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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
“三角尺量化绩效” 首席咨询导师 三茅人力资源网 专栏作家／十佳讲师 多家上市企业 高级管理顾问 EMN企业管理商学院 合伙人 ETC卓越培训俱乐部 特聘讲师...
钱科宇老师 国际教练协会（IAC)认证执行教练 北大、清华、上海交大、浙大高级管理班特聘讲师 朗佑控股、家颖科技等多家公司的战略与管理顾问 曾任金螳螂集团（行业第一） 管理学院院长 《战略落地与执行系统》著作权所有人 《稳健创新系统》著作权所有人 《创新领导力》著作权所有人 【个人简介】 钱老师曾为多家不同类型的企业制定战略系统和管理方案，均使企业得到了实质性的发展与突破，在担任浙江朗佑控股集团首席顾问期间，带领企业从单一的医药代理公司转型发展成为集产销研、医院、电子商务、医药配送、医药零售、文化品牌管理为一体的多元化控股集团，使企业年经营业连年攀升，真正的实现了战略方案落地，企业突破发展的实质性跨越发展的目标； 在担任浙江味斯美食品有限公司顾问期间，帮助企业三年实现销售额从1亿到9亿的突破，产品更远销东南亚和欧洲多个国家，深受企业好评； 国资委所属的职业经理人研究中心专家讲师团队邀请钱老师为中石油、中航油、中粮、中铁建、东风、云锡、云铜、成飞集团等众多大型央企国企讲授战略落地系统课程，获得各大企业家和政府机构高度认可，并用于实战，取得良好成果。 钱老师在近二十年的实战和研究中发现，企业的战略规划与战略执行脱节现象比较严重，而根本原因是企业经营管理系统化建设的不足，造成战略决策无法落地，导致前期布局的损失巨大，更为严重的是错失了转型升级的大好时机； 钱老师认为学习模式和学习内容同样重要，将行动学习法与战略落地工作相结合，才是最有效的帮助管理层达成共识的方法论和操作流程，钱老师从自身研究课题入手，植入致力于使组织具备自动学习、自我更新、持续升级的能力体系，实现可持续增长，帮助企业建设成为学习型组织，让企业持续成长，用“企业工程师”为角色，“行动学习法”为工具，以“帮助中小企业突破管理瓶颈，实现成功转型”为己任，携手并肩与企业共同进步。 【核心产品】 《稳健创新系统——第二曲线发展之道》 《创新领导力》 《变革时代的战略创新设计》课程、工作坊、微咨询 《战略落地与执行系统》课程、工作坊、微咨询 《基于战略的目标计划管理》课程 【部分辅导企业】 清华大学总裁班、北大博雅EMBA班、浙江大学总裁班、博商学院总裁班、时代华商高级管理班、香港亚洲商学院EMBA班、MBA班、中国中车股份有限公司、中体彩科技发展有限公司、中国航空油料集团公司、中建集团、中铁建集团、成都飞机工业（集团）有限责任公司、中粮集团有限公司、东风汽车、北京市政集团、北京路桥建设集团、北京一轻控股、青岛大学文商总裁班、香港财经学院MBA班、申通快递、洋河股份、山东鲁泰控股集团、云南云锡集团、云铝集团、云铜集团、云南能投、云南林投、正大集团、广东朝云集团、生活家家居、青岛天元建设、顺丰速运、广西福达集团、泰康人寿、泸州老窖集团…… 【视频片段】 https:／／v.youku.com／v_show／id_XNDYxMTM0OTc5Ng＝＝.html https:／／v.youku.com／v_show／id_XODMzNjQ4OTI0.html?spm＝a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_1.dscreenshot https:／／v.youku.com／v_show／id_XNDYxMTg5Nzk5Mg＝＝.html?spm＝a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_22.dscreenshot https:／／v.youku.com／v_show／id_XNDYxMTM0OTc5Ng＝＝.html?spm＝a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_32.dscreenshot https:／／v.youku.com／v_show／id_XNDYxMjM3ODgzMg＝＝.html?spm＝a2hbt.13141534.app.5~5!2~5!2~5~5~5!2~5~5!2~5!2~5!2~5~5~A...
