不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
张中盛老师，营销科班出身，在忙碌中时刻保持学习的状态，着眼全国，在大量学习和实践中吸取国内先进培训的精华，将公众演讲、说服力销售、演讲艺术与心理素质紧密联系，形成了具有强操作性、高实用性的《说服力销售》《当众讲话》《人际沟通》《演讲艺术》《沟通魅力》《九型人格》《心理素质》等品牌课程，深受企事业单位、以及职场人士的好评。 中盛老师一贯秉行思维严谨，形式多样的全面提升教学方式，他坚信，表达比我们想象的简单的多。 中盛老师是实战派培训师，多年来致力于提升个人软实力培训与企业销售模式研究。在当众讲话、情绪突破、销售模式上都有深入研究与实践。张老师还多次参加公益演讲活动，辅导过的学员获得了一等奖、二等奖、三等奖的好成绩！在2015年担任全国演讲大赛，江苏赛区总教练。...
中共党员，企业高级培训师，国家人力资源管理师，博弈思维空间首席促动师，注册互联网金融管理师，汇师经纪、中国放心讲师签约讲师，被誉为“80末少帅”，现就职浙江大学继续教育学院、台州新大浪淘沙大酒店总顾问、中国欣成教育科技联盟集团办公室主任。 品牌课程《博弈思维与团队精神》《高效团队特训营》创始人。其课程主要是结合公司的实际情况，进行有效性的指导并强以训练。 8年培训经历，(3年营销运营，4年团队建设绩效管理)拥有丰富的实战经验，以咨询前沿的真实案例 、生动幽默的互动课堂为您植入系统性团队管理的理念，是国内企业团队管理创新与团队建设模式分析专家。《博弈思维与团队精神》课程连续2年被列为企业团队建设主打课程、团队创新必修课之一。 吴老师提倡用管理的思维经营企业，以犀利的眼光，精准的定位，带您直击团队建设问题要害！ 专长领域： 执行力训练，团队管理建设、正能量思维传递...
杜蕴姗老师 专家介绍： 学历及认证资质： ACMC 国际认证专业大成教练 MCC 认证企业内部管理教练 DiSC 国际认证培训师 国际认证 NLP 执行师及 NLP 高级执行师 Facet5 测评认证教练 香港浸会大学工商管理（人力资源管理） 香港公开大学财务策划及服务专业文凭 杜老师从事金融行业近 15 年，有多年国际知名金融机构管理与培训经验，先后服务于多家首屈一指的国际化银行，授课累计超过 10000 小时，有偿教练累计超过 500 小时，团队教练累计超过 200 小时。 出任复旦大学商学院、浙江大学 EDP 及华中科技大学国际学术交流中心特聘讲师 杜老师曾供职于瑞士信贷银行（Credit Suisse），为高净值客户在财富管理及资产传承方面 提供专业的顾问式服务。其后加入汇丰银行培训发展部亚太区总部，在区内多个国家巡回授课。2008 年被调派到国内建立本土的财富管理培训体系，培养本土的内训师团队。 随着工作职责的不断增加，杜老师负责来自超过 14 个部门，2000 多名员工多样化的学习 需求。从顾问式销售及营销实践，销售团队建设及管理，以至人才培养发展，组织架构变革转型，累积了丰富的金融培训管理经验和心得。许多学员如今已经成为银行体系前线销售或运营管理系统中的骨干力量。 近年，杜老师专注于企业内部管理及教练，致力于推动企业高管领导力和教练文化的建立，加入渣打银行后在组织架构变革及企业文化建立方面的投入和成果尤为突出。 课程方向： 主要针对：领导力提升专项培训／人才激励及发展，高效团队建设及管理，组织架构变革转型，教练式领导力及管理技术，教练式销售管理，沟通艺术，个人品牌及影响力，情绪与压管理，职业发展规划。 课程特色： 善于根据企业需求定制课程； 通过多元化的授课形式，配合教练式提问技巧，引发学员自主思考； 授课风趣轻松，并结合实际案例讲解演绎，让学员能迅速将所学融会贯通； 针对学员的销售技巧及管理技能的演示做出现场点评，观点犀利分寸有度，过往客户和学员 反馈：杜老师的点评对其技巧的提升尤为重要。 杜老师的授课风趣轻松，能以中英文梳理各派理论，并以深入浅出的方式，以案例解读、传 授实用的管理技巧。善于根据企业需求定制课程，通过多元化授课形式，配合教练式提问技巧，引发学员自主思考，并结合生活工作中的实际案例讲解演绎，让学员迅速将所学融会贯通。 服务客户： 银行及金融服务机构 – 瑞士信贷银行（Credit Suisse）– 沟通风格工作坊；商务礼仪 汇丰银行 – 转型期领导力育成系列（储备干部，一线经理，部门经理）；各级管理人员领导力提升系列（储备干部，一线经理，部门经理）；变革管理；矩阵管理；时间及精力管理个人职业生涯发展讲座暨辅导，项目管理；知人知心的沟通艺术；演讲技巧；商务礼仪修炼；团队建设定制培训项目（如财务部 Be a Thoughtful Leader）等等 渣打银行 – 领导力必修课（储备干部，一线经理）；卓越经理人培养课程（一线经理，部门经理）；教练式管理（一线经理，部门经理）；精英 100 育成项目（精英人才）；2014 变革管理中国区负责人；沟通技巧；演讲技巧等等 恒生银行 – 全国销售管理人员定制培训 招商银行 – 金星计划之金星发展罗盘；新员工辅导技巧 交通银行 – 跨部门沟通的艺术和个人影响力提升 苏州银行 – 招聘技巧及企业文化建设。 大专院校及教育机构 复旦大学商学院，Junior Achievement – 演讲技巧培训 新东方英语 – “煮熟的青蛙“个人职业生涯规划辅导 苏州农学院，TOEIT – “杜拉拉想当年“ 成就你的职场未来...
