不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
清华大学国家CIMS中心讲师 中国企业家协会讲师 上海交通大学海外管理学院讲师 上海复旦大学讲师 多家企业管理顾问机构（机构名称不一一列出）特聘讲师 曾任职务与就职的公司： 历任职位： 人力资源部经理、企业管理部经理、行政部经理、生产主管、采购部经理、ISO9000认证办主任、培训主管等职务 工作企业： 美国朱克、三利集团、韩国三星、宝来集团、台湾宝丽、日本光学等中外企业 基本资料： 1、居住城市：上海 2、年龄：46岁 3、大学专业：行政管理 4、从事专职讲师职业13年 工作左右铭： 三人行，必有我师焉：择其善而从之，其不善者而改之。 走向实战派讲师之路： 1999年，被公司派到北京参加由ISO权威认证机构举办的内审员培训班学习，并获证书。 2000年始，被公司委派，3次赴京参加CPI机构的讲师训练，并取得讲师认证资格证书。 2002年，被公司派到北京大学读MBA专业课程，并获得证书。 2003年，在公司安排下，在山东济南参加各类管理培训班，学习各类名师讲授的管理课程。 2004年被公司派到山东青岛参加美国培训试验室讲师训练与模拟实战，并取得资格证书。 2005年被公司委派在山东济南接收MTP／TWI现场督导者训练授证培训，并取得MTP／TWI授证训练证书。 2006年被公司委派区安监局举办的注册安全工程师培训班，学习安全管理，并获得证书。 2015年6月报名参加了由华尔街英语学校引入的英文版职业化经理人系列课程，学期3年，来提升自己的职业化管理的高度、宽度、深度。 重要实战经历及作为： 2004年在宝来集团担任企业管理部经理，指导公司各部门严格按照ISO9000标准进行运作，并让公司顺利获得了ISO9000认证证书。通过推行ISO9000，让公司管理走向了规范化、标准化，提高了公司的经营管理水平。 2005年在台湾宝丽公司，担任副总，分管人事、行政、样品仓、后勤，在此期间，引入KPI绩效指标管理。 2006年在美国朱克公司，担任设备部主任，负责TPM的推行工作，导入了TPM中的OPL、自主保养、设备点检，通过自主保养的推行，将OEE由约56%，提升到约76%。 2007年在三利集团担任副总经理分管行政、生产，在行政部门，推行先进的办公管理理念，提升了行政系统的运营效率；在生产部门，带来生产系统工程师导入精益生产，在精益理念的指导下，让公司实现了低成本、高质量、高效率的运作。 2008年日本光学，担任潜水镜生产厂厂长，在此期间，带领5S推行小组，主推5S，通过5S的推行夯实公司的基础管理。 在日本5S专家広田的协助下，5S推行取得成效。在期间，我也接受了正确的5S管理理念、方法、工具。 社会实践： 为了更好的增加自己的实战经验，用实践检验管理理论、方法、工具，和朋友一起在上海闵行区于2013年开办了上海诚蔚电子商务有限公司，目前公司员工总人数：112人，主营业务：生产创意礼品、印制商标等业务。 研究方向与读书学习： 每天固定时间翻阅大量管理书籍，研究如何提高中高层管理者的领导能力，基层管理者的执行能力。 研究精益生产、TPM、TQM、ISO9001、TS16949、VDA等管理体系与管理工具，提炼出适合于生产、设备管理的有效、高效的方法、工具。 读很多书、悟很多书，从他人的书中汲取更多的营养，并且形成我自己的观点。然后把它们写在我的书里，供他人批判品读。 出版书籍： 经常读很多管理作品，养成看书写读后感的习惯，久而久之，也想写属于自己的著作，让理论指导实践，让实践检验理论，形成一套可以拿来就用，用了就见效的管理指导用书。 经过多年的积累与反复检验，并且根据自己多年工作历练的经验和上课过程中的互动体会，又历经了无数个不眠之夜，终于逐次送达三家出版社，又历经多次修正，终于出版了发行了。...
