不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
ICF国际教练协会认证准PCC教练 系统性团队教练（彼得.霍金斯） 埃里克森国际教练认证 世界500强公司优秀讲师 培训及教练过企业主及高管团队近千人 赵娜老师，创业10年，世界500强公司销售管理及培训，2018年至今一直专注于教练领导力培训与个人、团队教练，拥有7年的培训经验. 最权威：师从埃里克森教练体系玛丽莲老师、系统性团队教练（彼得.霍金斯）、汇才教练技术训练体系，具有国际化视野，多流派整合，能全方位、多角度的把教练领导力培训及教练定制工作坊落地应用，陪跑企业一同成长，打造教练式企业文化。 最专业：快速通过对话、体验式互动中，发现客户和学员的限制性信念并拓展及心智升级，团队凝聚，激发集体智慧。培训教练过近千名学员，做过上百例个人及团队成长案例。 课程风格： 讲课风格体验式互动，道术结合，在轻松快乐的氛围中学习成长。...
13年培训及培训管理经验 北京大学应用心理学研修在读 美国ABNLP执行师 美国ABH催眠治疗师 美国TLTA时间线治疗师s Emotional Mastery Training认证培训师 企业EAP高级咨询师 《五维教练领导力®》认证讲师 DISC国际认证讲师&认证顾问 曾任：赫基集团华南、西南大区 培训负责人 曾任：广州赏品奢香品牌管理有限公司 培训总监 曾任：广州友谊班尼路服饰有限公司 培训主管 擅长领域：情商管理、压力管理、情商领导力，沟通表达、管理心理学、职业素养等 俞文显老师拥有13年培训及培训管理经验，专注于情商管理，帮助个人和团队建立情绪胜任力，提升企业效能的培训。培训场次超过1200+场，培训学员48000人次，课程好评率达到97%，授课时数超过7200小时，是一位拥有丰富实战经验的情商管理专家。 针对员工的差异性开发出《情绪压力管理》、《高情商沟通》、《情商领导力》、《新生代管理者的管理心理学》等课程，通过俞老师的培训，企业员工业绩合格率达到99%，企业员工关系融洽度明显提升，受训员工对公司更加认可，员工流失率减少20%以上，培训效果明显。 实战经历： 2013年-2016年 赫基集团 华南、西南大区培训负责人 俞文显老师在赫基集团任职华南大区培训负责任期间，为客户提升团队士气、调整员工心态，于2017-2019年筹划开展赫基集团绩效提升项目，针对提高员工沟通、销售能力，提高管理层领导力以及团队管理能力，开发设计了《情绪压力管理》、《高情商沟通》、《情商领导力》、《高情商销售》等系列课程，培训场次400余场； 2016年至今 广州赏品奢香品牌管理有限公司 培训总监 俞文显老师负责企业培训体系搭建、人才培养及领导力课程讲授，期间根据企业需求开展300多场培训，并且亲自为企业量身定制《高情商销售》等课程，讲授100余场，让企业员工业绩达到100%达标，员工流失率较之前降低20%以上。 2006年-2012年 广州友谊班尼路服饰有限公司 培训主管 俞文显老师在班尼路任职培训主管期间，依据企业年度目标设计培训计划，开发相对应课程以助力企业员工绩效达到100%达标。通过700余场《心态管理》、《情绪管理》、《高效沟通》等课程培训，员工绩效达标率达到99%，课程得到受训员工的一致好评以及企业高层领导的认可。 典型培训案例： ★ 俞文显老师曾受邀为南方电网新员工、骨干员工和中层管理提供《情绪压力管理》、《高情商沟通》、《情商领导力》等课程，得到企业和受训员工的认可，后续返聘俞老师为“领导力提升项目”讲课，俞老师极具针对性开发出来的《情商领导力》、《新生代管理者的管理心理学》。课程依然好评如潮，返聘期数达到12期。 ★ 俞文显老师曾受邀为百度提供《情绪压力管理》课程讲授，俞老师的课程得到了学员的高度好评，后续返聘俞老师为企业提供《高情商沟通》等课程，返聘期数6期。 ★ 俞文显老师曾受邀到广州特种承压设备检测研究院讲授《情绪压力管理》课程，俞老师课前到企业调研，针对企业量身定制课程内容，得到了学员及企业的认可，后续返聘授课3期。 ★ 俞文显老师为北京大学创业训练营进行的“创业者综合素质提升项目”进行《情绪压力管理》课程培训，提升创业者的领导力及团队管理能力，后续返聘俞老师课程4期。...
