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  郭伟进销售心态、时间管理常住地：广东 - 深圳

  擅长领域： 销售心态　店长　阳光心态　时间管理　团队建设　 课酬：15800元 擅长行业： 生产制造行业　快消品行业　家居建材行业　建筑地产行业　通信行业　

  郭伟进老师从事教育行业8年多，全国演讲超过1300场，最高场次人数超过8000人。rn 销售技巧、心态管理、凝聚力、执行力、情绪管理、时间管理等等。rn 郭伟进老师的课程激昂风趣，活泼幽默,全程使用互动式演讲。案例分享精僻到位，易学易懂。 把事情变成简单化、学员易于吸收和转化。大多数学员都增强了自信，增强了行动力，身心灵得到进一步提升。rn 郭伟进老师提倡快乐学习、快乐生活、快乐工作的理念得到了大多数企业的认可。...

  
  
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  谢瑞宝中高层实战管理专家／资深人力资源专家常住地：广东 - 深圳

  擅长领域： 中层管理　非人力资源　绩效管理　团队建设　管理技能　 课酬：20000元 擅长行业： 生产制造行业　服装鞋包行业　快消品行业　家居建材行业　通信行业　

  谢瑞宝老师 中高层实战管理专家 资深人力资源专家 中国讲师认证中心认证讲师 企业总裁顾问 资深HR战略顾问 中山大学EMBA 中山大学特聘专家 华南理工大学创业指导特邀顾问 广州职业技术学院专业建设指导委员会委员 联纵智达咨询管理集团高级合伙人 联纵智达集团管理咨询金奖获得者 望天树营销众包平台联合创始人 国内多家培训咨询机构首席顾问／签约讲师 历任： 深圳万科企业股份培训主管 深圳润迅通信集团培训经理 深圳润迅通信集团人力资源部高级经理 深圳鹏峰汽车集团人力资源总监 深圳鹏峰汽车集团执行副总裁 广州闪电体育用品有限公司董事总经理 谢老师以扎实的理论功底和丰富的企业管理实战经验见长，授课风格幽默、风趣、活泼、生动，采用多层次、多角度的互动演练，使受训者在体验中领悟课程之精华；擅长将管理精髓溶入实际案例中，并通过生动化说明、演示，深入浅出给参与者以深层次思考与启迪，是深得学员和企业广泛赞誉的培训名家！...

  
  
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  杨文浩非人、目标\绩效管理、职业生涯、职业化常住地：广东 - 深圳

  擅长领域： 非人力资源　目标管理　职业化　团队建设　领袖风采　 课酬：15800元 擅长行业： 生产制造行业　医疗卫生行业　酒店餐饮行业　商超零售行业　快消品行业　

  国家高级人力资源管理师 西安工业大学人力资源管理专业 清华大学工商管理硕士 北京大学汇丰商学院领导力中心《六维领导力》认证讲师 曾任：山西北方惠丰机电（中国兵器工业集团）人事主管 曾任：金威啤酒集团人力资源部总监 曾任：金威啤酒酿造有限公司 董事长秘书兼人力资源部总监 杨文浩老师专注于人力资源管理工作，具有12年企业管理及人力资源管理实操经验。曾服务于兵器工业集团及大型企业负责人力资源及企业管理工作，有着扎实的实践操作能力，对HR管理体系的建设有完整的设计思路。擅长HR战略规划并组织实施，从人力资源体系建立、制度建设到人员招聘、培训开发、劳资管理、绩效考核，熟悉各模块工作。2007年教材第二版改版后进行人力资源管理师考证班授课，曾进行二、三级包班授课，一级课程授课，并熟悉1-4级教材课程体系及命题、应试规律与技巧。先后服务于北京、天津、上海、深圳、广州、成都、南京、武汉、郑州等地100余家企业，为中铁建工集团、中国电信、阳光保险、华美集团、中通通讯、惠丰机电、建滔化工集团、金威啤酒集团、广东省各地人才交流中心等多家大中型企业进行HR管理技能及职业素养提升、阳光心态培训400余场次。 实战经验： 曾任山西北方惠丰机电有限公司（中国兵器工业集团公司所属的重点企业，国家精密机械加工基地和尖端机电产品生产厂家）人事主管 负责招聘体系的构建、招聘管理制度的完善与修订、组织员工内部调配与选拔校园招聘的计划与实施，及公司培训计划制定及组织员工各类活动，协助进行公司人力资源岗位评估工作，完成公司各类制度编订修改及协助完成国有企业分立改制中人力资源管理制度整合工作。在公司招聘工作年度评估达中，荣获“两个之最”，即招聘人数到岗率达历年最高、人员学历构成比例及重点高校、重点专业比例，历年最优。 曾任金威啤酒集团 人力资源部总监 负责全集团薪酬管理、绩效考核体系搭建、绩效管理的流程设计及培训工作，同时负责管理公司特种行业技能鉴定所、职称申报和特种作业职业年审培训以及政府劳动部门协调工作，并协助集团西安、汕头、东莞、天津、成都、深圳等分公司招聘管理制度和流程的完善，实现人事信息管理、考勤、考核的系统化，无纸化办公；招聘、竞聘人数从800人增至2200人；推出核心员工激励计划，实现人力资源的合理流动和有效配置；与清华大学深圳研究生院合作成功组织集团高管人员进行为期三年的高级工商管理在职班研修学习班；制定集团未来五年人力资源战略规划，包括人力资源网络培训学习系统(E-learning)和人力资源管理素质测评系统开发实施方案。 后调往集团旗下深圳金威啤酒酿造有限公司担任职务董事长秘书兼人力资源部总监，协助管理人力资源管理工作,负责公司战略调整转型期维稳工作。起草、完成公司各项管理制度、人力资源制度的制定、修订；引进并建立了员工评价测评考核技术和胜任力模型结合的员工职业生涯管理体系，建立了以能力评价为中心的考核体系，将培训工作着力点放在有效提升了公司的组织绩效,有效提高了管理人员的人力资源管理水平。...

  
  

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