中旭商学院特聘专家 BA PMP MATRIZ 上海市培训师联合会常务理事 MATRIZ国际二级认证（证书号02／03149／A-03） 上海大成智慧企业转型创新研究中心高级研究员。 上海市思维科学研究学会会员 美国项目管理协会会员、认证项目管理专家(PMP)工业管理工程专业 国内某大型钢铁企业TRIZ导入项目组项目经理 大型航空／交通设备制造企业工作四年，从事技术经理、项目经理工作，具备丰富的TMT经验。 某外资企业IT咨询顾问，对企业技术解决方案的实施和应用具有丰富实践经验。 任某企业产品和研发总经理6年，申请发明专利一项。 是中国移动、中国电信、浙江大学、马鞍山钢铁、上海财大等大型企业及培训咨询机构签约讲师，IT通信业及制造业的资深专家。 长期专注与TMT领域，在技术领域方向有长期积累。 杨修平老师课程生动活泼，灵活调动学员的创新意识，有效使用创新方法，结合学员自身的行业、产品和工作特征，极大的激活了学员在教学环节中的动力，同时为今后工作中发挥自身的创新能力，灵活应用到工作问题分析和解决过程中，为岗位能力提升发挥作用。 近期文章 世界，你好！ TRIZ产品创新开发实战班 TRIZ创新理论与应用培训（中级） TRIZ新产品预测与规划 TRIZ创新理论与应用培训（高级）...
• 美国RFP学会中国区精英讲师 • 中国外资寿险行业资深培训讲师 • 逾二十年的跨国企业教育培训和课程研发经验 • 学员来自国内各大银行、保险机构和其它行业 • 课程范围：销售技能｜团队管理｜金融理财｜TTT 讲师简介： 1. 美国RFP学会中国区 培训总监 精英讲师 主导美国注册财务策划师（RFP）中国区培训大纲的撰写和RFP考试命题，专注于金融理财和保险理财等课程的研发和实施。 2. 中国首家合资保险公司 培训总监 首席培训师 主导系统化销售课程和团队管理课程体系的创建和课程设计，专注于销售技能、团队管理和培训师培训（TTT）等领域课程的研发和实施。 3. 中国首家外资保险公司 人力发展 主导全国标准化人才发展体系的设计和人才引荐工具开发，建立统一的人才发展模式并运用统一的人才引荐工具。 4. 知名外资保险公司 营销总监 负责大型销售团队的管理，综合运用绩效管理方法，确保所辖团队的总业绩、人均业绩和各项活动指标均居于公司领先。 授课风格： 1.内容选择实用而系统：以解决实际问题为中心，以点带面、以面盖点，从多方位提供可操作性的方法，确保课程实用而系统； 2.课程设计专业而易学：结合课程内容和学员特点选择合理培训方式，运用学习规律精心编排课程，确保课程内容专业而易学； 3.培训过程生动而高效：娴熟运用多感官互动形式引导学员主动学习，通过“教-练”式培训，确保培训过程生动而高效； 4.培训风格理性而热情：讲解与引导过程系统全面、深入浅出、通俗易懂、突出重点，与学员沟通主动而热情、谦恭而亲和。...
华中科技大学 MBA 加拿大埃里克森学院教练认证 曾任：万达学院 教学总经理 曾任：金光国际集团企业大学 校长 曾任：用友集团 省区总经理／领导力学院 院长 曾任：绿城管理集团 管理学堂 执行校长 曾任：深思科技企业有限公司 省区CEO 曾任：新棉产业集团信息公司（国企） 副总经理 ▶ 筹建、运营、辅导的企业大学／商学院：用友领导力学院、万达学院、金光企业大学、绿城管理学堂、唐三彩集团商学院…… ▶ 擅长领域：企业大学全程构建、高绩效领导力提升、人才战略与组织发展，继任者计划等 马红忠老师有着19年企业管理实战与4家企业大学从0到1的筹建与运营实践的经历，曾服务于用友集团、万达集团、金光国际集团、绿城管理集团知名国企等500强企业，任总经理与企业大学校长等职务，具有丰富的实战型领导力、企业人才战略与组织发展等经验，同时培养了许多才华横溢的企业大学与商学院人才，马老师倡导企业人才培育要以组织发展效能最大化为结果导向，做到“有用、务实、精准、和谐”。 实战经验： —■万达学院教学总经理■—负责万达商业地产教学规划与运营，建立“有用”校训的培训运营体系，每年达成干部培养5万余人天量、重点项目复盘100余起，教学案例5000余个，互联网网络学时100余万学时等，助推了“国际万达、百年企业”的核心企业文化落地执行。 —■金光国际集团企业大学校长■—筹建金光集团企业大学，制定金光集团人才经营与发展战略，搭建全球部署企业大学组织结构与互联网学习平台，将阶梯领导力与培训体系成功深入到国内外各大小工厂等与海外公司，大力推进人才培养与文化传承，取得股东充分认可。 —■用友集团领导力学院领导力院长■—筹建领导力学院及干部与专家委员会，为全国百家分公司总经理、副总、销售总、实施总等做五级领导力授课及学习项目，每年组织600余名干部与专家夏令营的行动学习，助推用友集团的“客户化经营、专业化生存”“用信息技术推动商业社会进步”的核心文化理念的传承。 —■绿城管理集团管理学堂执行校长■—成功筹建新学堂（选址规划装修、课程开发实施、项目设计运营等）设立领导力分院、营销分院、网络教学中心、运营实施交付中心、人才评鉴中心等组织结构，使管理学堂成为绿城人才培养及创新业务的孵化器，评为企业大学50强。...
