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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
梁宇亮 国企数字化领导力赋能实战教练 团队效能提升管理专家 13年中高层管理／咨询经验 美国培训与管理协会专家委员会成员 @AACTP领导力和@情景领导力认证讲师 华工EMBA、法国IPG DBA博士在读 曾任担任： 香港大学SPACE学院客座管理讲师 北京大学MBA总裁班主讲老师 中山大学MBA总裁班主讲老师 清华大学远程在线课程特邀讲师 西门子管理学院、阿尔卡特大学、皖新大学等企业大学长年团队管理讲师 电信运营商、银行行业、电力行业和中石化等各省市分公司长年顾问 详细简介： 香港大学SPACE学院客座讲师、清华大学远程在线课程特邀讲师、西门子管理学院和阿尔卡特大学特聘专家讲师，国内多家知名培训机构的合作讲师，电信运营商、银行行业、电力行业和中石化等各省、市分公司长年顾问，同时兼任了多家大型民营企业的常年顾问。 梁老师曾在外资西门子工作多年，并有民企、国企和港企的创新工作经验，聚焦在国企的咨询和培训将近15年，使得梁老师团队管理和数字化转型等方面具有很强的专业能力及管理经验。梁老师曾培训过来自通讯、金融、石化、工业品、IT互联网、零售、高科技和制造业等十多个行业，对企业数字化转型下数字化管理人才的培养有着独到和深刻的见解。 ...
资质背景： 北京大学应用心理学在职研究生 美国Persona公司Leadership版权课认证讲师 美国NASA 4D团队系统认证教练 加拿大埃里克森学院认证专业教练 美国宾夕法尼亚州立大学人力绩效改进(HPI)认证顾问 中山大学管理学院黄埔私董会教练 实战经验： 曾任职于某大型外企集团公司，从事过多年培训管理和人力资源开发工作；曾担任某知名媒体客户俱乐部运营总监，并担任咨询公司合伙人，有着丰富的团队辅导和人才培训与开发方面的实战经验。 生老师接受过系统的ICF认证的专业教练课程体系的训练，长期从事团队教练和引导工作。同时，生老师也是国内较早接受美国NASA 4D团队系统认证的讲师和教练，在团队绩效改善和团队文化背景改善方面有丰富的经验。 经过系统进修北大心理学在职研究生课程，生老师将社会心理学，性格分类，组织行为学等知识贯穿在课程之中。其培训课程针对企业实际问题而设计，案例教学，采用教练式引导和行动学习，群体工作坊等不同的方式，激发学员内省和反思，促进行动的产生。语言生动、活泼，很具亲和力，受到学员好评。...
专业经历： 企业行动学习最主要的推动者 8年专注于企业行动学习咨询培训 12年专注培训咨询、组织绩效提升 香港大学MBA 日产训MTP认证讲师 美国培训认证协会认证讲师 曾任职于大型企业、民营上市公司从事营销与管理工作，担任营销总监、人才管理培训师等职务，具备完善的企业管理理论体系和实战管理经验 多年来专注于咨询培训行业的研究和实践，熟悉企业的内部运转及各岗位人员的工作 主导并参与多个地产、银行咨询培训项目，为多家大型企业提供咨询、培训课程与辅导 授课风格： 在课程设计与执行过程中以“实用、实效”为导向，考虑学员在工作中会运用、提供方法与工具，从根本上解决学员由认识到行动、由知识到技能的转化。 实战性：运用行动学习法，现场针对学员带来的实际问题，给出对策。 互动性：以学员为中心，综合运用各种培训方式方法，做中学、学中做。 系统性：不但介绍管理工具、管理方法，还介绍工具方法背后蕴含的管理理论、管理思想，使学员知其然更知其所以然。...
周宁 男， 高级企业培训师（国家职业资格） 资深企业教练师（CETTIC) NENLP认证讲师 EVERYTHING DiSC认证讲师 领越TM领导力认证讲师 九型人格讲师 教练--在自然的沟通中，引发您的思考并支持您有力量的行动。 培训--在实践中提升您的认知；升华您的心态；调整了您的动力。 年来，与近多家企业老板或高层管理者进行教练，引发他们以目的出发、以终为始、用结果检测和衡量，从而寻找动力之源、修正信念与行为、从而突破瓶颈与障碍、支持个人或企业的稳定与成长;同时支持高管建构高效的沟通模式，以便更快捷地与下属与同事沟通。 1、 培训经验 09年起，为多家企业提供企业培训：包括管理基础、团队管理、管理者修炼、领导力、管理教练、自我管理、目标管理、高效执行、高效沟通、时间管理 各类培训近500场。。 2、 多家培训机构运营经验教练辅导： 从2012年起，为10多家培训机构导入中心运营体系，支持中心经理建立中心范畴并为各中心员工提供培训和指引。 现在为10多家培训中心运营教练与顾问。 一、 培训特色 1、 以教练模式建构课程 依企业实际情况出发，建构学员切身体验的课程 引发学员思考、支持学员梳理过往的经验和知识、引导学员去发现新的知识和技能，以此支持学员整理新的思路和知识、技能系统，并挑战学员将新知应用于工作和生活。 2、 培训模式：辅讲主练，由练总结。分享提升，共同成长。 辅讲：聚焦点问题，梳理已知。 主练：由已知引发未知，包括：游戏、情绪模拟、讨论等等,占50%以上。 总结：整理新知、形成系统。 分享：印证新知形成。 提升：透过学员的分享，并整理到自己的新知中，再一次梳理新知。 共同成长：制定行动计划，到现实中应用新知，并相互提醒，共同成长 四、服务的行业 包括：化妆品连锁、超市连锁、服装连锁、包包连锁、二手车销售、各类工厂，培训公司，金融服务公司等等。 在关键时刻，问你一个关键 的问题，给你一个关键 的提醒。支持你成长、成功...
