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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
最具业务技术实战背景与前瞻视野的人力资源专家 原库博标准组织与人才发展总监 原江森自控亚太区企业大学负责人 / 中国区总工程师 DDI培训认证 Kepner Tregoe 问题解决与决策认证 在繁杂信息中快速找出核心逻辑基础,赋能业务场景应用 工作经历 拥有20余年跨国公司的工作经验,涉及领域包括产品开发、 项目管理、学习与发展、人力资源组织和人 才发展等。 曾就职于世界500强公司德尔福科技集团及江森自控业务部门担任高级管理工作,包括质量、产品研发与项目管理等。之后,成功转型为人力资源组织与人才发展专家,在全国性的HR行业论坛上发表演讲并获得多项组织与人才发展大奖 讲师特点 精通业务,深谙业务语言、业务思维与工具,在服务于业务部门期间,他展示了扎实的项目管理技能、 高效问题分析与解决的能力,推动业务目标, 提高组织效率,同时培养了一批技术人才和领导人才。在人力资源担任高级管理者时,又将理论转化为组织与人才实践的重大意义,同步赋能人力资源与业务同事。课程能够紧密结合业务需求,项目能够切实落地推动业务发展 咨询培训领域: 业务战略与计划澄清、绩效分析与诊断、人才管理与培训体系搭建(企业大学)、领导力发展项目、企业文化落地建设、人力资源转型...
一、 技术特长 12年相关项目经历.长期从事软件需求管理,项目管理,质量管理,测试管理,IT咨询,管理咨询,战略咨询,培训相关的工作,曾任职知名IBM,ebay paypal, Microsoft Msn portal 服务过3家CMMI5公司,IBM,高知特,博朗软件等CMMI5公司,分别担任过架构师,数据仓库项目经理,技术部门经理等职。 是业界公认的需求管理专家,项目管理专家,质量管理专家,软件测试专家。 帮助传统软件公司做战略转型到互联网产品和大数据公司,通过大数据技术架构和流程再造等方式,帮助企业创造新的赢利模式和商业模式,从而极大的提高公司估值,收入,提升公司整体运营效率,减低公司成本。 帮助多家企业获得多家融资。 曾在两所大学做过客座教授,一所是常熟理工大学,另一所是马云的母校杭州师范大学,深受学生好评,学生就业率:95%。 二、 认证资质 MBA 香港大学 Staffordshire 计算机科学学士 PMP,Oracle DBA,MCSD,MCDBA,MCSE 获美国斯坦福大学风险管理与建模认证证书. (通过大数据分析来提升需求管理效率) 三、 相关项目经历 1)帮助知名第3方支付公司,搭建从无到有的需求管理流程,测试管理流程和全面的质量管理体系。 存在的问题: 1)需求多,混乱,杂,缺少统一入口和管理,不知状态 2)无效需求变更频繁,没有需求变更管理流程 3)项目严重延期,工作经常无故返工,质量问题多,上线故障频繁。 针对这些问题,搭建一套公司合适的需求管理流程。 咨询成果如下: 1)公司有统一的需求管理接口人,整个需求生命周期的状态可以实时跟踪,分析。 2)无效的需求变更次数减少了50% 3)需求文档和分析文档的质量大大提高,可作为设计和测试的重要参考物 4)整个项目的上线时间提前了30% 5)项目整体的质量提升了30% 6)整个公司IT部门的运营成本下降了40%,IRR提升了5% 7)通过有效控制需求变更和需求管理,提升公司整体收入30% 其它项目经历: 曾负责GE信用卡采集跟踪系统性能测试.(被派到泰国做了2周性能测试,发现性能瓶颈, 提出性能调优方案,客户满意度高,帮助公司接到二期项目) 曾负责微软MSN亚太区测试主管, 从功能测试,兼容性测试,性能测试,自动化测试,易用性测试,残疾人用户体验测试等等. 曾负责美孚人寿保险公司(Metlife)提升内部知识管理系统自动化测试执行效率. (3个环境,开发, 测试, 生产,每个环境有17个URL, 没有优化前,整个测试执行需要3-4天, 经过自动化测试框架优化, 提升了96%测试效率,只需3-4个小时. 帮助博朗软件测试部门建立安全性测试能力, 从工具研究到实战培训, 发现newlook, walmart, baidu, google (发现大量的安全性测试漏洞,帮助客户避免了几亿美金的损失) 曾服务过IBM咨询等客户,华为,BMW,网络游戏公司,第三方支付,帮助建立整个公司的质量管理体系,提升公司整体质量,降低成本,从成本中心到利润中心, 帮助公司融资,IPO,收购合并,战略投资及管理。 曾被IBM派到常熟理工和杭州师范大学担任软件测试课程的客座教授,帮助学生提升测试技能,推荐就业,通过培训就业率达到95%,学生就业去向,IBM,infosys, 腾讯游戏测试,文思和海晖等公司。 四、部分授课培训单位: 培训客户涉及金融、石油、食品、烟草、民航、电子商务、网络游戏等多个行业,为众多客户单位提供了高质量的技术培训,为企业的信息化建设培养了大量相关人才。部分单位如: 1 BMW 2 高知特 3 杭州师范大学 4 常熟理工 5 华为 6 拉卡拉 7 神州数码 8 IBM 9 ebay paypal 10 中软国际 11 杭州电信 12 中国和德企合资的高铁项目作为顾问和讲师 13 复旦微电子 14 北大青鸟消防软件公司...