东华大学／加拿大卡尔顿大学 工商管理 双硕士 国家二级心理咨询师 NLP专业企业教练 6年培训管理经验 8年世界五百强企业管理经验 曾任：SANY 三一重工丨采购经理／内训师 曾任：QSMC广达上海制造城（世界500强）丨采购管理师 曾任：KODAK柯达（中国）投资有限公司丨亚太区高级营销经理／培训总监 上海大众3年返聘轮训20期、泰隆银行2年返聘轮训12期，报喜鸟集团3年返聘轮训23期等多家大型公司常年指定特聘讲师，课程满意度高达97%以上，深受企业和学员们的喜爱，被推崇为最受欢迎的讲师之一。 张尚老师八年来先后在SANY 三一重工、QSMC（世界500强）、KODAK（中国）等多家知名跨国企业担任高管职务，在企业中不断研究学习国内外大型企业先进的管理理论和技术，对管理人才的培训系统开发与建立、对下属的培育以及中高层领导力发展有着深入的研究。近年来，张老师潜心致力于心理学及组织行为学的研究，将NLP知识运用于企业管理及职场发展中，特别是运用教练式管理工具及技术，对辅导与培育领导者能力卓有成效。...
麦肯锡Mckinsey and Company资深战略顾问、美国格里集团GLgroup中国投资顾问。现任众科国际顾问集团总裁、欧洲竞资基金Competitive Capital Group 合伙人、烟台正好投资合伙人、新加坡Gracepeak药业公司董事、多家拟上市公司董事；同时担任海尔、美的、鲁花、中集、上汽、西蒙、广汇、上电科、只楚、春雪、天域园林等多家著名企业战略财务顾问；多所大学EMBA、总裁班战略资本运作课题客座教授，常年为各地政府提供区域产业发展战略与资本运作等研究课题；上、北、山、浙等多个地方政府特聘为经济发展顾问，为超过百家著名的企业提供产业战略管理与上市资本运作整体解决方案。 孙玉文教授是中国著名战略资本运作实务专家。曾任麦肯锡Mckinsey andCompany资深战略顾问、美国格里集团GLgroup中国投资顾问。现任众科国际顾问集团总裁、欧洲竞资基金Competitive Capital Group 合伙人、烟台正好投资合伙人、新加坡Gracepeak药业公司董事、多家拟上市公司董事；同时担任海尔、美的、鲁花、中集、上汽、西蒙、广汇、上电科、只楚、春雪、天域园林等多家著名企业战略财务顾问；多所大学EMBA、总裁班战略资本运作课题客座教授，常年为各地政府提供区域产业发展战略与资本运作等研究课题；上、北、山、浙等多个地方政府特聘为经济发展顾问，为超过百家著名的企业提供产业战略管理与上市资本运作整体解决方案。 孙老师在政府与企业发展战略与资本运作领域被公认为国际一流专家。对中国企业的产业发展战略进行长达20多年的深度专业研究，对产业兼并重组、盈利商业模式设计、拟上市公司重组、战略投资管理、海外红筹上市、借壳上市、国内主板、中小板、创业板上市具有长达十多年的成功操盘经验，被众多上市企业家推崇和赞扬。每年超过2家企业由孙老师牵头作为总协调人或财务顾问实现成功登陆资本市场；为多家成长型企业引进战略合作伙伴和战略投资者。其创新而简洁的解决方案从1998年开始至今在国内、外颇受企业家推崇并采用，并同时被国内外多家知名咨询公司效仿。...
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