《MTP迈向卓越管的实学与哲学 》书籍作者 辅佐力学院联合创始人 日本产业训练协会MTP、TWI（４J）五门课程认证讲师 美国4D团队领导力版权课程认证讲师 美国情境领导力版权课程认证讲师 领越领导力版权课程认证讲师 IPTA国际职业培训师认证讲师； 张老师15年的职场实战经验，从民企上市公司到外企世界500强公司，再到参与创业带领上百人业务团队，扎实从基层做起、任职经理、总监再到创业担任高管，在世界500强任职期间主导多个经理人训练项目并担任导师，积累了丰富的培养经验，目前主要聚焦于MTP中层管理领域，张老师的系统MTP训练围绕中国的职场管理痛点与难点，给出有效的解决策略。MTP系统训练课程融合了４Ｄ领导力，情境领导力，领越领导力等课程精华，课程更加实战与实效．目前张老师为顺丰快递、TOTO卫浴、中粮集团、神华集团、YKK、三菱叉车、苏泊尔电器、林德集团、中国银行、徐工集团、林德集团……等多家知名企业提供中高层管理技能培训与辅导工作，多家客户连续返聘，受到诸多客户广泛好评！...
储桂荣老师 荣创泰傅咨询首席文化家及组织战略导师 储老师毕业于南京大学法学|人力资源管理|工商管理专业，进修名牌大学工商管理硕士，国际注册高级人力资源管理师，人力资本实战资深专家，集团组织管控资深专家，经营性人力资本管理实战导师。 现任企业职务： 苏州荣创泰傅管理咨询有限公司 执行总裁 苏州荣畅启迪教育科技有限公司 技首席执行官 荣创泰傅人力资本研究院 创始人|院长|首席教研专家 荣创商学院 创始人|院长|首席教育家，泰傅私塾 创始人|首席人力资源专家 苏州在路上教育科技发展有限公司、常州新空间企业管理有限公司 联合创始人 担任社会职务： 智联招聘南呼中心特聘人力资源专家、猎萝卜特聘内训专、BOSS直聘特约培训专家、BOSS直聘苏州合作人力专家、常州技工教育集团副理事长、常州心之约教育特聘经营管理顾问、滁州学院特聘讲座教授...
中英双语授课 精益领导力专家 合肥工业大学MBA 精益6sigma实战专家 Toyota丰田精益生产培训师 摩托罗拉6sigma首批黑带大师 曾任：昆山德准精密模具有限公司丨总经理 曾任：台聚集团上市公司丨生产经理／质量经理 曾任：苏州天孚通信股份有限公司（上市）丨首席运营官 曾任：美国MTD机械有限公司（世界500强）丨运营总监 老师拥有20年资深的精益领导管理经验，了解企业在各个阶段的发展需求，解决企业在管理问题上的痛点。老师曾在美国MTD机械有限公司（世界500强），带领团队快速的成功从匈牙利工厂进行项目转移并实现快速量产，并通过增加精益项目为企业实现500万元降本的收益，培养了一批优秀的6sigma管理者，为企业实现了质量与效率的双收益。老师更是结合自身多年的实践与摸索，自主研发出了《如何有效实施6sigma》、《DOE生产实验设计》、《品管七大手法》三门书籍。...
● AFP国际理财师 ● 12年银行零售个金条线培训辅导经验 ● 多次获得招商银行总行五星金牌讲师 ● 曾任职招商银行、招商信诺保险，历任省级机构培训负责人、省级机构业务部门负责人、省级机构总经理室成员 导师风格： ■ 专注于研究，12年潜心研究银行零售模式，服务全国300余家银行，受益者30000余人，培训满意度95%； ■ 致力于实战，12年银行业一线培训和辅导，辅导后银行同期复杂产品销售产能提升300%； ■ 体验式教学，风格多样，寓教于乐，零售经典案例300余个，融合创新实战游戏，在互动和分享中吸收课程精髓； ■ 目的在产能，营销工具设计简单，拿来就能用，用了就能产生业绩。...
