不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
＊丰田全球模范工厂本土唯一精益领导力培训专家（高层、中层、基层以及一线精益领导力专家) ＊国家高端人才特约领导力训练专家 ＊精益领导力与组织发展专家；丰田模式管理梯队培养专家；卓越的组织变革与文化整合专家 ＊本土功力顶尖的中小企业老板顾问，总裁教练。CEO领导力发展导师 ＊克罗顿维尔、丰田、谷歌、苹果、华为模式世界级人才培养系统精深研究与系统构筑专家 ＊在中国本土最为稀缺的组织发展类顶尖人才中（Organizational Development，简称OD）功力居最前列（阿里观点是顶尖者全国十个以内） ＊中国本土罕有的真正从战略、文化、人员、运营、科学管理、转型升级与领导梯队培养落地等方面对制造、连锁实现融会贯通的顶尖实战专家 ＊北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学、西南财经大学、西南交通大学、同济大学、中国人民大学、重庆大学、华东政法大学、山东大学等著名高校机构特约领导力训练专家 ＊四川省国家公务员培训中心首席领导力专家、客座教授 ◎核心竞争力 有能力帮助本土企业穿越干部梯队培养和管理咨询落地的无边黑洞，有能力为本土企业卓越干部梯队培养和科学管理体系之落地建设节约百万、千万、亿至十亿级以上的管理训练与管理咨询费用。有能力帮助本土中小企业构筑丰田、华为、克罗顿维尔模式世界水平的人才培养系统。有能力经由系统构筑的力量，支持锻造本土最优秀的企业家队伍、世界级水平的经理人、卓越店长和世界级水平的员工队伍。有能力支持开明和有敬畏的中小企业领导团队实现组织从1-10-100-1000的组织能力成长与绩效跨越。 ◎核心使命 在本土理念开放的管理学院EDP中心和中小企业落地精益领导力与精益管理，落地克罗顿维尔与丰田模式世界水平的人才培养方法及技术。 ◎常亮主讲课程 《管理变革与精益领导力》 《转型升级与卓越领导力》 《卓越凝聚高绩效团队锻造》 《如何打造团队卓越的执行力》 《从业务骨干到卓越管理者》 《组织沟通文化变革与卓有成效的管理沟通》 ◎个人简介 以30年磨一剑的精神，专注于精益领导力与精益管理技能系列产品的研发。专注于克罗顿维尔、丰田、谷歌、苹果、华为世界领先水平领导梯队培养系统与培养方法的研究与实践。累积服务世界级制造名企12年，从事通讯及连锁行业，深度研究与服务18年，服务本土草根企业与中小民企650家以上，世界名企和本土顶尖企业200多家，服务客户涵盖中、美、日、德、荷兰、韩国、意大利、法国、新加坡、英国、香港、台湾等。25年累计学员10万人。对中国本土各类型企业尤其中小民企有极其深刻、极其震撼的认知与生命体验。 职场经历了年营收万亿、千亿、百亿、数十亿级企业，中高层十八年，CEO及创业10年； 在万亿级企业美国国际集团之AIG,最大的收获在如何训练和培养卓越的销售人员与一线管理者； 在千亿级平台台湾国泰金控蔡万霖悍将级CEO的工作背景在体悟如何实现后农耕威权文化及前工业化下中国管理者与员工的卓越整合与凝聚；感受到中国员工其实也可以通过系统的力量训练至世界水平之优秀； 数百亿级企业深圳天音等公司经历在洞悉如何从草根到成为世界手机分销冠军，支持创建时通讯业先进的人才培养系统，将公司会务文化与会务管理水平推进到本土前列；策略经理、战略督导、分总、销售总监等最重要经历在入围公司ARS市场战略核心督导成员，支持公司建立全国竞争优势； 连锁百强企业运营总裁等经历在洞悉连锁运营的本质，将通讯连锁业绩带入本土前列； ◎咨询行业背景 ＊18年极为丰富的咨询培训经历，走进650多家中小民企、200多家世界500强及中国名企：常亮老师在长达18年的时间里，服务客户上至丰田、德国大陆电子、蒂森克虏伯、海力士等世界名企，华为、联想、平安、美的、格力空调等中国名企，下至650家国内中小型企业，在国企、外企、民企等大中型企业都有广泛的服务经历。学员层级涵盖高、中、基层，学员层次上至博士后等行业精英，下至社会各界普通员工，是少有的可以为不同类型企业、不同层级的学员（高、中、基层）提供震撼人心课程服务的专家。 ＊22年精深研究世界名企（华为、通用电气、丰田等）人才培养及领导力实践：深度服务丰田全球模范工厂六年，受训学员涵盖其几乎所有部门的高、中、基层上千人，持续时间和深度为全球华人专家之最，培训咨询服务涉猎深度为数年里丰田汽车全球之最。精通世界名企的人才培养与领导力实践，持续研究与实践长达22年。多年来一直致力于将华为、通用电气和丰田等世界水平的人才培养理念与模式传播到更多的企业。有能力协助企业构筑领先水平的落地的人才培养系统，锻造卓越企业文化，培养行业冠军级甚至世界水平的管理队伍。 ＊身经千战，每100场培训平均评分在92-98分以上的杰出管理培训专家：常亮老师历经18年残酷市场检验，深受学员认可，“太震撼了，这是我听过最精彩落地的课程”诸如此类的评价，数以万计。常亮老师对企业战略、人员、运营、企业文化、领导力蜕变、转型升级与科学管理落地等难题的融会贯通，对领导力和管理类需求的课程方案的系统定制化设计，对不同层次学员需求（高、中、基层）的敏锐洞察，对各种课程现场的沉稳把控等等领先于主流通用管理专家，口碑品质保证！...
