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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
路卫军。专注于未来趋势、战略与领导力研究。是横跨政治、商业界，颇有建树的思想家和实践者。 在商业、企业领域，以本名路卫军展开研究，醉心于移动互联网时代的领导力变革、社群营销等前沿问题；“360度全方位领导力”、“引爆社群6C”等理论创立者，著有《中国经济改革的顶层设计》、《跟总理读经济》等，译有《领导力21法则》、《360度全方位领导力》等。 在政治、政府领域，则以“路大虎”笔名享有盛誉。著有《新行政精神改变中国》、《执政力决定中国成败》、《打破本领恐慌》等。所著《跟总书记读历史》被中纪委、监察部官方网站推荐，被安徽省、江西省、国家旅游局隆重推荐；《做群众最信服的党员》被《人民日报》、《光明日报》等13家国家、省部级党报，9家地市级党报推荐。 曾为中央国家机关和地方政府，中国银行、农业银行等上百家政府、企业、EMBA授课，“跟习大大读经典”、“360度全方位领导力”、“没有任何借口顶级执行力的8项修炼”、“领导干部的12种干法”、“大颠覆：改变未来的10大商业理念”、“万物互联时代的大领导力”等，受到各界普遍欢迎...
国家行政学院中国领导科学研究中心研究员、副秘书长；中国领导力40人论坛成员；北京大学管理学博士；“变革领导力学堂”创始人；中国领导科学研究会理事；中国领导人才专委会理事；《中华英才》专家库成员；“中国培训百强名师”。...
多家上市公司人力资源顾问 中央电视台＜劳动与就业＞栏目专家 北京大学人力资本总裁班 主讲师 清华大学继续教育学院 客座教授 中国猎头研究中心高级研究员 龙老师曾帮一家企业从零走到上市。帮企业构建管理队伍，业绩从零做到九个亿。帮奥迪提炼构建人才管理干部素质模型。帮SOHO中国选拨销售管理人才，并构建招聘模型。潜心研发17年，打通人才与组织发展之间的关联度。积累不同行业不同岗位10万大数据，提炼23个通用岗位关键胜任力特征.。...
10年大型企业管理经验 清华大学／人民大学特聘教授 汽配无忧总公司 战略发展特邀顾问 国商金融集团 组织发展与管控特邀顾问 曾任：宜信公司（上市公司） 培训总监 曾任：恒昌利通科技有限公司 培训总监 曾任：钰诚集团 培训总监 曾任：民信集团 人力资源总监 曾任：必要科技集团 人力资源总监 擅长领域：目标与绩效管理、高绩效团队、招聘面试、激励与辅导、非人、培训战略 黄老师拥有6家创业型企业从0-1人才培养、组织管理、运营发展、绩效提升等实战管理经验，善于站在企业经营的角度设计制定人才培养战略以及人才发展战略。长期在企业从事人力资源工作使得老师积累了丰富的经营决策、战略企划、组织变革等经验，并曾多次参与制定公司经营管理战略，在不断的探索和实践中，老师总结出一套以激发组织活力、提升组织绩效为目标的网格化管理实操系统，并在企业里面推行，赢得很好的反响。 在宜信公司任职培训负责人期间，老师搭建管理人才发展体系与销售团队管理标准化体系，两年内帮助公司从2000人发展为32000人，实现人力规模十倍的增长，业绩规模从8亿／年增长为806亿／年，实现增长百倍的行业神话。 在恒昌公司担任HRBP负责人期间，搭建网格化管理系统、销售团队管理系统、人才发展系统、企业文化系统，3年时间，协助企业负责人将销售业绩从1亿／月提升至60亿／月，人力规模从4000人增至60000人。 老师在25年的管理培训实战中， 累计培训500场以上，培养学员20000多人，其中，培养了近千名管理者，满意度高达95%，赢得领导的高度认可。 