不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
郝大维老师汇集国际国内80多位业界顶尖大师的智慧和精华,萃取十年红海遥遥领先实战经验,融合NLP心理学工具,开创了以结果为导向,简单、实战、系统、灵活变通的《总裁经营智慧》课程,它提供了非常宝贵的、令人惊讶的、具体的、最重要的建议,让您娴熟的运营您的事业和人生,超乎寻常的产生您未曾达到的突破性结果! 郝大维老师在3天2晚的时间亲自分享如何让企业业 绩倍增128倍,如何让自己的演说能力快速提升80%以上,从不敢说,到可以脱稿演讲半天?如何让员工自动自发工作而毫无怨言,如何走出企业瓶颈抓住无限商机,如何傻瓜式销售任何产品,如何经营自己的幸福婚姻,如何把自己的孩子培养成未来的领袖等人生常见的65个问题。...
中国中小企业的管理实战专家、资深管理顾问、著名培训导师,中山大学、江西创业大学等多所知名大学特聘讲师,多家大型企业常年顾问。 半年基层员工的经历、2年中层管理的经历、5年企业高管经历、15年管理培训及咨询经验,中小企业驻厂式咨询模式的研究与实践者。专注于“中国式精益管理模式”及“三步九战法”。 曾带领自己的团队为 “东鹏陶瓷、鸿邦西厨、洁丽卫浴、旭荣电器、金利源净水设备、客家彩印包装、德普特科技、维平创业家具、李氏王朝家具、国兴集团、开发区建设投资集团”等企业提供管理咨询服务,所服务的企业在管理系统完善及经营业绩等方面有了巨大变化,甚至有部分企业产值或销售额提升了10倍,叶老师曾辅导的部分企业有: 制造行业: 佛山东鹏陶瓷、广州鸿邦西厨、江西晨光稀土、江西维平家具、江西广蓝传动、江西国兴集团、江西齐云山食品;湖北龙德活动房、湖北晋远集团、河南哈他科技、河南北方永盛等…… 销售行业: 香港豪庭阁窗帘、富安娜家纺、金利源净水器、沁园净水器、全戴内衣连锁、大众汽车4S店、雷士照明、九牧卫浴、龙树门业、格兰仕电器等…… 其他行业: 香港木吒专业减肥、梦颜堂美体、时尚生活美容等。...
从事商业和商业地产巟作30多年。曾担任商业地产公司和商业管理公司的决策运营高管。从事过的项目累计约四十多个、三百多万平斱米.曾主导过大型商业地产项目的概念规划设计、定位、业态规划、招商策划与实斲。提供过开发和销售策略;曾运营过多个大型综合商业项目幵取得良好业绩;有笃实的项目定位规划经验、有丰富的商业资源、有数十项成功的运营案例、有大型综合商业的成功的经营管理经验。有成熟的项目开发管理经验。主持过:唐山远洋城、郑州国贸中心、沈阳五洲商业广场、安徽合肥国际购物广场、上海松江开元商业广场、河北邢台天一商业广场、昆明新都昌商业广场、湖北随州随县新县城、包头奥特莱斯小镇等大型城市综合体的商业定位与业态规划、招商、开业运营顾问、调整、管理咨询; 曾参与过新世界北京崇文商业综合体、北京通港大厦、北京万通新世界、北京斱恒国际商业中心、北京兴创国际商业广场等十多项目的规划定位招商开业。曾做为专家评审委员参加河北遵化、河南郑州、湖北随州随县等城市改造商业规划和大型综合体的规划论证。 曾在:北京大学零售业研究中心商业地产高级研修班授课;全经联商业地产课题专题讲座;在联商网高级商业地产培训班授课;在商业地产大讲堂全国巡回授课。 曾为:北京兴创投资集团、山东中富宏泰投资集团、湖南中大集团、河南华鸿、等十几家公司开展商业地产课程企业内训。 曾为:河南、山西、陕西、河北、湖南、四川、吉林等地的多个商业地产项目销售现场客户辅导培训。 近四年来,在全国各地各种机构累计授课近二百场次,听课人数接近4000多人次。...
