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  王泽龙阿米巴经营模式导入的咨询专家常住地：重庆 - 重庆市区

  擅长领域： 团队建设　　成本管控　大客户服务　中层管理　 课酬：12800元 擅长行业： 电力能源行业　生产制造行业　医疗卫生行业　商超零售行业　快消品行业　

  诸子百家教育集团 首席讲师 阿米巴经营模式导入的咨询专家 诸子百家智慧学院 院长 企业信息化系统建设 咨询专家 2006-2010年 中科院旗下中科软科技股份有限公司 任高级经理人 2010-2013年 冠通集团任集团副总经理、分公司总经理等职务 2013-至今 创立诸子百家教育集团 2016年 【JMC经营模式】实践体系构建完成 学习经历： 2009年阅读到彼得·德鲁克著作、深受“目标管理”理论的影响。2011年通过学习张瑞敏先生的管理日记，了解到“人单合一双赢”模式，被海尔的价值创造和演进创新所震撼。同时通过学习股权激励，了解华为的合伙人模式深受感动，任正非的合伙人机制和仁爱胸怀让我对企业家有了新的理解。在2012年通过稻盛和夫在中国中央党校讲演新闻了解认识稻盛哲学，之后不断学习稻盛哲学和阿米巴经营模式，深深折服于稻盛先生人生和企业的经营智慧，后来通过对稻盛先生经营哲学的深层次学习，认识到经营哲学博大的智慧缘于阳明心学，从此激发起了他对中华古往圣贤的悟道之路。 从职业经理人、到自己创业失败、到再次创业，深深明白企业经营不能只靠“制度流程”来管理，更需要“心灵赋能”来维护。万法唯心造！一切问题， 归根到底都是心的问题，万般答案，追根溯源都在人心之中。企业发展经营到一定阶段很难持续化盈利，结合自身十余年的创业管理实践，以阳明哲学为心之本，以德鲁克和稻盛和夫、张瑞敏、任正非为导师，将“人生哲学”，“企业家精神”、“目标管理”、“阿米巴经营”、“人单合一模式”等思想和智慧进行融汇贯通，提炼出：JMC模式 即“Joint Management Cell的英文简写，中文含义是联合经营单元 ” 。...

  
  
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  何光驰财务管理咨询监理师常住地：重庆 - 重庆市区

  擅长领域： 成本管理　　仓储管理　团队建设　投融资　 课酬：20000元 擅长行业： 生产制造行业　酒店餐饮行业　商超零售行业　快消品行业　家居建材行业　

  1993年毕业于西南财经大学国际金融与会计系，拥有22年企业经营管理实践经验，7年财务、人力资源管理咨询培训经验。中国注册会计师、一级人力资源管理师，国际注册管理咨询监理导师（财务方向）及柏苏“一对一”辅导财务导师、企业360°节税模型创始人。历任棠湖集团财务经理、元度集团财务总监、人力总监、分公司总经理、执行副总，四川省云龙会计师事务所合伙人、四川省社会科学院财务讲师、国内重点旅游项目组（四川省碧峰峡景区项目，投资金额数十亿元）投资专家。 【授课风格】将课程专业性和趣味性并重，理论和实践紧密结合，将财务管理和经营管理融为一体，教学方法深入浅出、思路严谨，让学员们在轻松的学习氛围中能够深入思考，将所学知识运用到自己的工作中去，为自己和所服务单位增加价值，实现讲师、学员和培训单位三方多赢。 【擅长领域】1、总经理和非财务高管的财务课程;2、建设优秀的财务团队;3、打造卓越财务经理人;4、运营财务管理课程 ：营销财务管理、采购财务管理、研发财务管理、生产财务管理、经营财务管理;5、全面预算管理;6、高级成本管理;7、用Excel模型讲解的标准成本管理;8、风险管理与内部控制;9、高级财务分析;10、绩效指标设计。曾任希望集团资产重组团队资产核算部门成员，棠湖集团财务经理，元度集团总部财务经理、财务总监、人力资源总监、执行副总、分公司总经理等高级管理职位，管理及实战经验丰富。在碧峰峡景区项目筹办过程中主管项目投资报告、分析、从整个项目的立项到最后的运营，均全盘参与，使得该项目能够快速按照国际先进的管理和运营理念提前3个月对外营业！ 经过多年实战锻炼，何老师在财务，尤其是在预算管理，绩效管理、成本管理，风险管理以及人力资源管理等领域积累了丰富的经验。 【部份客户】 棠湖集团、蓝光集团、新希望集团、成都冷轧钢材厂、嘉里油库、元度集团、德阳二重、四川麦德龙、瑜欣平瑞电子等知名机构。...

  
  
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  汪文辉员工职化培训教练、 零售终端实战讲师常住地：重庆 - 重庆市区

  擅长领域： 门店销售　销售心态　店长　团队建设　执行力　 课酬：12600元 擅长行业： 生产制造行业　政府机关部门　医疗卫生行业　酒店餐饮行业　通信行业　

  汪文辉老师简介： 　　◆ 中国员工职业化训练导师 　　◆ 最受企事业推崇的职业讲师 　　◆ 企事业单位培训首选教练 　　◆ 中国门店销售实战讲师 　　◆ 腾坤教育集团董事长 　　◆ 《如何训练出高效执行力》、《门店卖翻天》《无条件执行》等畅销书作者。 　　2001年毕业后从一线到基层干部，再到独立创办企业。已有10年企业实战的管理经验，累计了丰富的企业管理实战经验。在国内专业刊物上发表的了297篇有关员工职业化的文章和案例。现任中国员工职业化研究院院长及员工职业化领域的专职讲师。 授课风格： 　　汪老师的演讲富有激情，互动性强，具有很强的感染力。内容充实新颖、经典案例穿插其中，使培训内容深入浅出，并能充分调动学员的情绪，总是给学员留下值得回味的语言和观点;课程注重实战、实效，以其核心精髓的内容，让学员易学易懂，学以致用，汪老师在培训中充分挖掘受训学员的内训世界，使学员在培训中真正的能够认识自己，发现自己，从而产生改变的行动。 培训理念： 　　致力于通过培训企业人的综合素质，提升整个企业的人员素质和内心变化，改变公司现状。营销综合素质的提升对一个营销团队的发展非常重要。如果一个营销团队没有经过训练，自己有没有主动学习的意识，这个营销团队是没有出路的。客户综合评价：汪文辉老师的课程，一针见血，演讲内容值得学员深思。 责任意识： 　　授课前一定要和企业深入沟通，培训中一定要让学员开心愉快中吸收知识，课后一定给学员留下作业并作出承诺，结束后必须给企业留下操作工具和表格，辅导企业导入内部运用。...

  
  

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