部分返聘案例： ▲曾为广东农业银行管培生讲授《一网打尽—打造高绩效团队》，返聘8期； ▲曾为长春富曦资本公司管理者讲授《人才战略与人才梯队建设》，返聘8期； ▲曾为百度公司基层管理者讲授《意愿激发—需求管理与非物质激励》，返聘7期； ▲曾为中国邮政管理者讲授《意愿激发—需求管理与非物质激励》，返聘7期； ▲曾为信和集团职能管理者讲授《一网打尽—打造高绩效团队》，返聘7期； ▲曾为民生银行管培生讲授《管理认知》，返聘6期； ▲曾为58二手车事业部管理者讲授《销售团队管理7系统》，返聘6期； ▲曾为金砖国际金融集团职能管理者讲授《一网打尽—打造高绩效团队》，返聘6期； ▲曾为吉利汽车集团中高层者讲授《赢在起跑线—下属招募、面试、职前管理》，返聘5期； ▲曾为国商金融集团管理者讲授《一网打尽—打造高绩效团队》，返聘5期； ▲曾为索爱公司管理者讲授《意愿激发—需求管理与非物质激励》，返聘5期； ▲曾为农信银行管理者讲授《在岗育才—在工作中培养下属》，返聘5期； ▲曾为中国联通管理者讲授《在岗育才—在工作中培养下属》，返聘4期； …......
凤凰卫视 凤凰大讲堂特约嘉宾 英国克兰菲尔德大学MBA 美国波士顿大学 全球商业案例研究中心高级研究员 曾任：北京邮电大学国家重点实验室 863项目成员 上海贝尔智能网产品部 产品经理 法国阿尔卡特公司移动应用事业部 市场经理 美国朗讯科技移动应用事业部 市场总监 现任：上海实地信息技术公司 总经理 AD领导力研究院 课程总监 多家知名企业管理顾问 职业历程：曾在世界500强公司从事管理工作十余年，历任项目经理、产品经理、大客户经理、行业总监、市场总监等职。培训经验丰富，近三年授课超过400天、学员近两万人，涉及企业三百多家。并长期担任多家知名企业管理顾问。...
北京大学-光华管理学院工商管理硕士 山东大学领导力研究所研究员 全球职业规划师认证培训师 【实战经验】 2006年——2017年，北京影响力企业管理有限公司，历任运营总监、分公司总经理、大区总经理、副总裁、董事、集团运营总经理等职务； 2002年——2006年，北京碧水庄园房地产开发有限公司，任经营发展部经理职务； 2000年——2002年，北京希尔顿酒店经理； 1994年——2000年，北京白菊电器集团公司（国企），历任助理工程师、部门经理，下属分公司副总经理；在1998年北京双高人才招聘中，入选成为北京市最年轻的副处级干部之一。 拥有23年内外资企业管理实战经历，曾多年历任董事、总经理等职务，再加上系统的工商管理教育，让他对领导力有着独特和深刻的理解，无论是他创办的公司，还是接手的团队，都能够领导有方、业绩卓著，并且培养了很多优秀的经理人，获得诸多赞誉，造就了赵老师在领导力教学方面的深厚功力。...
30多年银行实战管理工作经验 金融理财师、融资规划师 总行十大金牌内训师 历任：某国有银行网点主任、支行行长、分行个金部老总、总行转型内训师 实战经验： 刘佳和老师具有30多年银行从业经验，某总行十大金牌内训师。在网点、支行、分行、总行都有工作经历，曾任网点主任、支行行长、分行个金老总、总行转型内训师。工作经历涵盖银行一线和各级管理层，对银行体系及对贵宾客户需求有全面而深入的理解。 刘佳和老师注重于抓基础工作、抓规定动作落实、注重后期固化培训成果，把“讲”和“做”紧密的结合到一起，是老师（教你做）+教练（带你做）+领导（布置工作）式的体验式教学，引导或指导学员改变原有的管理模式、营销模式和服务模式，是最接地气的实战型个金培训专家。在岗位上总结出很多适合于分行、支行管理和服务经验，具有较强的团队管理和营销管理经验，其课程实用性强，便于复制、落地推广。 全程参与了某总行5次转型工作，在全国讲课、营销经验分享报告超过200场。在任分行个金部老总期间，分管近20家支行、100个网点个人金融条线，营销业绩连续6年位居全省和当地同业双第一。 课程执行： 刘老师课程更在意课后的固化与落实，强调不是培训不是课程结束就一走了之，而是培训内容落实、实施的开始。着重解决培训现场氛围很好，热热闹闹的两天培训结束后，学员在回到工作岗位的同时，也回到了原有的工作状态，没有固化工具的问题。为此，刘老师课后针对性的预留《典型经验》、《流程管理》、《营销技能》、《方案办法》、《绩效管理》、《固化工具》等40多个方案、办法、文档、表格、工具，强化固化执行。...