韩老师拥有10多年的企业实战管理经验,曾担任沃尔玛(世界500强)、百安居城市总经理、鑫方盛集团采购总监、O&I欧倍德(德国第一、全球第四)建材家居装饰店长、东方家园家居建材商业有限公司(中国第一家上市的民营企业)总经理。 韩老师运用建材门店、商业地产等领域丰富的经营管理经验,将国际先进企业运营系统进行了很好的整理提炼,并结合前沿营销管理理念融合应用,首创门店服务突破“六脉神剑”体系,先后为数百家企业进行企业培训授课和管理咨询,得到企业员工的高度认可。韩老师的课程被学员誉为“具有实操性的课程”。...
中国实战型企业培训专家、企业管理硕士、企业教练,十余年培训管理经验、现担任多家管理咨询公司高级培训导师。 欧阳老师曾在广州、深圳等大型外企、港资企业担任高层管理,有着15年丰富的企业管理实践经验。曾组织各领域、各层次的培训课程四百多场,品牌课程《引爆心灵动力-卓越团队心智训练工作坊》已改变了近三百家中小企业的现状,所有受训人员在各自企业发挥团队精神,主人翁意识,不断挑战、激励员工、发掘潜能、完善自我,以帮助企业不断创新,不断造就新的成果,给企业的绩效带来大幅度提升。 欧阳老师致力于教育训练工作,潜心开发心灵成长培训事业,融合成功学、管理心理学、销售心理学、教练技术为一体的培训模式给企业带来实效。 中国团队训练专家第一人 新航线培训机构特约讲师 湖北十堰心灵氧吧特聘导师 温州瑞智人文传播有限公司导师 成都盖德文化传播有限公司特约讲师 温州核源企业培训训练机构有限公司导师...
美国项目管理协会 PMP 高德拉特(瓶颈管理)机构PLP项目初创成员 西安交通大学市场营销专业本科学士(1999级) 曾任:美的空调华南区销售部负责人(负责经销商渠道及政策管理) 曾任:IMPAC咨询集团项目经理(美资) 曾任:金蓝盟顾问集团招商咨询事业部负责人 集企业高管与实施咨询顾问角色于一身,靠一线实战能力立身 讲师简介: 美国项目管理协会 PMP 高德拉特(瓶颈管理)机构PLP项目初创成员 西安交通大学市场营销专业本科学士(1999级) 曾任:美的空调华南区销售部负责人(负责经销商渠道及政策管理) 曾任:IMPAC咨询集团项目经理(美资) 曾任:金蓝盟顾问集团招商咨询事业部负责人 集企业高管与实施咨询顾问角色于一身,靠一线实战能力立身 2006年开始进入制造业进行企业经营管理成效提升落地辅导 400多家工厂管理落地咨询经验,每年120多场实战授课经验 156个被实践证明落地有效的实操工具及良好做法。 咨询项目改善绩效平均水平(利润率30%以上、准交率98%以上、生产周期缩短30%以上) 华南地区提出咨询”成效付费”模式第一人。 课程特色: ▲ 简单、直接、有效。12年落地咨询经验总结、绩效倍增实战方法论提炼。 ●12年咨询经历,每年最低50家企业调研走访,见得企业问题多。 ●亲手辅导落地企业400多家,对企业难点问题累计处理经验多。 ●项目绩效指标提升显著(销售额、成交率、生产周期、订单达成指标呈现好),咨询续单多。 ●快消品、工业品、新零售等行业参与多。 ●实战过程方法积累、不断实践优化,被证明能落地次数多。 ▲ 量体裁衣、标本兼治、以练促学、拿来就用! l 课前调研,问题切入,做到有的放矢,不讲墟话,杜绝浪费。 l 体系思考,瓶颈切入,快速起效、事半功倍。 l 模拟问题,训练技能、寓教于乐,授人以渔。 l 咨询案例教学、实施步骤解析、固化障碍化解、工具即插即用。 ▲ 有陪伴才能以恒、唯竞赛方可精进 l 课堂练习、课外实施跟进指导;实现工具固化与优化。 l 定期PK、 即时展现成长结果;营造比学赶超氛围。 l 干部培养、日益获得能力精进;打造经营骨干梯队。...
