不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
团队管理升级的大推手 清华大学客座教授 北京大学客座教授 中国管理科学研究院新兴产业研究所高级研究员 中科院心理所高级工商管理师 EMBA 总裁班领导力课程特聘培训专家 金融银行保险建筑能源系统特聘讲师 国家心理咨询师。 企业员工心理健康的倡导者和推进者。 中国竞争力研究中心 特聘管理专家 全国企业家协会高级培训师、咨询顾问 国家经理人培训中心 特聘讲师 北京市社会关爱与心理咨询项目策划人 畅销管理书《道场管理》作者 授课风格: 孙老师有二十多年的实战经验,了解各个层级在不同时期的管理问题。 孙老师的课堂内容,将理论知识,实战经验,典型案例,系统思考,本土特性,人性挖掘,工具使用相结合。形成了一套聚焦痛点,直捣痒点,解决难点的内容体系。 时代不同,其实管理工具的逻辑始终没有多大变化,需要变化的是使用工具心法,以及拓宽认知。孙老师更重视学员听课后的触动,反思,行动,改良和转变。 千企授课好评验证。...
团队管理升级的大推手 清华大学客座教授 北京大学客座教授 总裁班领导力课程特聘培训专家 金融银行保险系统特聘讲师 国家心理咨询师。 企业员工心理健康的倡导者和推进者。 国家人事部教育培训司培训行业优秀工作者 中国竞争力研究中心 特聘管理专家 全国企业家协会高级培训师、咨询顾问 国家经理人培训中心 特聘讲师 北京市社会关爱与心理咨询项目策划人 中科院心理所EMBA 管理图书《道场管理》作者 授课风格: 孙老师在培训中除了传授知识之外,更注重改变学员的思维方式,因为如何想决定如何看,如何看决定如何做,思维方式不改变,行为是不会改变的,只有学员的思维方式发生了变化,才能真正达成培训的目的:学以致变、学以致用。员工意愿和动机的培养,高于目标化的培养。信念和精神层面的强化大于技能的强化。 这个世界上最难做到的事情就是去改变一个人,其实人们不拒绝改变,而拒绝被改变,所有强加的外力都会引发学员的抵触与对抗,只有学员自己达成了心理认同,才会主动去变,孙老师擅长对学员思维进行潜移默化的引导,凭借对成人心理的深入研究,通过对培训的专业化操作以及教练技术、心理技术的应用,于无形中引导学员完成自我改变和自我升级。 孙老师具有多年企业营销、管理、培训、及咨询经历,课程内容实战性极强,案例众多并以其诙谐、幽默的风格深受学员推崇。 部分客户: 中煤集团 中粮集团 国家电网 博源控股 芒来矿业 利华集团 中盐集团分公司 中建八局 中国移动 中国联通 东联港务局 兰太股份 吉兰泰碱业 金沙江发电厂 北汽集团 三元集团 博大化工 东蓝数码 中牧股份 中航工业 航天万源 青海中盐昆仑碱业 河南金汇集团 华侨城 东方资产 泽信控股 北京现代 海克斯钢材 乌审旗矿业 中国铁通 邦信资产 北农绿亨 藏域康科技 鹏翔投资 东方红科技 中际联合投资 蒙大矿业 贵州医院 中企智源 优卡优 四季沐歌 中财网等等 中国银行 工商银行 建设银行 中信银行 太平人寿 通商银行 都邦保险 华安保险 亚太保险 阳光保险 信达保险 平安保险 中国邮储银行 汉口银行 河北邮储银行 宁波邮储 上饶银行 河东农行 滨江信和联社 南阳邮储 昆明农信社 青岛农商行 山东农信社联社 石门农信社 淮安农商行 张家港农商行 陕西联社 都昌农村信用社 辽宁省农信社 沈阳农商行 安徽省联社 安徽农商行 内蒙古信用联社 靖安农信社 江苏省联社 友谊农商行 甘肃金昌农商行等国有股份制银行、地方银行、农商农信银行。...
