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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
杭州国君教育咨询公司创始人 有二十多年实战营销、管理经验、办校经验 著作有：《实战招生策划100招》、《培训学校系统管理》、《咨询师成交必读》,开发有《国诚自动招生软件》、《培训学校自动盈利系统》等，先后帮助2700家企业、学校起死回生，从成功走向更加辉煌，被公认为实战招生、管理资深专家！ 致力于企业、培训学校招生、运营管理，专业解决培训学校经营中的各类问题！ 自己成功创办3家培训学校，2008年帮助弘逸教育迅速开办3个校区，营业额达到800多万；2009年帮助学库教育运作2000万；2011年帮助101网校业绩倍增50%；2012年帮助福建世纪金太阳艺术学校，从60平方，50个学生，运作3个校区4500平方，招生量超过6000人..... 帮助学校还有：新爱婴、红黄蓝早教，凤凰机器人，上海K12...... 个人名言：发现问题是能力，解决问题是水平。 一个人想要拥有多少财富和多少地位，要看他对社会有多少贡献，对公司创造多少业绩，自己有多少能力！...
国际注册管理咨询师(CMC)权威认证，受聘为聚成股份特聘高级讲师，企业超级执行系统实战导师，冠军团队高效运营系统训练导师，担任十余家知名企业常年经营顾问。 2010年，在浙江杭州组织创建了浙江协鼎教育科技有限公司，从事开发企业管理软件的研发运行、企业培训等业务。以帮助中小企业解决团队激励难题、助力中国企业精益管理为使命，独创移动互联网管理平台团队激励宝，致力于解决绩效考核、绩效管理、团队协作、团队建设、团队精神等问题。...
山外山教育（Group）董 事 长 浙江大学继续教育学院主讲教授 上海交通大学海外教育特聘教授 阿里巴巴“百家讲坛”签约讲师 清华、北大、复旦大学总裁研修班指定“团队建设与领导力”导师。...
洗浴行业培训第一人 ·团队凝聚力打造专家 ·洗浴行业管理专家 ·国家职业培训师 ·国家高级职业经理人 ·国内某著名连锁集团培训发展经理 ·国内某著名连锁集团首席培训讲师 实战经历: 国内实战派洗浴管理专家，十余年大型企业集团工作经历，在多家大型企业集团历任人力资源经理、总经理、培训发展经理等职务。 曾担任永康市洗浴龙头企业总经理，通过2个月的时间，将一个管理混乱的公司带向规范，打造一批高素质、高执行力、高凝聚力的团队。 曾担任义乌市洗浴龙头企业总经理，负责企业整体的经营和管理，一年内实现企业利润增长300%，抢占了义乌大部分洗浴市场份额； 现担任浙江最大的洗浴连锁集团培训发展经理，搭建了公司的人才培养发展体系，负责公司连锁门店所有高管的培养和选拔，截止目前为止，至少为集团输送了10名分店总经理，50名门店经理及200名部门部长。...
沈荣森老师（杭州） ★浙江大学MBA ★杭州品康企业管理公司总经理 ★历任西安杨森医药代表、浙江大区医院主管 ★曾任拜耳医药浙江大区经理、浙江海正药业营销总监、浙江英特药业健康管理总监 ★曾任中美华东营销公司副总经理 ★北京群英顾问公司及新加坡国际管理学院客座培训师 ★杭州师范学院医学院营销专业客座教授 1979年——1984年就读于浙江医科大学医疗系 1984年——1992年浙医大杭州分校任教药理学 2003年2月——2005年杭州天策咨询管理有限公司 2009年——2010年杭州忆大健康管理有限公司 1992年至今20多年市场营销工作，经历了一线的销售、管理和培训工作，都取得了一定的成绩。在西安杨森及拜耳公司从事营销和营销管理时曾多次获得销售精英奖，并同时兼任公司内部培训师。...
20年企业管理实战经验 16年企业管理培训经验 浙江大学MBA 一级人力资源管理师／一级建造师 上海交通大学／浙江财经大学／浙工大等多名高校特聘培训师 曾任：杭州伟成印刷有限公司丨人事行政部经理 曾任：坤和建设集团有限公司丨服务部人事经理 曾任：德信地产杭州区域公司丨HR总监 曾任：浙江西子房产集团丨HR总监 擅长领域：管理技能提升、团队领导力、人力资源管理、时间管理、沟通管理等 刘老师曾历任多家培训总监、人资总监、企业战略发展部经理等职位，拥有20年管理经验及企业管理顾问历史及16年企业管理培训经验；为企业解决相关棘手管理问题，独特的见解去分析问题。老师至今累计授课超500场，参训学员高达20000人，课程满意度96%。 实战经验： ▲坤和建设集团有限公司丨服务部人事经理 01-公司之前实施针对个人的KPI考核，考核结果实行2:7:1强制分布，老师后续完善了公司在组织层面的绩效管理，切实推动了平衡计分卡（BSC）在城市公司、职能部门层面的应用，完善了公司在组织层面的绩效管理，为公司业绩的稳健发展提供了制度支撑。 02-老师曾主持培训需求调研，编制、实施集团层面的年度培训计划，其中老师首创的新员工的“心动力”培训营、中高层管理人员的“鹰眼”特训班（与复旦大学合办）的课程广受内部喜爱，且安排的课程人均年培训课时由之前的20余课时上升到40课时，满意率达到80%以上。 ▲浙江西子房产集团丨HR总监、总经济师 01-老师为企业建立招聘测评体系，并共引进各子公司副总经理以上职务高管人员20名以上，且大力推进职业经理人队伍建设，集团大专以上文化程度员工从入职初的不到50%，上升到现在的88%。 02-老师作为公司总经济师，负责绿西物业（原西子物业）的股权转让及重组工作，引进绿城服务资金和人才（总经理），将组织架构按照绿城服务下属子公司模式进行调整，重组后该公司运转正常，营业额和利润与重组前相比有30%以上的增长。 ▲德信地产杭州区域公司丨HR总监 老师任职期间建立招聘测评体系，共引进各项目公司部门经理以上职务管理人员30名以上，并推行师徒制和接班人计划，强化梯队建设和学习型组织建设，为公司的快速扩张提供了充足的人力资源支持，也为员工的成长提供了良好的空间和平台；一年内有15名员工获得晋升，其中包含老师所负责的部门员工3人，都后续晋升为公司的中高层岗位。 部分授课案例： ● 曾为云南监狱、贵州监狱、浙大继教等企业讲授《目标管理和计划控制》课程，课程以彼得德鲁克的MBO理论为基础，深入浅出地分享各种实操性目标管理和计划控制的方法和工具，提高职场人士自身工作效率与团队效能，均重复采购该课程多达20次以上。 ● 曾为多家企业进行《管理连环技（向下）》、《职场连环技（向上）（平行）》公开课、内训超过50天， 其中浙江移动、传化集团重复采购该系列课程达到10天以上，课程通过模拟实战的案例研讨，带领学员在众多实例场景中将各种有效的方式转化成为你自己的技能，提升工作绩效。 ● 曾为浙江移动下属（杭州、绍兴、温州、舟山等）各地市公讲授《非人力资源经理的人力资源管理》课程，使得企业非HR管理者与HR通力合作，组织效益增长至少在40%以上，个人成长提速无法限量，得到了企业内部的称赞。后返聘老师10天以上。 ● 曾给浙江移动及地市公司、海康威视、绿城房产集团及下属公司、新华园地产讲授《时间管理和工作效率提升》课程，与学员一起分享时间管理的经验，讨论和提出时间管理的相关方法技巧，以上企业均返聘该系列课程达20天以上。 ………...
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