不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
杨继锋先生有二十多年企业管理和咨询的工作经验;1989年北京师范大学心理学研究生毕业;主要工作经历有： 善择管理顾问公司业务总监(2011年8月—至今) 亚信联创(中国)有限公司人力资源部总监(2002年7月—2011年8月) 大诚佳训管理咨询公司业务总监(1996年6月—2002年7月) 加拿大北电网络(中国)有限公司组织发展部顾问(1991年—1996年6月) 其它兼职： 在清华大学清华、北京航空航天大学任MBA的特邀讲师 全球知名人才测评公司SHL的认证讲师 DDI领导力发展系列认证讲师 主要擅长领域：人才测评、干部选拔、领导力发展、绩效管理 在人才选拔与测评领域有丰富的经验，为多家跨过企业和国内金融机构进行高管的选拔与评估，如帮助中国银行、中国建投、宏源证劵、宏源期货等选拔中高级管理者,参与山特维克公司后备干部的选拔项目的设计和实施。接受SHL、善择专业测评培训和训练,在评价中心技术、人格测评、领导力测评等领域得到资格认证和测评培训师的资格认证. 在绩效管理方面，有多年的实际管理和实操经验，在十几年前，曾经为多家著名公司提供绩效管理的咨询、设计和培训服务，这些公司包括诺基亚、联想集团、神州数码、联想电脑(现联想集团的前身)，还有中化集团、福建移动等公司。 在领导力发展领域有多年的实操经验，无论是项目的设计，360度评估，在时培养计划的制定，有丰富的经验，既有多年自己实操的经验，也有给企业进行咨询的经验。...
讲师背景： 程老师拥有多年企业实战经验,先后供职中国最大的心血管原料药基地华海药业、集团管控专家华彩咨询、电力行业咨询龙头久隆咨询、高端厨电领导者方太集团等。同时程老师拥有丰富的心理学和成人培训教育经验,是成功的职业经理人与资深的实战培训师,在程老师的情绪与压力课程中注重感性与理性结合、体验与疗愈结合、个体与群体结合，帮助学员快速到到身心统合，重新焕发激情与阳光心态。 讲师简介： 情绪与压力疏导培训师 武汉大学生物医药学士 华东师范大学心理学硕士(在职) 上海市心理学会会员 国家注册二级心理咨询师 EAP企业培训师／咨询师 接纳与承诺疗法（ACT）引导师 全身扫描放松法引导师 心灵海国际教育集团《幸福密码》生命教练 《情绪疏通ABCD教练法》研发人及首席教练...
30年企业运营管理实战经验 中国人民大学MBA／香港公开大学MBA 清华大学、中山大学、浙商大学等MBA总裁班特邀讲师 中石油、泛亚集团、艾伯森、联盛集团等多家企业长期合作 曾任：安耐新再生轮胎科技有限公司丨董事长 曾任：福建华盛集团丨副总裁 曾任：广东联盛工程集团有限公司丨副总经理 擅长领域：战略管理、组织变革、创新商业模式、市场营销、企业文化、领导力…… 王贵国老师历经营销总监、总经理、副总裁、董事长等多种岗位，是一位复合型的管理人才，曾为中石油、泛亚集团、艾伯森等家企业制定重大企业战略、品牌策划、营销规划管理的经验，并取得高效成绩。 同时，王贵国老师专注于企业运营管理研究，对构建企业战略、企业领导力素质模型、品牌策划、市场营销战略等有敏锐的洞察力，结合30年企业经营管理实战经验， 形成两大著作： 全球三大竞争战略之一——《黄海战略》 中国改革开放以来第一部系统的战略管理著作，开创了在中国本土环境下的竞争战略研究，销售量超4万册，目前仍畅销。 管理哲学领导力——《境界》 中国改革开放以来第一部研究企业家境界企业家领导力的管理哲学著作，出版以来再版8次，已累计销售30多万册，目前仍畅销。 实战经验： ■25年企业管理／战略制定实战经验： →任职联盛集团副总裁期间，曾带领团队制定一套完整性的市场营销战略，对一个已经关门的“艺迪”卫浴工厂进行品牌重塑，并全渠道推广，使“艺迪”从一个归零的品牌一跃成为黑马，一年间销量跃居行业第二名，销售额突破8000万。 →任职大禹集团总经理期间，曾带领团队构建了一套突破的产品卓越战略，将集团旗下的“CTO”品牌，打造成为2000年陶瓷行业的最佳品牌，使得当年业绩突破一亿元，获行业协会年度市场影响“金牌”奖。