【C立方】演讲教练、资深培训师 《9天学会当众演讲》作者 “前沿金坛奖”全国十佳培训师 《我的跨界人生》作者群召集人 复旦大学、同济大学 双硕士 复旦大学管理学院EDP中心 首任培训总监 倡导：“掌握演讲四步法，人人胜过奥巴马!” 经过2次教练辅导，成功帮助某知名银行一位演讲初赛冠军赢得复赛第一名、决赛第一名!成就冠军中的冠军中的冠军，考虑到冠军在英文中首字母为C，简称【C立方】。 经过两周的辅导，世界500强企业一名亚太区管理者在竞聘演讲比赛中排名第一，成功晋升至全球销售部副总经理岗位。 章春明先生15岁考上大学，19岁参加工作。先后从事海洋勘探、公共关系、广告代理、品牌策划、企业管理工作。从技术到管理、再到培训，拥有30年跨界实战经验。 2000年起投身于管理培训行业，师从台湾、香港、印度、英国、美国和中国大陆的海内外名师，曾任管理咨询公司副总经理、培训师，中信泰富投资培训机构业务发展部经理，Rogen International亚洲区培训顾问，2007-2009担任复旦大学管理学院培训总监，全面负责EDP中心的管理培训业务，策划实施第一届复旦-BOCCONI时尚与奢侈品高级证书项目，为各类中高层管理培训班授课。2010年被评为前沿金坛奖全国十佳培训师。著有演讲训练参考书《9天学会当众演讲》(中华工商联合出版社)。...
CMC国际注册咨询师; PTT资格认证讲师; 北京工商大學工商管理学硕士; 北京大学客座教授; 国内人才训练系统教练; 香港大盘珠宝股份有限公司(中国区)管理总裁; 大盘商學院院长; 广东省资询协会人力专家; 畅销书《做最优秀的执行者》作者; 聚成资讯(集团)有限公司咨询师、高级讲师。...
连锁终端管理教练; 曾任深圳欧蔓服饰总经理; 曾任利郎华南区营销总监; 香港零售管理协会特聘顾问; Exull依思Q鞋业华北区总教练; 报喜鸟商学院返聘课程最多的老师; 中国“蓝丝带爱心行动”发起人之一; LTT( LIFE TRAINING TRAINER ) 生命潜能训练师; 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师; 美国NLP说服工程学(Persuasion Engineering)认证讲师。 【经验简介】 耿老师拥有十多年的企业管理经验，从零售终端一线开始，历任终端店长、督导、经理、营销总监、总经理;曾任利郎(中国)华南区营销总监，深圳欧蔓服饰总经理，品牌创立一年销售额从零做到4500多万，2006年开始投身于专业的咨询培训事业，励志帮助更多的连锁企业快速健康成长。 耿老师将现代心理学、管理学、行为学、NLP、教练技术等与自己的实践相结合，针对东方人的心理特性和国内连锁企业的实际情况，研发出适合中国连锁企业的终端销售、营销管理和体验式训练系统，采用专业化、系统化的教练方法，体验式的教学模式，刚柔并济而富有哲理的讲解，使受训者产生潜移默化的影响，并自发的改变。 【成功案例】： 耿老师拥有十多年的终端管理经验，从零售终端一线开始，历任终端店长、督导、经理、营销总监、总经理;曾任利郎(中国)华南区营销总监，深圳欧蔓服饰总经理，品牌创立一年销售额从零做到4500多万，因为热爱，2006年开始投身于专业的咨询培训事业。 2009年3月份开始为台湾来亨国际集团咨询辅导《终端店面业绩提升》项目，从店面陈列、销售技能、店长督导系统培养、终端管理体系等方面，仅1年的时间里，帮助其在大陆市场业绩提升了80%以上，其中一单店业绩从每月平均40万提升到127万，得到台湾来亨国际集团朱董极高的评价，特聘请耿老师为台湾来亨国际集团常年顾问。 2012年7月开始为报喜鸟商学院讲授《金牌店长5项修炼》，成为商学院满意度最高的外聘讲师，成为其店长类培训课程首选讲师。 2012年11月开始为敏华控股讲授《终端销售心理学》，特被聘请为商学院《商务代表班》2013年常年讲师。 2012年3月份开发出耿源体系《店长复制》课程，深圳、西安、南京、广州、厦门、北京、成都、上海巡回培训，并被聚成集团采购为2013年精品班课程。 2012年6月份开始为黛安芬内衣开发讲授《SE销售主任卓越管理能力提升》，广州、北京、成都、上海巡回培训，被学员评为最有价值的一次管理培训。 2012年10月份为Bernini(贝尔尼尼)连续讲授《终端销售心理学》和《决胜终端的领导艺术》，收到公司所有参训人员非常高的评价，现场确定采购耿源体系和TTC系统课程，同时邀请耿老师2013年前去台湾授课。 2012年12月份为上海能健乐设计开发出代理商订货会培训课程，河南、山西、陕西、山东、安徽巡回培训，创新提出高盈利终端的“前后左右”思维模式。。...