上海激卿企业管理咨询有限公司创办人、上海起商务咨询服务有限公司总经理, 导师、著名TTT国际职业培训师实战派专家、实战派销售培训专家,擅长于电话行销、情绪管理、心灵激励、口才教练,是NLP终身学习者和实践者、NAC实战应用者。 曾先后服务于: 平安保险集团新渠道,担任销售经理、星级讲师; 北京阳光保险集团新渠道高级讲师; 安盛天平财产保险股份有限公司上海新渠道事业部培训总监、高级讲师; 上海捷凯贵金属培训总监; 2012年中华讲师网百强讲师 2014年度培训华誉奖600强 有着丰富的一线实战经验。数年来培训场次达2000次以上,帮助过数万人认识销售、运用销售在生活的方方面面,从而掌控自己的人生。 刘楠楠老师立志要在“最短的时间帮助最多的人认识销售、懂得销售、运用销售、帮助最多的企业找到卖点、挖掘卖点、包装卖点,使自己的人生更加幸福美满”。 【授课风格】 讲授、沟通、训练轻松幽默、诙谐生动,内容近生活、贴实战、易吸收、好运用。 【品牌课程】 《卓越电销团队主管修炼》 《提升战斗力--打造高绩效团队》 《销售人员软硬技能特训班》 《卓越电话营销技巧特训》 《销售精英实战特训》 《攻心销售系列》 《卓越PTT讲师训练》 《成功营销实战宝典》 《团队主管培训系列课程》 《卓越电话营销成功实战专研班》等...
西安石油大学毕业,硕士研究生。互换思维模式拓展教练,主体心智特训教练,互联网营销落地导师、互联网营销专家、平台设计高级顾问、新媒体专家、深一度网络创始人、西安尚影传媒广告文化传媒联合创始人、互联网+品牌策划实战导师、影视拍摄宣发策划师、互换思维模式特训教练,计算机网络应用及传媒艺术专业,黑白网络专员,计算机硬件工程师,思科,微软 MCP 授权认证为:CCNA CCNP MCP,华硕考试级硬件工程师、人力资源管理师、企业培训师、七色联盟信息对抗营创始人,中国管理培训师联盟顾问。...
高思研 实战派金字塔原理结构化思维专家 资深人力资源管理顾问 国家人力资源和社会保障部职业信息分析师、职业指导师专家 美国认证协会(EMCA)授权注册国际职业培训师(CIPT)中方讲师 讲师背景北京 赵明 18618159248 从事15年企业人力资源管理咨询、培训工作经历,积累了大量实战案例和丰富的管理经验。帮助企业有效开发人力资源,提升企业员工的职业能力、团队职业化和业绩改进能力。擅长为企业量身定制最贴合实际的培训课程,长期专注于人力资源管理、培训管理、培训师培养、师资技能训练、课程研发、管理技能提升等领域的研究。...
