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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
潘老师有近20年的职场实战经验,历经学校、国企、台企、外资上市集团公司、民营上市集团公司;扎实从基层业务做起,曾担任集团人力资源总监、人事行政总经理。 潘老师任职期间,主导过很多专业领域的项目,与不同类型组织的风格迥异的上司打过交道;期间积累了大量的专业实操经验、团队管理经验、辅佐上司经验和案例。目前主要聚焦于辅佐力、积分制、MTP等领域,潘老师的研究领域吸取中国儒家与法家的思想精华,撷取美国领越领导力、日产训MTP等版权课程的优点,着力解决职场管理中的痛点与问题,让课程更加实用与实战。 目前潘老师为三安光电、延锋江森、飞利浦电器、好孩子集团、乐美包装、赛维LDK集团、中国银行、华科电子、上海凯延科技……等多家知名企业提供培训与辅导工作,受到诸多客户广泛好评!...
国际注册咨询师(CMC) 区域政府创业导师团导师 九牧集团前高管 余世维博士嫡传弟子 原IBM项目组信息化专家 国家一级职业经理人 高级引进人才(享受政府津贴) 经验简介: 王老师拥有十几年的企业管理经验,历任科长、经理、总裁办主任、总经理助理、副总经理、总经理等。曾任九牧集团高管职务,经历九牧从40亿到100亿的转型与变革,与IBM配合推进ERP,打通企业的战略、组织、流程与信息化系统,深受其国际咨询公司的影响。 在担任企业高管的十余年,王老师分管过人力行政中心、总裁办、咨询中心等部门,主导公司产销人发财等所有部门构建管理体系,主导公司的战略制定和落地,主导公司信息化(ERP、HR、OA、CRM等),主导了降本增效、人才复制、薪酬绩效变革、中层领导力提升等专案,成效显著。王老师打造的管理体系和信息化系统及人才储备体系,在企业扩张增设分公司时大放异彩,快速复制,得到董事会的赞许并予股权激励。2014年起,王老师被确认为高级引进人才,至今享受政府津贴。 王老师进入咨询培训业后,参与了国内外多个咨询案,政府评价“最实战的咨询专家”,并获得国际注册咨询师的认证。王老师的培训课程,总结自己十余年的企业实操和咨询经验,课程获得了学员的一致好评“王老师的课程,江湖派与学院派的完美结合,轻松幽默,深入简出,非常落地”。...
国家行政学院中国领导科学研究中心研究员、副秘书长;中国领导力40人论坛成员;北京大学管理学博士;“变革领导力学堂”创始人;中国领导科学研究会理事;中国领导人才专委会理事;《中华英才》专家库成员;“中国培训百强名师”。...
杨文利老师毕业于北京大学光华管理学院,曾给近千名北大清华的MBA学生做过面试辅导,熟悉通信行业、金融领域、能源行业和国企的运作特点;曾任北京机场快轨车站装修项目总指挥、负责北京、天津和沈阳等多条地铁和机场的装修工程项目建设,在建筑行业和咨询行业担任高层管理多年;拥有系统的管理理论基础、具备多年的企业和团队管理经验,从技术出身成功转型为一名高效的管理者。 杨文利老师倡导企业在强调科学规范化管理的同时,应始终高度关注员工的幸福感,并以此为己任,开发出适合企业的幸福系列课程。杨文利老师个性乐观豁达,授课形式灵活丰富、现场互动性强,获得了受训企业的一致好评,也因此成为国内多家培训机构争相邀请的资深讲师。与此同时,杨文利老师还开设过多次针对职业培训师的训练营,对于授课技巧和课程设计如数家珍,拥有系统的培训理论和授课经验;业余时间,杨老师还创办了桂花树下读书会,以书会友,以自身强大的影响力带动着众多职业人士的学习热情。...