10年销售实战、团队管理及金融行业从业经历，致力于销售体系、市场开发与拓展、客户服务、员工职业化、团队打造等方面的课程开发、培训及规划辅导工作。曾主导一家物流集团公司的供应链项目，通过对业务流程及操作体系的梳理，建立了标准的管理流程体系，被集团公司授予“总经理特别奖”并入选公司战略人才储备库!曾结合互联网公司平台实际开发了实操性强的业务及培训体系，次月就实现了业绩从零到30万的突破!曾带领销售团队将亏损近半年的公司扭亏为盈!长期的一线工作实战积累了丰富的营销以及团队管理经验，可以给到企业员工最接地气的培训及辅导! 中国培训业企业家 2015年度全国最具前瞻性师王 2016年度中国百强讲师 2016年度中国培训名牌讲师 广东省决策咨询研究基地创业顾问 广东省农村电子商务讲师团特聘讲师 广州大学电子商务研究院专家委员会委员 互联网研究及实战专家 实战营销培训专家 企业团队打造专家 政府特邀培训顾问 国内多家大型企业培训顾问 国内多家培训机构特聘讲师 企业培训落地系统创始人 10年销售实战、团队管理从业经历，致力于销售体系、市场开发、员工职业化、员工心理、团队打造等方面的课程开发、培训及规划辅导工作。 任职有信达物流期间，曾主导集团公司的供应链项目，通过对业务流程及操作体系的梳理，结合市场形势和公司现状建立了标准的管理流程体系，提高了公司项目的运作效率，促进了集团公司业绩和管理绩效的提升，因此被集团公司授予“总经理特别奖”并入选公司战略人才储备库，董事长亲自写表扬通稿，号召全体员工向标杆学习!当时的物流行业刊物《物流报》曾对此优秀事迹进行了报道! 任职教育联展网公司期间，以公司的战略目标为导向，从公司的实际出发，运用自身的专业能力和经验，对本事业部的运营模式进行规划和设计，并组建营销团队，拓展全国渠道，同时有针对性地开发了一套实操性强的业务拓展体系及培训体系，为每位团队成员都能高效便捷地完成绩效目标提供了有利的保障措施。因此所带领的企业培训事业部在个人产能及团队绩效方面都取得了骄人的成绩!部门成立的次月就实现了业绩从零到30万的突破!年营业额连续两年获得华南区冠军! 任职摩根盛通期间，为适应公司经营模式转型升级的需要，对原有的营销部门成员进行筛选和调整，提拨有发展潜力的员工作为中坚力量，制定落地性强的管理制度及培训课程，调动每个人的积极性和主动性，打造了一支有良好氛围、有超强的战斗力和凝聚力的团队!将原亏损近半年的分公司扭亏为盈!人均月收入增长7倍! 长期的亲身工作实战积累了丰富的市场营销以及团队管理经验，可以给到企业团队最接地气的培训及辅导!讲课注重现场学员参与互动，形式多样，内容精彩，生动活泼，可操作性非常强。培训特点具体有：一、实战---老师有多年的实战经验和授课经验，能结合您企业的状况提出可行性的操作方案;二、实效---量身订制，有针对性地解决问题;三、实用---培训完可以落地实施，现学现用，有结果。 培训行业涉及金融业、游艇业、制造业、物流业、互联网、服务业及高科技产业，培训近600场 擅长领域： 销售体系、团队打造、互联网运作、演讲口才...