武汉大学MPACC会计硕士 美国注册管理会计师(CMA) 中级会计师 曾任:上海第一食品股份公司(600616.SH) 财务经理 曾任:上海海钰建筑工程公司 财务总监 曾任:复星集团(0656.HK) 医疗器械事业部财务经理 曾任:上海凯泉泵业(集团) 高级财务经理 何老师拥有20年的财务管理经验,分别在上市公司、大型民营企业等公司担任过高级财务经理,跨生产制造、批发零售、建筑施工及服务业等诸多领域,擅长财务管理咨询及税务筹划,帮助企业梳理股权结构,为资本运作扫清障碍,对民营中小企业的财务管理困境有很深的理解与感悟。常年担任深圳泰鲸集团、温州远大集团企业财务顾问,进行税务筹划,为企业节约税金近千万元。先后为500多家企业提供咨询培训服务,曾对1400多份财务报表进行分析,并能现场提出财务改进建议,获得企业家们的一致好评。 实战经验: ▲ 上海海钰建筑工程有限公司 财务经理 负责工程项目资金的匹配,通过资金的合理安排与使用,使公司在1999年度现金流结余1000多万元,由于施工项目的营业税是依据属地原则缴纳,通过与税务部门的沟通协调,避免了东莞项目营业税的重复缴纳,节约税金约300万元,受到公司最高荣誉的嘉奖。 ▲ 上海复星医药集团 医疗器械事业部财务经理 建立事业部成本核算体系、应收账款管理体系,撰写《复星集团医疗器械事业部成本核算制度》、《应收账款管理手册》,使事业部各产品成本清晰受控,应收账款余额由最高1800万元下降到900万元左右,下降50%,领导并负责事业部全面预算管理工作。同期为事业部申报《上海市高新技术企业》并获得成功,使企业享受了15%的企业所得税优惠税率。 ▲ 上海凯泉泵业集团 高级财务经理 管理全国30多个销售分公司及几个生产事业部的财务人员。在职期间,招聘面试财务经理70余人次,实际任免财务人员8人次。建立下属各分公司财务经理定期轮岗和优胜劣汰的制度,并多次安排组织各分公司的财务人员集中培训学习,提高下属各分公司财务人员的素质及专业知识;领导黄渡生产事业部呆滞物资处理工作,呆滞物资总量从年初的3097万元下降到了1782万元,减少呆滞物资42%。调整及控制财务成本,使公司管理费用同比降4.5%. 部分咨询案例: ▲ 深圳泰鲸集团 常年财务顾问 进行财务内部审计,提出规范化建议60余条,规避税务风险;对企业财务人员集中培训,平均每年3~4次,长达4年。 ▲ 温州远大集团 常年财务顾问 制定《离岸账户单证管理制度》等财务制度文件,规范财务运作,加强财务管控。 ▲ 湖南欧林雅服饰公司 全面预算管控项目 指导各部门进行全面预算的编制、预算的日常管控与分析,提交《全面预算管理手册》,为绩效系统提供了60多个科学的关键绩效指标(KPI指标)。 ▲ 吉林食间饮食管理公司 战略财务顾问项目 设计集团股权结构方案、财务管控方案和财务部门架构,汇编撰写《食间集团财务管理手册》。 ▲ 江门宝发集团 财务诊断项目 发现财务风险18条,提出改进建议15条,节约直接成本400余万元。 ▲ 台州立马车业集团 全面预算管控项目 领导全员积极参与预算编制与管理,全集团销售费用与管理费用分别压缩了8%与11%,优化资源配置,主动放弃3个低回报投资计划。 ▲ 某高端女装运营商 财务管控项目 每月5日及时出具会计报表,改善供应商管理系统,预计可降采购成本1000万,可实现库存同比降低30%。 ▲ 某耐火材料供应商 财务管控项目 每月5日出具准确的会计报表,建立库存预警系统,库存同比可降低28%,回款环比增加30%。...