北京培训师联合会（京培联）副会长 《培训》杂志特约研究员 《领越®领导力》认证讲师 CSTD学习设计全国大赛评委 CSAL行动学习认证催化师 CLAVIS PI测评认证分析师 2018“中国企业教育百强”评审专家 现任：东方园林集团（上市） | 企业大学副校长 曾任：新奥集团（上市） | 培训总监、副主任 曾任：北京安必信电子科技有限责任公司 | 人力资源总监、总裁办主任 赵老师历任新奥集团（上市公司）、东方园林（上市公司）、八亿时空、安必信科技等几家大型公司HR总监、培训总监、副总经理、总裁办主任、企业大学副校长。拥有近30年企业管理与培训经验；在企业大学建设方面有15年的实战经验，坚持“培养组织”、“构建学习生态网络”的理念，成功组建两所上市公司企业大学。 独创的“卓越团队五行系统”是提升领导力、执行力和打造高效团队的体系直接改进绩效，以统领、简捷、实用为特点，为快速提升团队管理者的领导力和团队的执行力、培育团队高效运行机制，贡献了精准的解决方案，并经不断地迭代升级，成为打造高绩效团队的利器。2017年荣获中国人才发展社群CSTD最佳学习项目设计奖...
4D领导力认证讲师 五维教练领导力认证 ICF认证共创式教练CPCC POA行动力认证 新加坡国立大学MBA 国家注册二级心理咨询师 Facet5（迈恩图）专业管理测评认证测评师 MOKA培训促动师认证／MOKA战略规划促动师 曾任：新加坡嘉华国际交流中心总经理 曾任：XpressHoldingLtd（速印控股有限公司）中国区负责人 赵晓霞老师有着丰富的海外工作经验，一直专注于领导力培训与发展，测评、高管教练、领导力培训及商业环境下的教练与心理辅导，能基于现场解决问题，运用创新的引导式培训手法，将教练技术、心理学融入培训。 ●1-1辅导：老师有着3年多的教练式辅导经验，为近70名高层管理者进行1-1的教练辅导， 采用互动性、体验性强，多维度教学方式来进行1-1的辅导，并后续为企业提出针对性的管理模式，得到了山东东营动之源有限公司、墨迹天气等多家企业的高度赞扬。 ●教练式管理：曾担任新交所上市公司XpressHoldingLtd（速印控股有限公司）中国区负责人，分管北京、湖南、深圳等分公司的拓展业务，将管理教练知识运用于企业管理及职场发展中，特别是运用教练式管理工具及技术，使得企业在发展途中得到了显著的效果。...
国内精益六西格玛知名咨询机构资深咨询顾问 事业部执行合伙人； 世界500强名企精益六西格玛高级顾问／项目经理 现任： 总裁网首席精益生产管理教练 曾任： 曾任富士康科技集团IE课长、专案管理经理五年，并接受GE 6 Sigma项目管理培训，参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案，对工厂的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对工业工程管理技术培训、工厂精益生产管理体系改造工程、5S、TQM、SPC管理运作有丰富的实践经验和管理心得。...