学会计做营销搞培训当主持，20年传奇经历; 北京时代光华教育集团特聘高级讲师; 搜狐网络公司特聘职场发展顾问; 清华大学领导力中心特聘讲师; 香港光华管理学院特聘高级讲师; 中国中小企业领导力研究院研究员; 企业培训师导师; 学员满意率达95%以上的培训导师; 2011年度最佳领导力讲师 2013年度最佳人气讲师; 著有畅销书籍《赢在职场》致公出版社; 课件包《士兵突击--从草根到精英的蜕变》; 快乐学习的倡导者、实践者。 寓教于乐,实用!是培训过后学员送给朱老师最多的荣誉标签。 开场1分钟，学员在笑声中进入状态，与老师融为一体! 开场10分钟，学员完全融入整个学习场，进入智慧频道! 全程每5分钟，学员便在笑声中感悟智慧一次! 当然我们和你一样，追求的不仅是“笑过”，更是“效果”!...
资历背景：2000年博士毕业，进入央企集团公司总部，担任处室负责人，负责全国31省分公司的互联网业务发展策略和市场营销管理，主管业务实现40%的增长。 2002年加入国内大型上市公司，任职副总裁，主管信息通信行业营销工作，推动业务创新和全面发展，并作为主要发起人之一全程参与公司的上市过程。 2004年后开始创业，为电信运营商提供增值业务规划咨询、软件开发和公众服务运营，团队从最初五个核心骨干发展到鼎盛时期160余人。 2012年，适逢物联网迎来新机遇，邓博再次创业，任职总经理，多次与政府合作，介绍和推广物联网。目前公司稳步发展中。 2014年年初加入移动互联网领军企业北京云测信息技术有限公司任职营销副总裁。2013年开始先后组织或参与了防伪溯源平台、移动应用测试云服务、按爽、心情和专家汇等移动互联网产品服务。 邓博一直崇尚“定战略、搭班子、带团队、分好钱”的创业思想，系统学习经营管理理论，在执行过程中强调以团队建设和管理为核心，抓全局、抓重点，重计划、重过程。多年的管理和创业经历，使邓博对企业从初创到成长、从发展到壮大有了独到的、深刻的体会和理解，并总结出一些实操型的管理思想。他现在是多家成长型企业的战略顾问。...
1、名师授课，趣味游戏贯穿始终；深刻的道理体现于浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单生动的故事之中。 2、寓教于乐，课堂气氛活跃；体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学。 3、案例生动、操作性强；强调训练，实战性强；个性辅导，实效性强；精心设计的课程系统、简单、有效、做得到。...
企业项目化运作教练 项目管理专家 高级工程师 腾讯学院金牌高级讲师 美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理师(PMP) 国际项目管理协会(IPMA)认证的国际项目管理师(IPMP) 曾任：腾讯集团 项目经理／腾讯学院高级讲师 曾任：香港力讯科技（港资） 项目工程师／项目总监 曾任：达实智能股份（上市） 项目经理／部门经理 现任：福赛科科技有限公司 总经理 现任：广达东方投资管理有限公司 副总经理 肖老师拥有20多年职业经历，深谙IT业、工程服务业、制造业等多个行业的业务运营，担任过项目工程师、部门经理、项目总监、资深项目经理等职位，其中包括腾讯集团8年高管与培训实战经验，主讲《项目管理》系列课程和《问题分析与解决》，学员反馈分数蝉联top10，被腾讯学院授予“金牌讲师”称号。肖老师精通国际成熟的项目管理流程和方法论，曾领导项目团队成功地完成多个大型项目，如：曾与IBM合作华为坂田基地建设项目、深圳会展中心建设项目，所管理的单个项目成本达到数千万，积累了丰富的项目管理实战经验。离开腾讯后，创办了自己的科技公司，将自己的专利产品包装，项目化运作；2014年初与朋友合作成立金融公司，从卖理财产品开始尝试在商业连跳最顶端开辟属于自己的地盘。...
1