【个人简介】 王悦宇,现年45岁,男,实战派沙盘培训师,沙盘研究专家,赢在中国沙盘比赛特约裁判。丰富的经营管理和战略管理经验,对企业稳定发展有着突出贡献。 【授课风格】 激情幽默、气氛活跃、耐心辅导、一针见血、不厌其烦、见解独到。具有洞察学员实质问题以及开启学员拓宽视野的能力。能中英文讲授沙盘课程。 【教学感言】:最欣慰的事情莫过于学员能够把知识学以致用、拓宽视角、茅塞顿开;帮助企业提升核心竞争力是我一直追求的目标。 【现任职务】 中国沙盘讲师联盟高级合伙人 清华大学工商管理研修班特约讲师 北京大学继续教育学院特约讲师 中山大学继续教育学院特聘讲师 上海交大管理学院特约讲师 浙江大学管理学院特约讲师 北京市青商会委员、北京市台盟盟员、朝阳区青年联合会委员,捅有丰富的社会实践经验。国内外上百家知名公司特约讲师。 【工作经验】 就职于爱立信中国有限公司十二年,曾任中国区技术部总经理;拥有丰富的企业实战管理经验,专注沙盘授课时间八年,具有丰富的沙盘教学和沙盘课程研发经验; 【管理经验】 十多年国外知名企业高层管理实践及创业经验,积累了丰富实战管理经验,具备丰富的战略管理能力、财务管理能力、市场营销管理、团队建设和执行力的能力。...
叶峰,字润宽,公司治理与企业战略及商业模式领域的资深实战派专家。 14年以上一线商学院教学、投资、经营、公益四个领域跨界复合经验于一身 108度公益基金会理事长、108度资本管理合伙人、108度文创股份创始人 西南财经大学中国资本研究院副院长 北京交通大学中国企业竞争力研究中心副主任 广州社会组织联合会副会长、国际交流协会理事会成员、基金会委员会主任 2017年带领108度公益基金会获得行业最佳基金会称号 出版专著《战略复盘》经济管理出版社、《互联网+顶层设计》经济管理出版社 北大商业评论、中外管理杂志等媒体专栏财经作家、商业论坛主持人 北京师范大学中国哲学博士学位、香港科大与KELLOGG商学院联合培养管理学博士 中国人民大学工商管理硕士MBA 北京大学经济学硕士 商学院授课经验: 2008年起一直担任北京交通大学、西南财经大学、北京大学、清华大学、长江商学院、电子科技大学、哈尔滨工业大学、上海交大、山东大学、浙江大学、武汉大学等超过20所高校商学院EMBA/EDP兼职教授,讲授《公司治理》、《商业模式创新》、《公司战略》、《领导力》四门核心课程。 2012年获得长江商学院中国CEO班最受欢迎教授,2009-2013连续获得西南财大EMBA最受欢迎教授、武汉大学讲授《公司治理》获得年度最佳课程。 2013年起叶峰博士成为国内唯一横跨商业与文化两界授课的专家,专门为企业家讲大家听得懂的国学课程,其讲授的《阳明心学》、《金刚经的智慧》深受企业家好评。 企业授课经验: 2008年起,先后为中国邮政集团、华电投资集团、上海大众汽车、中国建筑装饰集团、中国电力、中国烟草集团、国泰集团、中国航空工业集团、葛洲坝集团、中远集团、华能集团、中国石化、中国石油、神华集团、华润地产、中国移动、中国电信等超过100家以上的央企及国有企业授课,主要讲授《非上市公司公司治理》,《商业模式创新之道》,《领导力革命》,《企业战略规划》,《战略复盘》等相关定制课程。 工作经验: 曾担任阳光正道SCC战略咨询公司首席合伙人、华信创业资本首席执行官、108度金融私董会首席教练(主持超过120场以上私董会),北京大学教授。 2014-2017年带领108度资本团队先后参与投资蚂蚁金服、孩子王、乐视股份、一路财富、能量传播、大众点评、鑫鑫买车、艾德摩生物医药等超过50个以上的股权项目,单一项目平均回报率在50%以上。...