绩效管理实战专家 实用、实战、实效、规范、专业、系统 绩效管理实战专家 全员绩效管理模式创始人 深圳格兰德咨询公司CEO 深圳女娲电商公司联合创始人 东北财经大学工商管理硕士 【专家简介】 克长城老师具有15年管理咨询经验，曾在翰威特国际咨询、北大纵横咨询集团、以及南方略咨询集团担任项目总监、总经理等职务，咨询服务的客户超过1000家。 克长城老师在管理咨询领域具有深厚的沉淀，多年来克老师结合项目咨询实践，在商业模式构建、战略规划与战略执行、组织变革与组织管控、战略绩效体系设计、薪酬激励体系设计、执行力体系打造等领域做了大量探索和创新，特别是在绩效管理领域，形成了自己独到的见解，自成一系。 克老师的课程以实战、实用、实效见长，能帮助企业解决经营管理当中的实际问题,是深受企业喜欢和尊敬的专家.授课案例丰富，讲解透彻，语言富有激情与感染力，让您能顿悟到现代企业人力资源管理的核心与真谛。 【研究领域】 战略规划与战略执行、全员绩效管理、集团组织管控、组织设计与组织变革、人才梯队建设、激励机制设计、中层管理能力打造、执行力系统打造等领域。...
全球最大化妆品直销公司出口计划经理 华南前三乳业公司营运经理(出口、运输、仓储、订单) 美国夏晖集团香港分公司项目经理 全球500强食品巨头亚太区项目经理 国内前三直销公司总经理助理 某国家电网项目管理特聘讲师 某工商管理联盟讲师 华南著名PMP培训机构讲师 【学历】 英语文学学士 工商管理硕士 英语专业8级 PMP 物流师 【工作经历】 在国家跨境电商政策颁布后，到上海自贸区、跨境电商试点城市广州、深圳、郑州、重庆深入考察超过9个月，与多地区委书记以及经贸局长深入交流，与当地经贸局、海关、保税区合作开展跨境电商进口业务，成功为企业申请跨境电商经营牌照。 凭借丰富的项目管理经验，成功运营跨境电商网站与实体店O2O项目，实现线上产品通过实体店让消费者得到真实体验，线下产品通过跨境电商网站扩大销量，现已有30家实体店成功开业。 曾任职世界500强美资公司与著名港资公司部门经理或总裁助理，与世界著名的技术咨询顾问公司合作，参与公司重组、进出口流程优化、供应链流程优化、IT系统(SAP、金蝶、OA)上线、加油站建设等超过60个项目，对于不同公司文化下的项目管理流程与管理技巧拥有独到的心得，并能从中项目管理实践中提取精华与项目管理理论结合用于课堂教授。 【培训经历】 当今的企业成功取决于对项目管理知识的深入了解、对国家新政的合理运用、对员工的足够重视。 因此，叶老师一直致力于跨境电商运营、项目管理知识实际运用、职场幸福感提高 这三大领域的研究。三大专业领域都形成了专业化系列化的课程，深厚的行业基础及研究功底...
经营诊断与咨询专家 行业研究资深学者 亚太行业监测中心副总裁 专业十佳培训师 北京大学EMBA客座教授 中国社会科学院产业经济研究学者 澳塔国际产业投资基金顾问委员会成员 中国企业管理能力建设工程办公室特聘专家 国家注册企业培训师 国家注册管理咨询师 全球500强华人讲师 2010年中国品牌讲师 2013年获中国十佳战略管理培训师 中国商业模式实践研究院专家 广东省中小企业促进会管理咨询组成员...
团队实操训练权威 《团队本质》系统课程创始人 中国团队操练及系统建设专业导师 中国军事化骨干团队训练顶级专家 【工作背景】 曾任阿里巴巴福建诚信通部培训讲师 哥弟高端女装连锁事业机构培训讲师 时代光华福建教学中心特聘讲师 【擅长领域】 中国军事化骨干团队训练、团队行销训练、操练顶级专家。10年来，他依据军校的学习经历、多年一线工作和团队管理经验，系统研究全球500强企业成功之道、企业团队打造本质，结合军队执行力本质、军事化训练系统、西点军校等强大执行型组织运营之道，提炼并总结出一套集军队操练、企业教练为一体的创新教学模式，并生发出《团队本质》系统课程，帮助众多知名企业导入团队训练系统，倍增企业利润;其《团队本质》系列系统课程，成为国内同类培训中客户满意度最好的品牌课程。 该课程深入剖析团队本质，重点采用“理论与实操结合”“案例与实践同步”的创新启发式培训，注重先行后知，不讲大话、空话和官话，语言幽默有趣，学员接受程度高;学以致用，注重操练，突出实战性，理顺思维并系统化，传授有效、落地的方法与经验。善于将理论转化为案例和游戏的形式，能为学员提供互动和思考的机会与空间。...
