫赫：职业生涯曾带领营销团队累计夺得17次销售冠军。 【真实经历】 郑撼老师早年因体质欠佳重度眩晕失眠(现已痊愈)，且受传统观念影响，抗拒销售，120元只身独闯异乡，白手起家，到过21个城市，从事过N份工作，搬过24次家，数度起落。经历坎坷、历尽磨难，吃的苦远超绝大部分同龄人及讲师，然目标明确、信念坚定、愈挫愈勇、决不放弃!! 后惊闻“销售是成功人士的基本功”及“销售是通往梦想唯一的路”，于是醍醐灌顶，坚守“所有的磨难都是成长的肥料”和“大成者至少有三次大的失败”之人生信条，放下身段和面子，从一线销售员开始做起，修心强身、顽强拼搏、厚积薄发，快速升任销售主管、销售经理、销售总监、副总等职，屡获个人及团队销冠!最终真正通过销售改写人生历史! 郑老师因培训获益，又受“这个世界所有的行业都可以赚大钱，但没有一个行业比教育培训帮助别人成长来的更有意义”这句话启发，从此立下“以最短时间帮助最多人成长提升改变!”的人生使命，义无反顾投身教育培训业，即刻深受市场认同，好评如潮，迅速打开知名度。目前已巡回全国授课327场，课程受众突破5万人，初具影响力!...
清华大学国家CIMS中心讲师 中国企业家协会讲师 上海交通大学海外管理学院讲师 上海复旦大学讲师 多家企业管理顾问机构（机构名称不一一列出）特聘讲师 曾任职务与就职的公司： 历任职位： 人力资源部经理、企业管理部经理、行政部经理、生产主管、采购部经理、ISO9000认证办主任、培训主管等职务 工作企业： 美国朱克、三利集团、韩国三星、宝来集团、台湾宝丽、日本光学等中外企业 基本资料： 1、居住城市：上海 2、年龄：46岁 3、大学专业：行政管理 4、从事专职讲师职业13年 工作左右铭： 三人行，必有我师焉：择其善而从之，其不善者而改之。 走向实战派讲师之路： 1999年，被公司派到北京参加由ISO权威认证机构举办的内审员培训班学习，并获证书。 2000年始，被公司委派，3次赴京参加CPI机构的讲师训练，并取得讲师认证资格证书。 2002年，被公司派到北京大学读MBA专业课程，并获得证书。 2003年，在公司安排下，在山东济南参加各类管理培训班，学习各类名师讲授的管理课程。 2004年被公司派到山东青岛参加美国培训试验室讲师训练与模拟实战，并取得资格证书。 2005年被公司委派在山东济南接收MTP／TWI现场督导者训练授证培训，并取得MTP／TWI授证训练证书。 2006年被公司委派区安监局举办的注册安全工程师培训班，学习安全管理，并获得证书。 2015年6月报名参加了由华尔街英语学校引入的英文版职业化经理人系列课程，学期3年，来提升自己的职业化管理的高度、宽度、深度。 重要实战经历及作为： 2004年在宝来集团担任企业管理部经理，指导公司各部门严格按照ISO9000标准进行运作，并让公司顺利获得了ISO9000认证证书。通过推行ISO9000，让公司管理走向了规范化、标准化，提高了公司的经营管理水平。 2005年在台湾宝丽公司，担任副总，分管人事、行政、样品仓、后勤，在此期间，引入KPI绩效指标管理。 2006年在美国朱克公司，担任设备部主任，负责TPM的推行工作，导入了TPM中的OPL、自主保养、设备点检，通过自主保养的推行，将OEE由约56%，提升到约76%。 2007年在三利集团担任副总经理分管行政、生产，在行政部门，推行先进的办公管理理念，提升了行政系统的运营效率；在生产部门，带来生产系统工程师导入精益生产，在精益理念的指导下，让公司实现了低成本、高质量、高效率的运作。 2008年日本光学，担任潜水镜生产厂厂长，在此期间，带领5S推行小组，主推5S，通过5S的推行夯实公司的基础管理。 在日本5S专家広田的协助下，5S推行取得成效。在期间，我也接受了正确的5S管理理念、方法、工具。 社会实践： 为了更好的增加自己的实战经验，用实践检验管理理论、方法、工具，和朋友一起在上海闵行区于2013年开办了上海诚蔚电子商务有限公司，目前公司员工总人数：112人，主营业务：生产创意礼品、印制商标等业务。 研究方向与读书学习： 每天固定时间翻阅大量管理书籍，研究如何提高中高层管理者的领导能力，基层管理者的执行能力。 研究精益生产、TPM、TQM、ISO9001、TS16949、VDA等管理体系与管理工具，提炼出适合于生产、设备管理的有效、高效的方法、工具。 读很多书、悟很多书，从他人的书中汲取更多的营养，并且形成我自己的观点。然后把它们写在我的书里，供他人批判品读。 出版书籍： 经常读很多管理作品，养成看书写读后感的习惯，久而久之，也想写属于自己的著作，让理论指导实践，让实践检验理论，形成一套可以拿来就用，用了就见效的管理指导用书。 经过多年的积累与反复检验，并且根据自己多年工作历练的经验和上课过程中的互动体会，又历经了无数个不眠之夜，终于逐次送达三家出版社，又历经多次修正，终于出版了发行了。...