曾任：福建省龙立制药有限公司 区域经理 曾任：桂龙药业有限公司 区域总监 曾任：金日集团先后担任销售总监、总经理助理及集团内训师 北京大学营销管理创新总裁班特聘讲师 职业指南频道特聘专家、阿里巴巴集团金牌讲师 《销售与市场》杂志“销售力提升训练”专栏作家 社会劳动保障局创业指导专家、建材研究院核心讲师 20年市场一线销售实战经验，13年销售管理经验，专注于企业业绩突破实战训练。...
国家高级营养师 教育部高级教师 资深金融行业导师 某农商网点辅导导师 南京大学工商管理硕士 CTT效能教练认证讲师 中农工建银行长期特聘讲师 国际IPMA协会高级会员 IPTA国际职业训练协会认证讲师 ASTD美国培训与发展协会认证讲师 金融行业实战教练,多家农商网点辅导导师，从业十余年，原友邦保险培训主管，梁老师在不同行业一直担任培训工作，曾任AIA人力资源主管，培训主管。 多年致力于客户服务研究、为多家银行提供服务礼仪、赢在厅堂、外拓营销、沙龙活动、社群经济、业务流程优化与再造，产能提升的咨询、辅导和培训服务，执行并参与了“三好银行”创建、银行标杆网点评比、“网点创赢”项目、“软转型”项目、“存量客户盘活”培训辅导项目、“开门红”旺季营销等咨询、辅导和培训，深度研究和帮助银行网点转型和业务产能提升。梁芯萌老师从业十余年，在不同知名外资、中资金融企业从事过销售、人资、管理、培训工作，具有丰富的理论功底和实操经验。英语专业八级，可用英语授课。十余年实战工作历练和培训经历，使梁老师对课程开发、授课工作有深刻的领悟和认知。拥有扎实的专业理论基础和丰厚的实战经验。年均授课量在120天以上，课程能快速深入学员内心，并多次深入中农工建银行长期为营业网点，参与多个网点服务营销、厅堂管理、外拓营销、员工职业化、厅堂客诉处理、标杆网点打造等项目。 梁老师课程秉承“实际、实用、实效”的培训理念。课程和训练紧密结合银行实际需求及学员实际工作案例，累计培训过10000余名企业员工，课程满意度高达95%以上，深受学员和合作方好评。...
卓越团队管理专家 曾任：北京人文大学教授 曾任：南京港口集团南京轮驳公司 销售经理 曾任：南京中脉科技集团 行政人事总监／总经理助理／浦西分公司总经理／副总经理 18年实战销售管理与团队管理工作经验，带领的团队精英上千人。 北京人文大学客座教授（07-09全职） 国家一级职业指导师（副教授级） 中央人民广播电台直播嘉宾 上海交通大学国家战略发展研究中心特聘教授 美国ICQAC资格认证讲师 PTT国际专业讲师[高级] 2012年荣获全国十佳青年培训师 2012年荣获第八届中国企业教育十佳培训师 2012荣获首届匹克杯全国青年培训师大奖赛三等奖实战经验： 张国银老师1994年从学校出来后踏入社会的第一份工作是加入南京港口集团南京轮驳公司成为一名普通的销售员，在不到3个月的时间被评为“优秀员工”，“集团先进工作者”和“十佳标兵”，不到2年的时间成为公司销售团队中最年轻的部门经理。1997年带领的部门业绩比前一年增长了150%，为公司创造了近3000万的产值和400多万余元的利润。所在的部门成为了交通系统里的先进单位，也再次荣获先进工作者称号。1998年所带领的部门为公司创造了4200万的产值和680多万余元的利润。1998年12月，所在的部门荣获南京港口集团突出贡献奖，张老师也荣获南京港口集团优秀管理干部荣誉称号。1999年8月加入南京中脉科技集团上海中脉贸易公司担任行政人事总监职务，在担任行政人事总监期间，全面负责公司的行政工作及总经理助手等方面工作，不仅做好内部的各项管理和为一线销售团队提供后勤保障等服务，另一方面还做好与外部的关联企业和有关政府事业单位的联络，为公司在上海的正常有序经营创造了一个极好的条件。