不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
最具业务技术实战背景与前瞻视野的人力资源专家 原库博标准组织与人才发展总监 原江森自控亚太区企业大学负责人 ／ 中国区总工程师 DDI培训认证 Kepner Tregoe 问题解决与决策认证 在繁杂信息中快速找出核心逻辑基础，赋能业务场景应用 工作经历 拥有20余年跨国公司的工作经验，涉及领域包括产品开发、 项目管理、学习与发展、人力资源组织和人 才发展等。 曾就职于世界500强公司德尔福科技集团及江森自控业务部门担任高级管理工作，包括质量、产品研发与项目管理等。之后，成功转型为人力资源组织与人才发展专家，在全国性的HR行业论坛上发表演讲并获得多项组织与人才发展大奖 讲师特点 精通业务，深谙业务语言、业务思维与工具，在服务于业务部门期间，他展示了扎实的项目管理技能、 高效问题分析与解决的能力，推动业务目标， 提高组织效率，同时培养了一批技术人才和领导人才。在人力资源担任高级管理者时，又将理论转化为组织与人才实践的重大意义，同步赋能人力资源与业务同事。课程能够紧密结合业务需求，项目能够切实落地推动业务发展 咨询培训领域： 业务战略与计划澄清、绩效分析与诊断、人才管理与培训体系搭建（企业大学）、领导力发展项目、企业文化落地建设、人力资源转型...
＊丰田全球模范工厂本土唯一精益领导力培训专家（高层、中层、基层以及一线精益领导力专家) ＊国家高端人才特约领导力训练专家 ＊精益领导力与组织发展专家；丰田模式管理梯队培养专家；卓越的组织变革与文化整合专家 ＊本土功力顶尖的中小企业老板顾问，总裁教练。CEO领导力发展导师 ＊克罗顿维尔、丰田、谷歌、苹果、华为模式世界级人才培养系统精深研究与系统构筑专家 ＊在中国本土最为稀缺的组织发展类顶尖人才中（Organizational Development，简称OD）功力居最前列（阿里观点是顶尖者全国十个以内） ＊中国本土罕有的真正从战略、文化、人员、运营、科学管理、转型升级与领导梯队培养落地等方面对制造、连锁实现融会贯通的顶尖实战专家 ＊北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学、西南财经大学、西南交通大学、同济大学、中国人民大学、重庆大学、华东政法大学、山东大学等著名高校机构特约领导力训练专家 ＊四川省国家公务员培训中心首席领导力专家、客座教授 ◎核心竞争力 有能力帮助本土企业穿越干部梯队培养和管理咨询落地的无边黑洞，有能力为本土企业卓越干部梯队培养和科学管理体系之落地建设节约百万、千万、亿至十亿级以上的管理训练与管理咨询费用。有能力帮助本土中小企业构筑丰田、华为、克罗顿维尔模式世界水平的人才培养系统。有能力经由系统构筑的力量，支持锻造本土最优秀的企业家队伍、世界级水平的经理人、卓越店长和世界级水平的员工队伍。有能力支持开明和有敬畏的中小企业领导团队实现组织从1-10-100-1000的组织能力成长与绩效跨越。 ◎核心使命 在本土理念开放的管理学院EDP中心和中小企业落地精益领导力与精益管理，落地克罗顿维尔与丰田模式世界水平的人才培养方法及技术。 ◎常亮主讲课程 《管理变革与精益领导力》 《转型升级与卓越领导力》 《卓越凝聚高绩效团队锻造》 《如何打造团队卓越的执行力》 《从业务骨干到卓越管理者》 《组织沟通文化变革与卓有成效的管理沟通》 ◎个人简介 以30年磨一剑的精神，专注于精益领导力与精益管理技能系列产品的研发。专注于克罗顿维尔、丰田、谷歌、苹果、华为世界领先水平领导梯队培养系统与培养方法的研究与实践。累积服务世界级制造名企12年，从事通讯及连锁行业，深度研究与服务18年，服务本土草根企业与中小民企650家以上，世界名企和本土顶尖企业200多家，服务客户涵盖中、美、日、德、荷兰、韩国、意大利、法国、新加坡、英国、香港、台湾等。25年累计学员10万人。