授权认证《六帽思考法》、《水平思维》讲师 美国赫曼集团《HBDI全脑优势》认证讲师 美国阿拉莫《领导者之剑》认证讲师 人力资源心理学硕士 历任美赞臣全国培训经理、英国葛兰素威康销售经理、瑞士雪兰诺集团销售经理等职务,具有11年营销管理和培训经验。 曾为南方航空、广东移动、美的、美赞臣、日立电梯等多家著名公司提供市场推广及营销企划,借助对营销学、心理学等领域的系统性研究和整合多年企业辅导的实战经验,融合个人风格及智慧,架构成一套最实用的营销哲学和方法。近几年主要专注于思维学的教学,希望通过促进企业、管理者和员工的思维能力的提升来解决问题,提升业绩,达成组织目标。...
作者,心理学应用专家、培训名师,中国首位从党支部书记成长起来的实战派党建专家。现为北京天和科瑞签约讲师,海轩商学院特约讲师,兖矿集团党校,神华集团党校,延安干部培训学院客座教授,中国讲师网、中华讲师网认证讲师,著有《党支部书记工作智慧》、《煤矿安全心理援助手册》书籍。...
马希辉 老师简介 香港智宇非凡国际教育集团董事、首席培训师 疗效式企业培训创始人 YBC中国青年创业计划创业导师 北大EMBA总裁培训班客座讲师 专业资格: 硕士研究生 中国企业百强培训师 高级企业培训师 授课风格: 马希辉老师具有多年的企业管理实战经验及教学经验,培训没有套话,只有实战和结果。自己实战案例,一针见血,稳操实战,只言片语改变很多人。演说家风采,脱口秀幽默,情景式案例。总结人生顿悟,豁然开朗、全身透爽。观点灵光乍现,犹如醍醐灌顶,乾坤倒转。用企业家和市场来定义营销,逆向思维导入营销实战,课程与众不同之处在于实战,拒绝空洞的理论和教条。实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。学员反映:融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动,学员爱听。...
美国GLG全球行业专家顾问团人力资源顾问 印度EVS知识管理集团外聘高级人力资源顾问 世界银行国际金融公司CCGP(公司治理)顾问 中国中小企业竞争力工程顾问讲师 法国路透Insight中国投资专家团外聘人力资源顾问 企业文化创新与人才复制交叉课题组外聘人力资源专家 GSHS大战略人力资源管理系统首席架构师 亚洲EAP中心(AESC)香港导师团成员 《幸福领导力》中文版首席导师 《自我领导——非领导的领导力》中文版首席导师 美国哈佛心理研究所(HPI)领导心理学客座讲师 兼任: 多个职业资格认证培训讲师、培训导师 多个MBA总裁[1]研修班《幸福领导力》、《领导心理学》讲师 多个培训咨询顾问公司高级顾问、高级培训师、培训导师 FB国际领导力技术创始人 印度EVS集团高级顾问 TBP结果为王终极训练创始人 清华大学--中旭商学院(中旭文化网)高级讲师 美国GLG全球行业专家顾问团人力资源顾问 印度EVS知识管理集团外聘高级人力资源顾问 世界银行国际金融公司CCGP(公司治理)顾问 中国中小企业竞争力工程顾问讲师 法国路透Insight中国投资专家团外聘人力资源顾问 企业文化创新与人才复制交叉课题组外聘人力资源专家 GSHS大战略人力资源管理系统首席架构师 亚洲EAP中心(AESC)香港导师团成员 《幸福领导力》中文版首席导师 《自我领导——非领导的领导力》中文版首席导师 美国哈佛心理研究所(HPI)领导心理学客座讲师 兼任: 多个职业资格认证培训讲师、培训导师 多个MBA总裁[1]研修班《幸福领导力》、《领导心理学》讲师多个培训咨询顾问公司高级顾问、高级培训师、培训导师 擅长领域 市场营销、销售管理、人力资源、领导力、心理学应用类课程 人物荣誉 改革开放三十年中国百强职业培训师 全球咨询师联盟中心十大管理咨询师 领导力课程荣誉: 2008-2009年度300多位企业培训负责人一致推荐的领导力课程 2008-2009年度上市公司员工职业化管理培训最佳课程! 2009-2010年度亚太地区100多个总裁研修班最佳必修课推荐课程! 2009-2010年度十佳员工管理培训课程! 2010-2011领导力培训课程年度排行榜入围最佳领导力课程! 2010-2011年度最佳员工管理培训课程! 任务荣誉: 改革开放三十年中国百强职业培训师 全球咨询师联盟中心十大管理咨询师 领导力课程荣誉: 2008-2009年度300多位企业培训负责人一致推荐的领导力课程 2008-2009年度上市公司员工职业化管理培训最佳课程! 2009-2010年度亚太地区100多个总裁研修班最佳必修课推荐课程! 2009-2010年度十佳员工管理培训课程! 2010-2011领导力培训课程年度排行榜入围最佳领导力课程! 2010-2011年度最佳员工管理培训课程!...