之后，帮助 “箭”牌，“法恩莎”“都龙”“东尚”“伯德嘉” “欧尔陶”等多个品牌进行品牌重塑，其中助力“箭”牌与“法恩莎”，业绩增长近十倍，至今位居行业排行榜前三的好名次。 ■5年的项目咨询实战经验： →曾为广东法恩莎洁具开展“品牌重塑与推广”项目，将旗下的陶瓷品牌进行重塑，品牌定位从“冰冷”陶瓷转换升级为以“情感”为主线的独特品牌“沐浴生活之美”，从而助力当年业绩提升150%，第二年业绩提升80%，第三年业绩提升80%，获得企业的高度认可，并聘请老师担任企业营销总监的职位。 →曾为北京航海集团开展“品牌策划与推广”项目，对集团的品牌进行重塑，并进行全面推广，使得其中旗下“净雅”品牌成为北京城的第一餐饮品牌，并助力北京的三个分店，连续三年，单店净利均过亿。 →曾为观澜高尔夫球会开展“整合营销传播与推广”项目，助力将原价20万的会员卡价值提升到1000万，使得当年营业额提升210%。 →曾为中化国际集团开展“战略选择与商业模式构建”项目，帮助公司高层管理者梳理轮胎行业的产业变迁与全球格局、集团公司核心竞争力、生态战略的关键要素与成立条件等，最终让其放弃轮胎项目，避免公司卷入2008年全球金融风暴。 部分授课案例： ● 曾为合肥迅立达电梯、阜阳洞天春集团、内蒙圣原食品、联盛集团等多家企业进行《黄海战略》课程培训，累计6期。 ● 曾为广东东鹏控股、广东都龙实业、联盛泳池等多家企业进行《战略分析与规划》课程培训，累计5期。 ● 曾为广东非凡实业集团、中陶实业、山东成霖卫浴等多家企业进行《品牌战略与品牌推广》课程培训，累计4期。30年企业运营管理实战经验 中国人民大学MBA／香港公开大学MBA 清华大学、中山大学、浙商大学等MBA总裁班特邀讲师 中石油、泛亚集团、艾伯森、联盛集团等多家企业长期合作 曾任：安耐新再生轮胎科技有限公司丨董事长 曾任：福建华盛集团丨副总裁 曾任：广东联盛工程集团有限公司丨副总经理 擅长领域：战略管理、组织变革、创新商业模式、市场营销、企业文化、领导力…… 王贵国老师历经营销总监、总经理、副总裁、董事长等多种岗位，是一位复合型的管理人才，曾为中石油、泛亚集团、艾伯森等家企业制定重大企业战略、品牌策划、营销规划管理的经验，并取得高效成绩。 同时，王贵国老师专注于企业运营管理研究，对构建企业战略、企业领导力素质模型、品牌策划、市场营销战略等有敏锐的洞察力，结合30年企业经营管理实战经验， 形成两大著作： 全球三大竞争战略之一——《黄海战略》 中国改革开放以来第一部系统的战略管理著作，开创了在中国本土环境下的竞争战略研究，销售量超4万册，目前仍畅销。 管理哲学领导力——《境界》 中国改革开放以来第一部研究企业家境界企业家领导力的管理哲学著作，出版以来再版8次，已累计销售30多万册，目前仍畅销。 实战经验： ■25年企业管理／战略制定实战经验： →任职联盛集团副总裁期间，曾带领团队制定一套完整性的市场营销战略，对一个已经关门的“艺迪”卫浴工厂进行品牌重塑，并全渠道推广，使“艺迪”从一个归零的品牌一跃成为黑马，一年间销量跃居行业第二名，销售额突破8000万。 →任职大禹集团总经理期间，曾带领团队构建了一套突破的产品卓越战略，将集团旗下的“CTO”品牌，打造成为2000年陶瓷行业的最佳品牌，使得当年业绩突破一亿元，获行业协会年度市场影响“金牌”奖。之后，帮助 “箭”牌，“法恩莎”“都龙”“东尚”“伯德嘉” “欧尔陶”等多个品牌进行品牌重塑，其中助力“箭”牌与“法恩莎”，业绩增长近十倍，至今位居行业排行榜前三的好名次。 ■5年的项目咨询实战经验： →曾为广东法恩莎洁具开展“品牌重塑与推广”项目，将旗下的陶瓷品牌进行重塑，品牌定位从“冰冷”陶瓷转换升级为以“情感”为主线的独特品牌“沐浴生活之美”，从而助力当年业绩提升150%，第二年业绩提升80%，第三年业绩提升80%，获得企业的高度认可，并聘请老师担任企业营销总监的职位。 →曾为北京航海集团开展“品牌策划与推广”项目，对集团的品牌进行重塑，并进行全面推广，使得其中旗下“净雅”品牌成为北京城的第一餐饮品牌，并助力北京的三个分店，连续三年，单店净利均过亿。 →曾为观澜高尔夫球会开展“整合营销传播与推广”项目，助力将原价20万的会员卡价值提升到1000万，使得当年营业额提升210%。 →曾为中化国际集团开展“战略选择与商业模式构建”项目，帮助公司高层管理者梳理轮胎行业的产业变迁与全球格局、集团公司核心竞争力、生态战略的关键要素与成立条件等，最终让其放弃轮胎项目，避免公司卷入2008年全球金融风暴。 部分授课案例： ● 曾为合肥迅立达电梯、阜阳洞天春集团、内蒙圣原食品、联盛集团等多家企业进行《黄海战略》课程培训，累计6期。 ● 曾为广东东鹏控股、广东都龙实业、联盛泳池等多家企业进行《战略分析与规划》课程培训，累计5期。 ● 曾为广东非凡实业集团、中陶实业、山东成霖卫浴等多家企业进行《品牌战略与品牌推广》课程培训，累计4期。 ● 曾为中山大学、清华大学MBA总裁班进行《易经领导力》课程的培训，累计4期。 ● 曾为中石油、杭州泛亚集团进行《高效能人士的七个习惯》课程的培训，累计4期。 ● 曾为邮储银行进行《团队领导力》课程的培训，累计3期。 ● 曾为佛山圣柏龙陶瓷、北京净雅酒店进行《战略与企业文化》课程培训，累计3期。 ● 曾为佛山金意陶陶瓷等企业进行《战略管理》课程培训，累计2期。 ● 曾为中山大学、清华大学MBA总裁班进行《易经领导力》课程的培训，累计4期。 ● 曾为中石油、杭州泛亚集团进行《高效能人士的七个习惯》课程的培训，累计4期。 ● 曾为邮储银行进行《团队领导力》课程的培训，累计3期。 ● 曾为佛山圣柏龙陶瓷、北京净雅酒店进行《战略与企业文化》课程培训，累计3期。 ● 曾为佛山金意陶陶瓷等企业进行《战略管理》课程培训，累计2期。...
清华大学EMBA，12年企业高层经营管理经验，14年管理咨询与培训师经历，著有《假如网络也有生命》、《新媒体革命》、《传奇与神话的战争》等科技管理财经类专著10部。 现任北京市管理科学院研究员，北京大学总裁班客座教授、中国移动／中石化企业特邀高级培训师。擅长讲授组织行为管理、团队建设、领导力与执行力、绩效管理、人力资源发展、主管教练技术等课程。 授课风格： 陆老师以扎实的理论功底和丰富的实践经验见长，授课风格稳健、幽默，采用多层次、多角度的互动对话手法，辅之国际培训业界先进的管理游戏、自我测试、教学影片、角色扮演、沙盘模拟等多样化训练手段，使受训者在自我体验和组织学习中分享领悟；尤其擅长将管理精髓融入适切的企业案例和应用演练之中，启迪参与者理论联系实际地进行深层次思考与借鉴，深得受训学员与企业的欢迎与赞誉。 品牌课程： 管理与执行： 从专业到管理（初级管理者） 教练型管理者（中级管理者） 打造卓越执行力（中高级管理者） 目标计划与绩效管理 领导与激励： 高效沟通技巧 有效激励，发挥正能量 跨部门合作与冲突管理 领导力与情境领导风格 思维与创新： 系统思维以及问题分析与决策 互联网思维下的变革与创新管理 高效能人士的成功路径 自我管理： 情商修炼与应对压力 时间和冲突管理 职业规划与素养提升 团队与组织： 高绩效团队建设 沙盘模拟—高效能团队管理 卓越企业文化塑造与建设 培训师培训： 企业内训师（TTT）初中级训练 培训课程设计与资源开发 组织学习与学习型组织建设 经典案例—企业培训项目计划： 中国移动某省公司-EAP员工援助项目 配合员工职业发展计划，有针对性进行压力管理和情商培训。 中国农业银行某省分行-管理培训生项目 职业起航培训，树立职业发展目标，全面提升职业素养。 中国铁建-中层管理人员教练型技能提升项目 结合管理能力发展测评结果与差距分析，以教练能力培养为重点，展开沙盘模拟与角色扮演，有效提升综合管理能力。 中石化-中高层管理者绩效管理提升项目 配合企业绩效管理目标和人员实际状况，以年度经营绩效达成为载体，以管理能力培养为目标，以阶段性辅导为手段，展开组织学习。学习内容涵盖战略运营落实、绩效目标分解、绩效辅导能力、绩效评估与改进。 爱普生-领导力发展训练营 围绕中层管理者领导力发展模型，全方位实施行动学习，课程涵盖领导力实践、战略执行、情境领导风格塑造、系统思考与问题决策。...