洗浴行业培训第一人 ·团队凝聚力打造专家 ·洗浴行业管理专家 ·国家职业培训师 ·国家高级职业经理人 ·国内某著名连锁集团培训发展经理 ·国内某著名连锁集团首席培训讲师 实战经历: 国内实战派洗浴管理专家，十余年大型企业集团工作经历，在多家大型企业集团历任人力资源经理、总经理、培训发展经理等职务。 曾担任永康市洗浴龙头企业总经理，通过2个月的时间，将一个管理混乱的公司带向规范，打造一批高素质、高执行力、高凝聚力的团队。 曾担任义乌市洗浴龙头企业总经理，负责企业整体的经营和管理，一年内实现企业利润增长300%，抢占了义乌大部分洗浴市场份额； 现担任浙江最大的洗浴连锁集团培训发展经理，搭建了公司的人才培养发展体系，负责公司连锁门店所有高管的培养和选拔，截止目前为止，至少为集团输送了10名分店总经理，50名门店经理及200名部门部长。...
20年企业管理实战经验 16年企业管理培训经验 浙江大学MBA 一级人力资源管理师／一级建造师 上海交通大学／浙江财经大学／浙工大等多名高校特聘培训师 曾任：杭州伟成印刷有限公司丨人事行政部经理 曾任：坤和建设集团有限公司丨服务部人事经理 曾任：德信地产杭州区域公司丨HR总监 曾任：浙江西子房产集团丨HR总监 擅长领域：管理技能提升、团队领导力、人力资源管理、时间管理、沟通管理等 刘老师曾历任多家培训总监、人资总监、企业战略发展部经理等职位，拥有20年管理经验及企业管理顾问历史及16年企业管理培训经验；为企业解决相关棘手管理问题，独特的见解去分析问题。老师至今累计授课超500场，参训学员高达20000人，课程满意度96%。 实战经验： ▲坤和建设集团有限公司丨服务部人事经理 01-公司之前实施针对个人的KPI考核，考核结果实行2:7:1强制分布，老师后续完善了公司在组织层面的绩效管理，切实推动了平衡计分卡（BSC）在城市公司、职能部门层面的应用，完善了公司在组织层面的绩效管理，为公司业绩的稳健发展提供了制度支撑。 02-老师曾主持培训需求调研，编制、实施集团层面的年度培训计划，其中老师首创的新员工的“心动力”培训营、中高层管理人员的“鹰眼”特训班（与复旦大学合办）的课程广受内部喜爱，且安排的课程人均年培训课时由之前的20余课时上升到40课时，满意率达到80%以上。 ▲浙江西子房产集团丨HR总监、总经济师 01-老师为企业建立招聘测评体系，并共引进各子公司副总经理以上职务高管人员20名以上，且大力推进职业经理人队伍建设，集团大专以上文化程度员工从入职初的不到50%，上升到现在的88%。 02-老师作为公司总经济师，负责绿西物业（原西子物业）的股权转让及重组工作，引进绿城服务资金和人才（总经理），将组织架构按照绿城服务下属子公司模式进行调整，重组后该公司运转正常，营业额和利润与重组前相比有30%以上的增长。 ▲德信地产杭州区域公司丨HR总监 老师任职期间建立招聘测评体系，共引进各项目公司部门经理以上职务管理人员30名以上，并推行师徒制和接班人计划，强化梯队建设和学习型组织建设，为公司的快速扩张提供了充足的人力资源支持，也为员工的成长提供了良好的空间和平台；一年内有15名员工获得晋升，其中包含老师所负责的部门员工3人，都后续晋升为公司的中高层岗位。 部分授课案例： ● 曾为云南监狱、贵州监狱、浙大继教等企业讲授《目标管理和计划控制》课程，课程以彼得德鲁克的MBO理论为基础，深入浅出地分享各种实操性目标管理和计划控制的方法和工具，提高职场人士自身工作效率与团队效能，均重复采购该课程多达20次以上。 ● 曾为多家企业进行《管理连环技（向下）》、《职场连环技（向上）（平行）》公开课、内训超过50天， 其中浙江移动、传化集团重复采购该系列课程达到10天以上，课程通过模拟实战的案例研讨，带领学员在众多实例场景中将各种有效的方式转化成为你自己的技能，提升工作绩效。 ● 曾为浙江移动下属（杭州、绍兴、温州、舟山等）各地市公讲授《非人力资源经理的人力资源管理》课程，使得企业非HR管理者与HR通力合作，组织效益增长至少在40%以上，个人成长提速无法限量，得到了企业内部的称赞。后返聘老师10天以上。 ● 曾给浙江移动及地市公司、海康威视、绿城房产集团及下属公司、新华园地产讲授《时间管理和工作效率提升》课程，与学员一起分享时间管理的经验，讨论和提出时间管理的相关方法技巧，以上企业均返聘该系列课程达20天以上。 ………...
1