国家心理咨询师、国家职业资格心理学培训讲师、国家人力资源管理师、笔迹性格分析师、特约心理情感培训讲师、危机干预培训讲师。长期潜心钻研心理学及国学，授课时融会儒释道各门知识，将《易经》、《道德经》、《心经》等国学经典巧妙运用到心理学课程之中，为政府、企事业单位、部队院校提供有效心理辅导，充分达到利用好心态、好心情进行高效沟通目的。并运用图案法来分析儒释道三家在个人心理现象中所处位列，这在国内尚属首创。...
团队实操训练权威 《团队本质》系统课程创始人 中国团队操练及系统建设专业导师 中国军事化骨干团队训练顶级专家 【工作背景】 曾任阿里巴巴福建诚信通部培训讲师 哥弟高端女装连锁事业机构培训讲师 时代光华福建教学中心特聘讲师 【擅长领域】 中国军事化骨干团队训练、团队行销训练、操练顶级专家。10年来，他依据军校的学习经历、多年一线工作和团队管理经验，系统研究全球500强企业成功之道、企业团队打造本质，结合军队执行力本质、军事化训练系统、西点军校等强大执行型组织运营之道，提炼并总结出一套集军队操练、企业教练为一体的创新教学模式，并生发出《团队本质》系统课程，帮助众多知名企业导入团队训练系统，倍增企业利润;其《团队本质》系列系统课程，成为国内同类培训中客户满意度最好的品牌课程。 该课程深入剖析团队本质，重点采用“理论与实操结合”“案例与实践同步”的创新启发式培训，注重先行后知，不讲大话、空话和官话，语言幽默有趣，学员接受程度高;学以致用，注重操练，突出实战性，理顺思维并系统化，传授有效、落地的方法与经验。善于将理论转化为案例和游戏的形式，能为学员提供互动和思考的机会与空间。...
人力资源体系搭建专家 国家一级人力资源管理师 美国AACTP培训协会认证培训师 WIAC（国际行动教练协会）认证讲师 WIAC（国际行动教练协会）认证教练 曾任：苏宁电器（中国500强）｜人力资源部长（华南大区） 曾任：广东碧桂园集团（世界500强）｜人力资源经理 曾任：深圳宝鹰建设集团（上市公司）｜人力资源总监 曾任：哥弟时尚集团丨人力资源总监 魏俊妮老师有超过18年苏宁／碧桂园／深圳宝鹰等上市公司管理实战经验，15年以上组建、培养管理团队的经验。任职苏宁电器、碧桂园集团、深圳宝鹰集团期间，为企业培养专业中层管理人员100人以上；培训企业新员工达3000人、各层级储备干部1000人以上。 ● 其中于深圳宝鹰集团任职期间，为企业打造了一批高执行力的管理团队，创造了三年内企业员工人数从230人急剧增长至1200人以上，并帮助企业成功上市。 ● 在碧桂园任职期间，定制开发多门提升领导能力、领导技能、管理者角色和执行力等课程，帮助储备干部和中层干部领导力的提升，并运用教练技术帮助他们顺完成管理者的提升。 在十多年带领团队的管理过程中，魏俊妮老师累积了大量的企业实战经验和案例，并将心理学、社会学知识和教练技术运用到团队管理和日常培训中。一切从学员实际出发，深入浅出的教学方式、精炼简化的语言让学员知其然并知其所以然。 部分成功案例： ● 主导今誉服饰公司内部商学院的建设，包括：商学院价值观提炼、商学院定位，师资选择与培养、课程体系搭建、培训制度体系等项目的咨询。成功将通用管理类课和与服装相关的技术指引视频化，实现线上线下教学同步走，大大改善了企业内部各自政的局面，还为各省级代理商培训培养了一批优秀店长级的培训师，将她们优秀的管理经验和营销经验进行优化、提炼，帮助许多代理商实现了店铺扩张与业绩倍增。 ● 主导深圳某黄金企业内部人力资源体系的搭建，包括：人力资源体系，干部培养体系、店面营销体系、内部运作流程标准化构建等，帮助以前管理随意、干部年轻、工作没有目标感、员工流动率高的企业建立起一整套标准化运作流程，使内部管理顺畅起来，领导干部做事变得有章法，有依据。使营销变的更有激情，目标感更强。...
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