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  夏雄武国内资深体验式学习及培训专家常住地：湖北 - 武汉

  擅长领域： 执行力　团队建设　管理技能　领导技能　沟通艺术　 课酬：暂无 擅长行业： 银行证券行业　生产制造行业　汽车服务行业　教育培训行业　通信行业　

  美国培训认证协会(AACTP)认证讲师 共好团队国际学习机构认证引导员 国内资深体验式学习及培训专家 毕业于武汉大学工商管理专业 企业高级工商管理硕士(EMBA)课程研修 专长：团队状况评估与诊断、课程设计、领导力训练、团队引导技能 经历： 共好团队国际体验教育发展机构培训发展中心总监 上海共好团队企业顾问有限公司资深培训师 AEEAC美国体验教育协会亚洲研讨会组织者、发表人 中华探索教育发展协会会员 众智人力资源发展协会理事 百信教育集团广西／湖南分公司总经理 苏宁电器股份有限公司(总部)经理级培训师 中华英才网武汉公司培训经理 武汉大学EDP中心总裁项目部体验式培训师 武汉大学人力资源管理研究中心体验式培训师 武汉拓能管理咨询有限公司团队训练总教练 2003厦门火烧屿美国PA课程团队技能发展训练 2005 AACTP美国培训认证协会TTT企业培训师培训 2006众行管理顾问公司中层管理技能综合能力训练 2007前程无忧情境领导 2008-2009武汉大学经济与管理学院EMBA总裁班课程研修 2012美国PA课程TTT团队引导技能训练A、B进阶训练 2013第二届AEEAC美国体验教育协会亚洲研讨会研讨会及课程 2013第八届AAEE亚洲体验教育第八届年会研讨会及课程 2013 OBT台湾外展财团法人教育基金会引导员远征进阶训练 2014第七届亚洲体验教育年会工作坊发表人 • 曾任职于国内体验教育领导机构上海共好团队培训发展中心总监、资深培训师；专业领域为团队建立与发展、团队技能及领导力等体验式培训课程，12年培训经历，国内第一代体验式培训师，国内早期接受美国PA（Project Adventure Inc) 学习探索教育体验课程引导讨论技术（Facilitating Skills ）的先行者。曾担任多家教育、培训机构中高层管理者及大学高层管理培训中心体验培训师。 • 从早期担任国内体验式训练师到跟随亚洲体验教育权威导师廖炳煌先生学习美国先进的团队引导技术理论与方法，历经12年体验式学习与培训经验，其中成功组织了数百场体验式学习与培训，为参与培训的众多的企业注入了新鲜活力，带来了新的启发与思考，是业内著名的体验式培训师、体验学习引导者。...

  
  
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  杨松清华大学总监班客座教授常住地：湖北 - 武汉

  擅长领域： 目标管理　领导技能　管理技能　时间管理　非人力资源　 课酬：18000元 擅长行业： 银行证券行业　生产制造行业　政府机关部门　教育培训行业　通信行业　

  AACTP（美国培训认证协会）认证讲师 ICF（(国际教练协会)认证教练 清华大学等多所高校研修班讲师 日本华商（经济の眼）管理咨询公司咨询顾问 【实战经验】 杨老师在快速消费品、IT、广告、咨询行业从事过销售、管理、人力资源等岗位的工作，有着丰富的工作经验。 2003后任日本华商（经济の眼）管理咨询公司咨询顾问，常年为资生堂等多家跨国企业提供的咨询、培训服务。曾主持过管理者素质培养，企业学习体系搭建、领导力测评与提升等项目。 杨老师对管理者的能力提升、领导力培养和学习型组织建立上有深入的研究。课程设计注重实用性和可操作性，在强调普遍的科学原理的基础上，同时结合目前企业面对问题的而展开，使得内容贴进现实，能给客户带来极高的实用价值。杨老师的授课风格平实而生动，语言风趣、幽默，深入浅出。客户评价是最好的说明，杨老师的课程满意度90分以上。...

  
  
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  汪珈管理效能提升专家常住地：湖北 - 武汉

  擅长领域： 目标管理　沙盘模拟　管理技能　领导技能　中层管理　 课酬：暂无 擅长行业： 生产制造行业　政府机关部门　教育培训行业　建筑地产行业　通信行业　

  精通中、英、法三国语言 英国TACK授权认证讲师 AACTP国际注册高级职业培训师 国际注册职业沙盘认证授权讲师 国际注册高级职业人力资源管理师 国务院国资委特聘顾问 湖北省质量技术监督局客座教授 清华大学、北京大学、武汉大学特邀讲师 曾任：东风汽车集团（世界500强）丨战略运营／人力资源总监 曾任：PSA集团（世界500强）丨战略运营主任 曾任：国资委直属机关丨处长 汪珈老师有着10年以上的企业管理／领导实战经验，曾历任人力资源总监、战略运营主任、企业大学领导力发展负责人等岗位，在领导力、中高层管理、经营沙盘等领域造诣斐然，为不少企业解决棘手问题及战略运营的辅导。 ◆ 7年世界500强跨国企业：老师曾在东风汽车集团任职期间，为企业进行后备及在任领导干部 “领导力提升”计划培训，每年以六个班次进行梯队培养，为企业培养出了近1500名精英骨干，并解决公司运营各层级问题提供知识与技能支撑。 ◆ 6年大型制造型企业：老师曾在PSA集团任职期间，参与组织策划并构建了企业职级体系和领导力模型，利用2年的时间建立起了员工的职业发展体系，降低了15%公司研发领域人才流失率；更为企业建立了战略绩效管理体系，该绩效管理体系助力企业顺利实现了经营业绩的3年倍增计划，随后作为成熟的绩效管理方法在集团进行推广应用。 ◆ 国务院国资委直属机关：老师曾在国资委任职期间，主导所在单位建立起培训中心，制定各种培训管理和评估制度，组建和培养培训师队伍，并在第二年就实现对外培训创收100多万。 老师在过去10年以上的职业讲师生涯中，积累了丰富的培训经验，汪老师至今为止授课超1000场，共累计学员高达30000人，曾为国资委及世界500强跨国企业、军工企业等超大型企业授课御用讲师。...

  
  

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