• 美国RFP学会中国区精英讲师 • 中国外资寿险行业资深培训讲师 • 逾二十年的跨国企业教育培训和课程研发经验 • 学员来自国内各大银行、保险机构和其它行业 • 课程范围：销售技能｜团队管理｜金融理财｜TTT 讲师简介： 1. 美国RFP学会中国区 培训总监 精英讲师 主导美国注册财务策划师（RFP）中国区培训大纲的撰写和RFP考试命题，专注于金融理财和保险理财等课程的研发和实施。 2. 中国首家合资保险公司 培训总监 首席培训师 主导系统化销售课程和团队管理课程体系的创建和课程设计，专注于销售技能、团队管理和培训师培训（TTT）等领域课程的研发和实施。 3. 中国首家外资保险公司 人力发展 主导全国标准化人才发展体系的设计和人才引荐工具开发，建立统一的人才发展模式并运用统一的人才引荐工具。 4. 知名外资保险公司 营销总监 负责大型销售团队的管理，综合运用绩效管理方法，确保所辖团队的总业绩、人均业绩和各项活动指标均居于公司领先。 授课风格： 1.内容选择实用而系统：以解决实际问题为中心，以点带面、以面盖点，从多方位提供可操作性的方法，确保课程实用而系统； 2.课程设计专业而易学：结合课程内容和学员特点选择合理培训方式，运用学习规律精心编排课程，确保课程内容专业而易学； 3.培训过程生动而高效：娴熟运用多感官互动形式引导学员主动学习，通过“教-练”式培训，确保培训过程生动而高效； 4.培训风格理性而热情：讲解与引导过程系统全面、深入浅出、通俗易懂、突出重点，与学员沟通主动而热情、谦恭而亲和。...
蔚尚耕----商业模式专家、弯道超车引擎改造者 国家级认证高级咨询师、 国家级注册高级职业经理人 商业模式创新和制度设计专家、 上海智决企业管理咨询有限公司首席顾问、 清华大学总裁班授课老师、 多家企业独立董事，常年管理顾问。 ＞16年的企业高管经历，9年驻场管理咨询背景，对中小企业“企业病”的认知具有洞察力，治疗辅导深入浅出。 ＞独创“弯道提速”、“六个月企业引擎改造”、“改善现状和规划未来”等管理和经营双维度企业顾问技术。 ＞引导企业进行管理优化和商模升级，实现企业跨越式发展。 ＞客户评论: 蔚老师有战略洞见，培训属于咨询式，有前期调研，很好！能融入企业，即根据受训者要求解决实效问题。——中国网椅第一品牌卡贝隆总裁张娇 在解决线下销售团队以及主管角色转换方面，听蔚老师的课获益匪浅！——台湾尚浦包装总经理赵晨阳 蔚老师的培训以提问、互动讨论和案例分析为主，有针对性就企业现有问题展开，大家反映听得明白，有启发。——袜业大王浪莎控股集团总裁翁荣弟...
【C立方】演讲教练、资深培训师 《9天学会当众演讲》作者 “前沿金坛奖”全国十佳培训师 《我的跨界人生》作者群召集人 复旦大学、同济大学 双硕士 复旦大学管理学院EDP中心 首任培训总监 倡导：“掌握演讲四步法，人人胜过奥巴马!” 经过2次教练辅导，成功帮助某知名银行一位演讲初赛冠军赢得复赛第一名、决赛第一名!成就冠军中的冠军中的冠军，考虑到冠军在英文中首字母为C，简称【C立方】。 经过两周的辅导，世界500强企业一名亚太区管理者在竞聘演讲比赛中排名第一，成功晋升至全球销售部副总经理岗位。 章春明先生15岁考上大学，19岁参加工作。先后从事海洋勘探、公共关系、广告代理、品牌策划、企业管理工作。从技术到管理、再到培训，拥有30年跨界实战经验。 2000年起投身于管理培训行业，师从台湾、香港、印度、英国、美国和中国大陆的海内外名师，曾任管理咨询公司副总经理、培训师，中信泰富投资培训机构业务发展部经理，Rogen International亚洲区培训顾问，2007-2009担任复旦大学管理学院培训总监，全面负责EDP中心的管理培训业务，策划实施第一届复旦-BOCCONI时尚与奢侈品高级证书项目，为各类中高层管理培训班授课。2010年被评为前沿金坛奖全国十佳培训师。著有演讲训练参考书《9天学会当众演讲》(中华工商联合出版社)。...