个人背景 曾就职于摩托罗拉,搜狐,世界银行等知名企业,对报表规范,数据决策,数据分析都有深入了解 目前被搜狐聘请为财务数据分析顾问,负责解决财务方向的数据问题和数据分析 实践/学术背景 具有丰富的教学经验,对Excel,Word,PowerPoint有深入的研究,曾为众多知名企业、事业单位进行培训,根据工作领域的特点,工作部门的特点安排课程的重点,具有丰富的企业实战应用示例,将理论与实际(解决问题)相结合的教学方法融入整体教学过程。针对用户经常出现的office应用上的问题与疑惑,总结出了一套独特的office实战与技巧。 Office大师级认证 微软MOS (微软办公软件国际认证)知识专家 品秀视界讲师团高级讲师 搜狐《职场一言堂》特聘讲师 电视栏目《名家讲坛》特聘讲师 培训在线和培训点评网特聘讲师 赢家大讲堂特聘讲师 OFFICE应用创意大赛专家团评委 2012年.2013年连续两年最佳EXCEL应用讲师 2012年中国培训行业联谊会会刊人物 主讲方向: 用EXCEL创造价值 从谈图色变到“据”“格”“图”“画” 深度挖掘EXCEL在HR中的数据决策 让图表简约而不简单 EXCEL在管理中的高级应用...
**中国科学委员会人力资源专委会认证人 岗匹配测评师 **国际认证中英双语培训师 **美国教练联盟认证个体和团体教练 **英国贝尔宾团队角色认证顾问 **心理咨询 OH 卡导师 【背景介绍】 近 15 年知名世界 500 强企业人力资源管理和人力资源发展的经验。 历任英国本土最大的餐饮酒店集团 Whitbread 旗下连锁品牌的组织发展负责人的(OD Head),她引领该品牌中国成为全球所有子公司中排名第二的高敬业度组织,并获得亚太区董事总经理颁奖。 历任世界最大的食品和饮料公司之一——百威英博的高级人才项目总监的职位。 现任独立的职业培训师和人力资源顾问,她已经为多家外商独资企业,中外合资企业,中国民营企业等提供了近 5 年的服务,服务的内容包括但不仅限于高潜人才测评&选拔,业务经理的行为面试官的培训和培养, 思维训练,以及团队有效性的教练辅导和文化变革引导。...
人力资源体系搭建专家 国家一级人力资源管理师 美国AACTP培训协会认证培训师 WIAC(国际行动教练协会)认证讲师 WIAC(国际行动教练协会)认证教练 曾任:苏宁电器(中国500强)|人力资源部长(华南大区) 曾任:广东碧桂园集团(世界500强)|人力资源经理 曾任:深圳宝鹰建设集团(上市公司)|人力资源总监 曾任:哥弟时尚集团丨人力资源总监 魏俊妮老师有超过18年苏宁/碧桂园/深圳宝鹰等上市公司管理实战经验,15年以上组建、培养管理团队的经验。任职苏宁电器、碧桂园集团、深圳宝鹰集团期间,为企业培养专业中层管理人员100人以上;培训企业新员工达3000人、各层级储备干部1000人以上。 ● 其中于深圳宝鹰集团任职期间,为企业打造了一批高执行力的管理团队,创造了三年内企业员工人数从230人急剧增长至1200人以上,并帮助企业成功上市。 ● 在碧桂园任职期间,定制开发多门提升领导能力、领导技能、管理者角色和执行力等课程,帮助储备干部和中层干部领导力的提升,并运用教练技术帮助他们顺完成管理者的提升。 在十多年带领团队的管理过程中,魏俊妮老师累积了大量的企业实战经验和案例,并将心理学、社会学知识和教练技术运用到团队管理和日常培训中。一切从学员实际出发,深入浅出的教学方式、精炼简化的语言让学员知其然并知其所以然。 部分成功案例: ● 主导今誉服饰公司内部商学院的建设,包括:商学院价值观提炼、商学院定位,师资选择与培养、课程体系搭建、培训制度体系等项目的咨询。成功将通用管理类课和与服装相关的技术指引视频化,实现线上线下教学同步走,大大改善了企业内部各自政的局面,还为各省级代理商培训培养了一批优秀店长级的培训师,将她们优秀的管理经验和营销经验进行优化、提炼,帮助许多代理商实现了店铺扩张与业绩倍增。 ● 主导深圳某黄金企业内部人力资源体系的搭建,包括:人力资源体系,干部培养体系、店面营销体系、内部运作流程标准化构建等,帮助以前管理随意、干部年轻、工作没有目标感、员工流动率高的企业建立起一整套标准化运作流程,使内部管理顺畅起来,领导干部做事变得有章法,有依据。使营销变的更有激情,目标感更强。...
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