世华智业集团董事长 北京华夏管理学院院长 北京大学民营经济研究院院长顾问 北京中新企业管理学院名誉院长 总裁首选教练 中国最具社会责任感的企业家 中国教育行业十大风云人物 中华慈善宣传大使 他,一位极具使命的企业家 姜岚昕老师2001年创业,从5个人,80平米,月租金3000元的公司起步。10年的时间,发展到全国拥有36家分公司,2所 大学,10年资产总和增长超过2000倍,缔造了每年以300%的速度持续增长的奇迹。 在中国教育培训业中,姜岚昕老师是唯一一位身兼两所高校——北京华夏管理学院和北京中新企业管理学院院长的人,同时 他还担任北京大学民营经济研究院厉以宁院长顾问、美国百年名校皇冠大学校长顾问、江南大学太湖学院院长特别高级顾问. 他,是一位备受尊敬的教育家 在中国教育培训业中,姜岚昕老师是唯一一位身兼两所高校——北京华夏管理学院和北京中新企业管理学院院长的人, 同时他还担任北京大学民营经济研究院厉以宁院长顾问、美国百年名校皇冠大学校长顾问、江南大学太湖学院院长特别高级顾问。 他,是一位实战型的管理专家...
实战派管理专家,心理学博士生,中国人民大学工商管理硕士,北京市科技协会特约讲师,先后任职于央企、上市公司、大型民营企业副总裁、人力资源总监等高级管理职位,为多家企业提供高质量的管理咨询和培训服务,曾被多家机构评为“中国百强讲师”、“中国好讲师”等荣誉称号。张先生具备深厚的管理理论功底和丰富的实操经验,讲课风格务实、风趣,深受顾问企业和受训学员好评。 张先生拥有国家认证高级人力资源管理师、国家注册心理咨询师、WMECC/IHNMA双认证国际催眠师、国际认证高级职业培训师等多项专业认证。...
时代光华管理培训网首席讲师,香港光华管理学院执行院长;SMEMU中小企业管理联盟发起人;步步为赢教育科技集团董事长、首席管理专家;品牌课程《共同体管理模式》、《赢在中层》、《人才大厦》、《顶尖销售》、《卓越管理》创始人;共同体GTT云管理平台及微学KM知识管理系统首席架构师;淘宝大学网商MBA管理课程高级讲师;浙江大学、华中科技大学等总裁班最受欢迎的课程主讲教授之一---连续5年课程满意度均在98%以上;《人才大厦》、《赢在中层》、《如何成为顶尖的销售人员》、《新中层》、《狼性中层》等畅销书作者。 >>授课经验:8年以上授课经验 8年以上授课经验。淘宝大学网商MBA管理课程高级讲师;浙江大学、华中科技大学等总裁班最受欢迎的课程主讲教授之一---连续5年课程满意度均在98%以上; >>授课风格: 授课极富激情与现场感染力;课程以“实战性”与“实操性”为显著特征,内容观点与时代发展和行业热点高度匹配,所涵信息强大,案例生动鲜活。思想观念中西合璧,演讲素材既囊括企管经验、职场经历,亦兼具社会生活之体察与感悟。讲解简明易懂却深谙哲理。善于调动现场气氛,注重与学员互动交流。...