16年大型上市企业管理培训实战经验 中国首家四方物流集团传化学院创建人 中国鞋行业第一所企业大学(奥康大学)创建人 健坤集团/天工集团特聘管理顾问 北师大(珠海分校)特许学院客座教授 曾任:奥康集团(上市) | 企业大学创建人/院长 曾任:传化集团(中国500强) | 学院创建人/执行院长 甘万龙老师有16年大型上市企业实战经历,在企业管理效能提升及人才培养方面有着丰富的实战经验。任职奥康大学院长期间,负责集团管理体系和梯队人才培养发展体系的搭建,《奥康航系列和鹰系列领导力培养项目》等十大精品管理干部培训项目实施落地,每年为集团输送2-3名部门经理,通过培训间接管理集团管理干部300多名中高层管理干部,自主研发的“干部动态仪表盘”工具表,实现了训战结合的管理模式,促进了公司整理管理效能提升。连续五年被集团公司评为“十大杰出管理者”称号,所带领的部门获得集团公司“突出贡献奖”总数在公司排名第二。 甘老师一直探索和践行着“向管理要效益”的理念,实现降低企业管理内耗,提升管理效率,独创有效追随者分析图表、谈判十原则对照表、团队建设极简工具等20余个管理实用工具;研发一套完整管理体系——《领导式管理©》版权课程(独立讲授34天不重复),曾为中国银行总行、国家税务局、中组部培训中心、首钢集团、统一集团、华厦保险、新华保险、红塔集团、首旅集团、北辰集团、北京市委党校、北京市委组织部、中石化等五百强企业及党政机关多次采购,至今累计培训近400场,学员逾50000人次,其课程内容的科学的教学设计、已操作的管理方法与管理工具、体验式培训模式与落地实施,深得业界广泛好评,培训效果满意度高居92%。...
10年零售行业实战经验 《领导式管理》版权课程 零售终端情景式教学模式创始人 中国鞋行业第一所企业大学(奥康大学)联合创建人 曾任:奥康国际(中国500强) | 奥康大学市场营销学院副院长 曾任:福建柒牌集团(中国500强) | 西北区域零售培训总监 曾任:焦作隆丰皮草有限公司 | 品牌人力资源经理/零售培训总监 田乐明老师拥有10年零售行业实战经验,具备了丰富的实操技能,能够针对国内连锁企业的实际情况,并与企业运营管理相结合,研发出适合中国连锁企业的终端销售、营销管理和情景式教学系统,多年来陆续为奥康国际、柒牌集团等多家知名企业培养出5000余名优秀终端管理者,使得企业集团业绩增长了25%。 同时老师还是一位资深的实战落地型培训专家,曾服务过诸多如奥康国际、柒牌男装、金地集团、中航工业、喜临门集团、温州健坤有限公司等大型知名企业,其中用时一年为奥康国际进行了全国巡回培训授课,走访过37家分子公司,开展了20期终端门店连锁精英培训,平均为门店带来20%的业绩提升,累计授课人数达1000余人。迄今已授课300多期,累计授课学员高达10000余人,学员好评率高达93%...
14年世界500强外资企业管理实战经验 新精英生涯企业生涯版权课授证讲师 领悟工坊团队领导力沙盘课程认证讲师 ACI美国认证协会国际职业资格培训师 AACTP国际行动学习促动师 英国东尼·博赞思维导图认证讲师 五维教练领导力认证讲师 DISC授证顾问及授权讲师 曾任:诺华制药(世界500强) | 华中区域经理 曾任:默沙东制药 (世界500强) | 华中区域经理 曾任:辉瑞/海正辉瑞制药(世界500强) | 两湖(湖南湖北)大区经理 曾任:三九医药(上市) | 全国产品经理 粟文杰老师有着14年辉瑞、默沙东、诺华、勃林格殷格翰、三九医药等500强外企实战管理经验,通过卓越教练辅导技术、有效人员管理、为企业集团打造了多个高绩效团队,曾带领团队为(全球排名第一制药企业)辉瑞制药成功完成了120%以上的销售业绩,获得全国销售经理明星。同时为企业培养了超过30名以上一线外企管理职业经理人,他们作为团队的骨干力量,百分百以上超额完成公司销售指标。 曾为勃林格殷格翰制药、海正辉瑞制药、天劲制药、扬子江制药、达嘉维康医药、湖南长孚生物科技等大型企业进行课程培训,其中为天劲制药进行《领导力》课程培训,获得高度评价,课后被反复采购6期。共累计授课200余期,学员逾万人,学员好评率高达95%。...