移动互联网研究实践专家 浙江大学硕士 14年大型团队管理经验 20多年企业实战管理经验 曾任：中兴通讯公司 | 副总裁，企业大学执行院长 现任：全球人力资源协会（SGHC） | 理事 现任：变革创新领导力研究中心 | 主任 中兴通讯、中国电信、创维集团等大型企业战略顾问 中央党校、清华大学、北京大学、浙江大学、香港科技大学、暨南大学、华中科大、深大、南京邮电等高等院校特聘教授。 实战经验： 章利勇老师在19年中兴通讯工作期间，从开发人员到公司副总裁、企业大学执行院长，推动系统集成产品线300人团队的亚文化建设，连续5次获得公司优秀管理干部称号，带领团队被评为公司优秀团队，培养近50名管理干部。不仅对互联网思维和卓越企业经营模式系统进行深入研究、实践，同时拥有第一作者的6项专利、组织研发过4大通讯类产品、成功领导过6次组织变革、创建了5个组织能力成熟度模型、发明了项目管理全过程的“三统一”标准模型和产品研发过程的标准工作量评估模型。首次提出决定个人成长和企业发展的成长基因理论，创建适合中国特色的变革创新领导力发展体系，实践证明企业组织变革与转型升级的成功率从不到10%提升到了80%以上。 出版四本流行畅销书：《变革领导者》、《移动互联网时代的颠覆性创新》、《组织发动机：中国企业大学最佳实践》和《价值信仰的力量—迷茫中觉醒》，其中《变革领导者》被评为2012-2013年影响中国企业管理的十人十书，《价值信仰的力量—迷茫中觉醒》被称为企业人力资源管理蓝宝书。在世界经理人杂志等刊物上发表10余篇管理论文，为企业经营模式的优化和组织能力的提升提供了思维方向。...
前埃森哲资深顾问、IBM咨询顾问；前华为业务规划专家 曾就职于埃森哲、IBM、华为等世界500强公司（ps:埃森哲：全球最大的咨询公司，唯一以咨询服务业务进入世界500强的公司；IBM：全球最大的信息技术服务公司；华为：全球最大的通信设备商。） 近10年的咨询经验及商业PPT报告编写经验 具有丰富的战略规划、业务规划、前瞻性行业研究、商业计划书、经营分析、述职竞聘、项目总结、年度总结等PPT报告编写经验 拥有1000+份PPT报告编写经历的实战派讲师 国内首位只讲PPT逻辑思维的实力派讲师 国内首位不教PPT的PPT实战派讲师 北京大学硕士、中山大学MBA...
7年企业管理培训实战经验 15年世界500强企业管理实战经验 中山大学工商管理硕士（MBA） 曾任：华为（世界500强）丨海外人力资源经理 曾任：顺丰（上市）丨高管领导力发展负责人 曾任：TCL丨副总裁助理／高级经理 张蕾老师在15年的团队运营与管理过程中不断总结与实践，实践工作经历涵盖联合创始人、企业大学负责人、人才发展专家，多维度的工作视角，丰富的实操案例，使张老师能精准挖出企业管理痛点，设计全面解决方案。 拓宽国际化视野：华为项目管理及人力资源BP第一批认证管理者，独立负责海外项目人力资源管理，积极推广华为企业文化及经营模式，有效促进公司业绩目标的实现。 提升经营管理能力：负责人才发展整体策略的制定及管控执行，创立销售系统的客户学院，在销售与人力资源界面与客户共创，客户整体对公司的贡献率同比增长超17%。 培养战略思维：制定集团人力资源战略目标规划，搭建管理与领导力培训系统，全面负责公司核心高管的能力提升。 在7年的管理培训经验中，在企业文化、战略、领导力、执行力等企业组织与管理部分有着深入研究，并开发出一整套企业组织与管理培训课程体系。《向华为学习》系列课程、《组织执行方略》系列课程培训超过300天，曾服务于中国建设银行、中国交通建设集团、中国网通、中国电科、京东方、富士康等大型企业，累计咨询及培训过的企业超过300余家，培训学员超过10万人次，重复聘用率在80%以上。...