资历背景： 华英雄是谁？ 中国东方礼仪研究院院长 全球华人十大礼仪培训师 华东师范大学教授 浙江大学特聘教授 著名管理心理学、行为心理学实战专家 中国女性培训品牌“很女人狠女人”创始人 上海“很女人”女子优雅学堂校长 2010年上海世博会沟通礼仪教练 2008北京奥运会礼仪培训师 美国ACI国际模特大赛特邀评委 美国ACI首席礼仪认证评审委员 阿里巴巴、网易云课堂视频公开课特邀嘉宾 …… 著有《华英雄说礼仪》、《30天掌握一流谈判口才》《30天掌握一流销售口才》《30天掌握一流公关口才》、《汽车销售快速成交50招》、《电话销售快速成交50招》、《房产销售快速成交50招》，六碟装的DVD套装《沟通的艺术》畅销各大机场，2013上海书展热销，均由中国经济出版社出版。...
东华大学／加拿大卡尔顿大学 工商管理 双硕士 国家二级心理咨询师 NLP专业企业教练 6年培训管理经验 8年世界五百强企业管理经验 曾任：SANY 三一重工丨采购经理／内训师 曾任：QSMC广达上海制造城（世界500强）丨采购管理师 曾任：KODAK柯达（中国）投资有限公司丨亚太区高级营销经理／培训总监 上海大众3年返聘轮训20期、泰隆银行2年返聘轮训12期，报喜鸟集团3年返聘轮训23期等多家大型公司常年指定特聘讲师，课程满意度高达97%以上，深受企业和学员们的喜爱，被推崇为最受欢迎的讲师之一。 张尚老师八年来先后在SANY 三一重工、QSMC（世界500强）、KODAK（中国）等多家知名跨国企业担任高管职务，在企业中不断研究学习国内外大型企业先进的管理理论和技术，对管理人才的培训系统开发与建立、对下属的培育以及中高层领导力发展有着深入的研究。近年来，张老师潜心致力于心理学及组织行为学的研究，将NLP知识运用于企业管理及职场发展中，特别是运用教练式管理工具及技术，对辅导与培育领导者能力卓有成效。...
麦肯锡Mckinsey and Company资深战略顾问、美国格里集团GLgroup中国投资顾问。现任众科国际顾问集团总裁、欧洲竞资基金Competitive Capital Group 合伙人、烟台正好投资合伙人、新加坡Gracepeak药业公司董事、多家拟上市公司董事；同时担任海尔、美的、鲁花、中集、上汽、西蒙、广汇、上电科、只楚、春雪、天域园林等多家著名企业战略财务顾问；多所大学EMBA、总裁班战略资本运作课题客座教授，常年为各地政府提供区域产业发展战略与资本运作等研究课题；上、北、山、浙等多个地方政府特聘为经济发展顾问，为超过百家著名的企业提供产业战略管理与上市资本运作整体解决方案。 孙玉文教授是中国著名战略资本运作实务专家。曾任麦肯锡Mckinsey andCompany资深战略顾问、美国格里集团GLgroup中国投资顾问。现任众科国际顾问集团总裁、欧洲竞资基金Competitive Capital Group 合伙人、烟台正好投资合伙人、新加坡Gracepeak药业公司董事、多家拟上市公司董事；同时担任海尔、美的、鲁花、中集、上汽、西蒙、广汇、上电科、只楚、春雪、天域园林等多家著名企业战略财务顾问；多所大学EMBA、总裁班战略资本运作课题客座教授，常年为各地政府提供区域产业发展战略与资本运作等研究课题；上、北、山、浙等多个地方政府特聘为经济发展顾问，为超过百家著名的企业提供产业战略管理与上市资本运作整体解决方案。 孙老师在政府与企业发展战略与资本运作领域被公认为国际一流专家。对中国企业的产业发展战略进行长达20多年的深度专业研究，对产业兼并重组、盈利商业模式设计、拟上市公司重组、战略投资管理、海外红筹上市、借壳上市、国内主板、中小板、创业板上市具有长达十多年的成功操盘经验，被众多上市企业家推崇和赞扬。每年超过2家企业由孙老师牵头作为总协调人或财务顾问实现成功登陆资本市场；为多家成长型企业引进战略合作伙伴和战略投资者。其创新而简洁的解决方案从1998年开始至今在国内、外颇受企业家推崇并采用，并同时被国内外多家知名咨询公司效仿。...