陈威廉先生毕业于台湾大学法学院, 并于企业服务期间于台湾大学进修EMBA课程。 2007年加入澳洲ICA (International Coach Academy) 国际教练学院，成为会员。 2009年取得澳洲BCI(Behavioral Coaching Institute) 行为教练学院CMC(Certified Mater Coach) 资格。 陈先生目前是LDI领导力发展学院 (LDI, Leadership Development Institute)的总经理及资深顾问／教练。 陈先生曾担任AMA美国管理协会中国地区的运营副总经理及资深顾问。 陈先生具有多家跨国顾问公司的授证资历，包括美国Training House MAP管理才能评鉴、PDP (PERSONAL DYNAMETRIC PROGRAM) 整合性领导管理系统、BIRKMAN Method个人特质测评、MRG(Management Research Group) 领导效能测评及主管教练、TRACOM 公司OTP团队领导、LMI领导管理研究中心 EPP有效的个人生产力，BCI(Behavioral Coaching Institute)等授证讲师及顾问资历。 陈先生的职业生涯过程中有许多的企业管理经历，包括市场营销, 销售, 产品研发,项目管理，人力资源，运营管理及顾问咨询等范畴。其中大半是与“人才发展”有关的工作，尤其是中高层管理人才发展。在中国地区加入AMA美国管理协会及LDI领导力发展学院之前，陈先生曾在台湾从事Johnson & Johnson 及Honeywell 医疗器材销售，发展欧洲进口商品连锁专卖店;在和信集团 (China Trust Group ) 担任美国中信投资银行 ( China Trust Investment Bank ) 海外投资...
王老师现就职于某知名咨询公司任人才测评与发展中心总经理，从事人才测评、领导力培养、组织能力与人才梯队发展等人力资源管理咨询工作。王老师拥有近15年在大型国企、民营等知名世界500强企业担任人力资源高管、咨询师经验，积累了丰富的人才招聘与测评、绩效管理、人才培养与组织发展经验，深谙领导力和企业管理前沿趋势，对组织变革与人力资本管理有着独到的见地和丰富的实战经验。 讲师简介： l 知名咨询公司总经理 l 曾任苏宁、罗莱上市公司人力资源高管 l 英国IPMA国际职业认证培训师 l 美国DDI目标选才与领导力认证讲师 l 芬兰CSA认证引导师 l 埃里克森EPC专业认证教练 l 人力资源／组织发展／领导力发展实战咨询专家 王老师现就职于某知名人力资源管理咨询公司，任人才测评与发展中心总经理，从事人才测评、领导力培养、组织能力与人才梯队发展等人力资源管理咨询工作。王老师拥有近15年在大型国企、民营等知名世界500强企业担任人力资源高管、咨询师经验，积累了丰富的人才招聘与测评、绩效管理、人才培养与组织发展经验，深谙领导力和企业管理前沿趋势，对组织变革与人力资本管理有着独到的见地和丰富的实战经验。 王老师也是资深咨询式培训师，讲授各类领导力课程与人力资源课程，本着“授人以鱼不如授人以渔”的理念,既站在战略高度,又注重企业实操,善于运用前沿剖析、视频教学、小组研讨、管理游戏、案例驱动、实战模拟等多种培训手段, 从“认知、行为”两个角度出发，实现“知行合一”的培养目标，授课深入浅出、道术结合、实用性极强。...
华中科技大学 MBA 加拿大埃里克森学院教练认证 曾任：万达学院 教学总经理 曾任：金光国际集团企业大学 校长 曾任：用友集团 省区总经理／领导力学院 院长 曾任：绿城管理集团 管理学堂 执行校长 曾任：深思科技企业有限公司 省区CEO 曾任：新棉产业集团信息公司（国企） 副总经理 ▶ 筹建、运营、辅导的企业大学／商学院：用友领导力学院、万达学院、金光企业大学、绿城管理学堂、唐三彩集团商学院…… ▶ 擅长领域：企业大学全程构建、高绩效领导力提升、人才战略与组织发展，继任者计划等 马红忠老师有着19年企业管理实战与4家企业大学从0到1的筹建与运营实践的经历，曾服务于用友集团、万达集团、金光国际集团、绿城管理集团知名国企等500强企业，任总经理与企业大学校长等职务，具有丰富的实战型领导力、企业人才战略与组织发展等经验，同时培养了许多才华横溢的企业大学与商学院人才，马老师倡导企业人才培育要以组织发展效能最大化为结果导向，做到“有用、务实、精准、和谐”。 实战经验： —■万达学院教学总经理■—负责万达商业地产教学规划与运营，建立“有用”校训的培训运营体系，每年达成干部培养5万余人天量、重点项目复盘100余起，教学案例5000余个，互联网网络学时100余万学时等，助推了“国际万达、百年企业”的核心企业文化落地执行。 —■金光国际集团企业大学校长■—筹建金光集团企业大学，制定金光集团人才经营与发展战略，搭建全球部署企业大学组织结构与互联网学习平台，将阶梯领导力与培训体系成功深入到国内外各大小工厂等与海外公司，大力推进人才培养与文化传承，取得股东充分认可。 —■用友集团领导力学院领导力院长■—筹建领导力学院及干部与专家委员会，为全国百家分公司总经理、副总、销售总、实施总等做五级领导力授课及学习项目，每年组织600余名干部与专家夏令营的行动学习，助推用友集团的“客户化经营、专业化生存”“用信息技术推动商业社会进步”的核心文化理念的传承。 —■绿城管理集团管理学堂执行校长■—成功筹建新学堂（选址规划装修、课程开发实施、项目设计运营等）设立领导力分院、营销分院、网络教学中心、运营实施交付中心、人才评鉴中心等组织结构，使管理学堂成为绿城人才培养及创新业务的孵化器，评为企业大学50强。...