海关事务管理专家 美国加州大学伯克利分校MBA 经济学硕士 高级经济师、中国注册会计师。 曾在省外经贸厅外资处、青岛海关、天津海关、广州海关等直属海关担任领导职务。 同时兼任广东省外商投资企业协会顾问,深圳市加工贸易企业协会顾问。现为某国际“四大”会计师事务所商务咨询及关务高级顾问,高级经理。 周先生长期以来在外经贸及海关部门工作,对企业进出口及海关事务管理方面存在的问题有深刻的了解,参与编写了《海关稽查》、《加工贸易实务》》、《海关征税》、《进出口报关实务》、《中国海关事务通丛书》等多本专著,应邀对众多大型外资、外贸及民营进出口企业进行过海关业务指导,深受企业和学员的好评,20年的经贸及海关从业经历,使他积累了十分丰富的关务操作,加工贸易管理经验,并深刻了解海关内部运作及有关规则,特别在处理疑难加工贸易关务及相关财税问题有独到的见解和技巧,是业界少有的能把进出口外贸、通关、加工贸易管理、物流、海关、财务、税务、外汇、银行业务充分糅合的综合型讲师,周先生运用的主要授课方法是问题式启发及案例解答授课法,采用MBA管理案例教学的模式, 引用100%行业案例,在国家政策范围内提出切实可行的解决办法,十分贴近企业内部管理实际,授课理念秉承合法、严谨、系统、适用的风格,强调学以致用,能够结合企业管理现状,解决企业在实际工作中遇到的问题,深受企业和学员的好评。...
绩效问题解决专家 突破性培训模式创始人 绩效问题诊断工具创建人 新常态下企业培训模式的推行者 上市企业培训部主管、民营企业培训部经理 愿景与使命: 毕生致力于—企业问题解决、企业绩效提升 培训模式的系统性与实效性 培训发展部门的升级与转型 研究方向: 绩效改进技术HPT 新常态下的企业培训模式 老师背景 2004年,进入企业培训行业,11年的企业培训管理经历,历任上市公司培训专员、培训部主管;民营企业人力资源部招聘培训经理、培训部经理。 2009年,推出TTT系列课程之:编、导、演三部曲。 2010年,基于对前沿学科的不懈追求、长期的钻研和实践,以及对企业培训职业的发展历程及未来走向的前瞻性预判,提出“培训已死”的论断。 2011年,做出“能解决实际问题的系统方法,将在新时代下、新形势下崭露头角,并逐步取代传统培训”的判断,自此开始探究能解决问题、能带来财务收益的系统方法;并开始研究能解决企业实际问题的学习与培训模式。 2014年,推出《绩效改进技术》系统方法:将近年来兴起于国际咨询领域前沿的HPT进行重新开发,使之更易于使用、更适于解决问题、更能为企业带来期望的、实实在在的业务收益。 2015年,推出《突破性培训模式》系统方法:在HPT基础上,将传统培训重构、扩展为科学化、流程化的系统方法,使从业人员专业性及从业门槛大为提升、使培训能够切实解决企业问题、使培训成为确保企业发展的一项重要投资活动。...