★中国著名实战派管理专家 ★互联网时代领导艺术研究专家 ★北京大学工商管理(EMBA)总裁班特聘讲师 ★香港(中国)工商管理硕士研究生院特聘授 ★西安交大总裁班特聘教授 ★7家知名企业管理顾问 研究领域 ★ 综合管理与领导力提升领域 个人资历 ★曾就职于台湾旺旺集团,浙江农夫山泉任销售及销售总监12年 ★国内某大型管理培训公司执行总裁8年 ★综合管理与领导力培训讲师6年 擅长企业人才培养体系建设及人力资源咨询。熟悉公司高层和各级经理人的心态与期望,擅长管理者素质和管理技能提升训练,尤其在培训中,善于站在共赢的觉度,让企业老板与职业经理人互相理解,互相信任,实现公司战略高效执行,推动公司绩效爆炸性持续增长。 授课特点3 3 4 5 6 表现课程三大特质: 实用性:直指节点,透彻顿悟。 思想性:系统关联,集成思路。 嵌入性:启发右脑,练习深度。 追求课程三大风格: 开放式:让学员不拘一格释放正念。 流淌式:让学员在愉悦中忘了时间。 窗口式:让学员找准自己成长切片。 与众不同四大互动: 性格互动:从头到尾把性格最有感染力的一面呈现到底。 经历互动:案例串联观点,讲谁的案例都不如讲自己的。 生活互动:子女教育,婆媳相处,理财教育,夫妻相处智慧互动 思维互动:不断抛出高价值的典型问题,客观点评分析。 满足学员五大需求: 实用的需求:课前调研,课中专业。 互动的需求:学员参与,分享智慧。 尊重的需求:兼顾层级,求同存异。 娱乐的需求:轻松学习,感性吸收。 审美的需求:语言清新,张弛有度。 输出课程六大价值: 给创新——注重理论、思维和底蕴巧妙激发学员。 给系统——帮助学员整理思路,用架构串联经验。 给体验——用心理技术开悟,高品质互动与共享。 给思想——培训师对核心内容的独立见解与思考。 给引导——用嵌入式培训技术引导学员愉悦参与。 给工具——给予训后评估与延伸落地使用的方法。...
国际关系学院公共管理系教授、硕导 中关村一带一路产业促进会研究院执行院长 太平洋协会公共外交委员会理事 中国与全球化智库 一带一路研究所副所长 凤凰国际智库、盘古智库、一带一路百人论坛学术委员会委员 万里长安海外风险研究院副院长 2017《我是演说家》冠军 【个人简介】 储殷老师在欧洲、美国长期访学工作,曾在比利时布鲁塞尔自由大学、欧盟跨区域整合研究所任研究员,在海外投资、一带一路等领域主持多个重要项目,曾多次参加中联部、中宣部、外交部、网信办组织的中国企业投资环境、品牌塑造、海外利益保护等课题的研究,被新华社评为2016年全国海外投资与“一带一路”研究媒体影响力前十的学者。 储殷老师在中国宏观产经政策、海外投资风险应对、“一带一路”投资机遇与风险防范、传统文化与领导力建设等领域,具有深厚的理论功底与实践经验,多次深入海外重大工程实地考察,并长期在大型企业进行调查研究,主持并承担各级课题。主持多项国家社科基金课题、国家部委部级课题、地方政府产业规划课题、国有大型企业委托课题,发表核心期刊20余篇,各种报刊媒体文章150余篇。 擅长领域:中国宏观产经政策、供给侧改革的难点与重点、一带一路中的投资机遇与风险,传统文化与领导力建设、中国城市化进程中的机遇与风险等...
曾任东亚新华地产集团人力资源总监 中国康辉旅游集团 副总裁、HRVP 曾任东胜中国(香港上市公司)HRD 康辉商学院五星级讲师 中科院心理研究所应用心理学MBA 王群祥,军人出身,转业后从事过教育培训行业、地产行业、旅游行业。曾任东亚新华地产集团人力资源总监、东胜中国人力资源总监兼运营总监、中国康辉旅游集团副总裁,积累了丰富的人力资源专业知识、团队管理经验及企业运营管理经验。 十余年的军旅生涯,锻造了雷厉风行的作风,对“执行”、“服从”、“团队合作”有独道且更为深刻的理解;十余年企业高管的实战经验,经历过企业的管理变革及业务转型,在管理体系建设、团队激励、领导力提升、企业文化塑造等方面有自己深刻的领悟,并积累了丰富的实操经验。在东胜中国、中国康辉旅游集团负责人力资源管理工作期间,先后创立了“四个一”入职引导体系(即对新员入职第一天,入职第一周,入职第一个月,入职第一年的不同帮扶内容和办法)和管理人员“职位镜子”管理理论,在落地执行中收到良好的效果。 在他的课程中,善于运用中国传统文化思想诠释现代管理问题,善于运用心理学理论和方法挖掘问题根本,善于将西方科学的管理方法与中国传统观念结合,解决管理中的问题。凭借着有逻辑性的深度思考、有实操性的课程设计,以及深入浅出、娓娓道来、诙谐生动的案例授课方式,课程一直受到广大学员的欢迎。...