在公司人员培养方面，张老师一直觉得很重要，他在1年的时间内给各部门内部培训了30余场，提升了员工的销售能力与工作技巧，极大地促进了公司业绩的全面提升，被授予2000年集团优秀经理人荣誉称号！2001年3月受公司委派担任浦西分公司总经理，在刚任浦西分公司总经理时，公司只有三个部门共20多人，在2000年全年业绩不到180万。是集团公司分公司人员最少、业绩最低的公司，而且张老师初上任时，人心思动，大家对张老师还不太了解，团队基本也没太大信心，但张老师胸有成竹，他通过“稳定队伍”、“提升技能”、“开拓进取”和“激发潜能”等措施，很快团队的面貌焕然一新。2009年4月，单月业绩突破35万元。创下了上海中脉公司人均销售额第一的佳绩。团队在此基础上持续发力，随着人员的不断补充，团队业绩于2001年9月突破了60万元。2001年的总业绩比2000年增长了三倍，达到了550万元。实现利润65万元。团队人数也扩充到50人以上。浦西分公司从上海中脉贸易有限公司中最差的分公司成长为总业绩第二名，人均业绩第一名的分公司。 2007年5月应北京人文大学的邀请前往该校进行讲学与研究等工作，同时担任南京中脉科技集团顾问一职。在北京人文大学的3年时间里，张老师全身心地投入到对管理与营销的研究中来，也通过这段时间系统地掌握了营销与营销的学术知识，将过去的实践与当下的理论相结合起来。通过教学与研究工作的开展，张老师感受到自己也在不断地成长。由于张老师在2002年便接受过TTT的讲师训练，再加上张老师有十几年的市场一线管理工作经验，他的课程不仅仅是书本上的内容，他还结合当前的社会实际情况，张老师将很多新近发生的管理与营销方面的案例与资讯引入课堂，使课程教学内容更加贴合实际，更加风趣生动，也更加受到学生的欢迎。3年后的大学任教后张老师进入培训咨询行业，定向研究中高层领导力提升、领导口才训练、高绩效团队建设与执行力训练，以及员工职业化素质培养，为百余家企业提供管理咨询、团队训练辅导与全员领导力提升培训，并受邀到40多所大学授课与讲学，著有《备水一战——张国银营销文集》、《灵魂之光》等专著。...
管理效能提升教练 东南大学工商管理硕士 曾任：中南控股集团 培训经理／人力资源经理 曾任：香港千年翠钻珠宝集团 培训经理／首席培训师 论著：《中高层主管如何提升领导效能》、《企业培训评估实务》 先后于咨询公司、跨国公司、大型集团公司任高管职务，10余年企业管理、市场运作策划及培训咨询经验，课程中采用国际化管理理论，真实化管理案例，创立了实用性强的课程内容。 实践经验： 源于企业，融入市场。从基层助理一步步成为管理拥有3000余人的大型集团人力资源经理；从销售经理到跨国公司的首席培训师。曾走访国内211建工类院校10余所，为集团特级、重点大区储备培养大区负责人（含各分支总经理、副总经理、总经理助理）12人，业务经理24人，销售精英200余人，卓有实效的帮助企业获得管理经营方法。 源于咨询，融入企业。曾服务中国移动、东软集团、东兴证券、百事通集团、日东电工、等知名企业，涉及生产制造业、银行保险业、通讯业等多个领域。在全国各地巡回开展公开课，主讲《管理模式》《高层团队建设》等课程，受训对象为中小型民营企业主，年授课场次110天以上，单场次受训人数达200人。为受训企业培养出近百名高素质管理人才、近千名优秀员工，多年来在实际运用中被经营管理者评为企业最满意的管理培训讲师。...