对中国本土各类型企业尤其中小民企有极其深刻、极其震撼的认知与生命体验。 职场经历了年营收万亿、千亿、百亿、数十亿级企业，中高层十八年，CEO及创业10年； 在万亿级企业美国国际集团之AIG,最大的收获在如何训练和培养卓越的销售人员与一线管理者； 在千亿级平台台湾国泰金控蔡万霖悍将级CEO的工作背景在体悟如何实现后农耕威权文化及前工业化下中国管理者与员工的卓越整合与凝聚；感受到中国员工其实也可以通过系统的力量训练至世界水平之优秀； 数百亿级企业深圳天音等公司经历在洞悉如何从草根到成为世界手机分销冠军，支持创建时通讯业先进的人才培养系统，将公司会务文化与会务管理水平推进到本土前列；策略经理、战略督导、分总、销售总监等最重要经历在入围公司ARS市场战略核心督导成员，支持公司建立全国竞争优势； 连锁百强企业运营总裁等经历在洞悉连锁运营的本质，将通讯连锁业绩带入本土前列； ◎咨询行业背景 ＊18年极为丰富的咨询培训经历，走进650多家中小民企、200多家世界500强及中国名企：常亮老师在长达18年的时间里，服务客户上至丰田、德国大陆电子、蒂森克虏伯、海力士等世界名企，华为、联想、平安、美的、格力空调等中国名企，下至650家国内中小型企业，在国企、外企、民企等大中型企业都有广泛的服务经历。学员层级涵盖高、中、基层，学员层次上至博士后等行业精英，下至社会各界普通员工，是少有的可以为不同类型企业、不同层级的学员（高、中、基层）提供震撼人心课程服务的专家。 ＊22年精深研究世界名企（华为、通用电气、丰田等）人才培养及领导力实践：深度服务丰田全球模范工厂六年，受训学员涵盖其几乎所有部门的高、中、基层上千人，持续时间和深度为全球华人专家之最，培训咨询服务涉猎深度为数年里丰田汽车全球之最。精通世界名企的人才培养与领导力实践，持续研究与实践长达22年。多年来一直致力于将华为、通用电气和丰田等世界水平的人才培养理念与模式传播到更多的企业。有能力协助企业构筑领先水平的落地的人才培养系统，锻造卓越企业文化，培养行业冠军级甚至世界水平的管理队伍。 ＊身经千战，每100场培训平均评分在92-98分以上的杰出管理培训专家：常亮老师历经18年残酷市场检验，深受学员认可，“太震撼了，这是我听过最精彩落地的课程”诸如此类的评价，数以万计。常亮老师对企业战略、人员、运营、企业文化、领导力蜕变、转型升级与科学管理落地等难题的融会贯通，对领导力和管理类需求的课程方案的系统定制化设计，对不同层次学员需求（高、中、基层）的敏锐洞察，对各种课程现场的沉稳把控等等领先于主流通用管理专家，口碑品质保证！...
安东 乐高+系列课程与工作坊研发者 课程设计及场景化学习专家 乐高+系列课程与工作坊共同研发者 十二年企业管理咨询经验 培训师IP打造专家 资深课程设计者 资深场景化学习研发及应用专家 创新邦首席运营官 创新课程研发工场研发讲师 三个盒子—创新课程认证讲师 中国注册创新创业培训师 兼任多家企业高级顾问 背景介绍： 安东老师拥有十二年的企业管理与咨询培训组织经验，十五年的培训经验。在同知名咨询培训公司多年合作中积累了丰富管理与实战经验。 做过时政记者，写过时尚酸文，入职管理咨询行业十二年，带领团队深入企业解决企业实际问题，涉及到领导力、管理、业务、团队培养、企业大学等模块，最长时间1年，最短1月，积累了丰富的实战经验。从学习传统课程，到带领团队自主研发符合中国实际的培训课程，从商业化课程的践行者，到研发企业落地课程体系，结合多种培训形式，讲究落地效果，十二年培训路，一直在前行！ 了解企业培训体系运作，熟悉培训行业动态，并对教学设计开发、教学方法、培训成果追踪落地等颇具心得。深知企业企业大学及内部讲师体系在建立、执行及内容确定上的困境，帮助多家企业优化企业大学模式。同时，基于在教学方法、教学设计上的研究，主导设计出符合需求，有趣、有用、有效，并让学员学得快、记得深的场景化课程，并透过后期追踪辅导让培训效果延续到课程执行后，让学员真的做到评估第三层次的行为转变。 课程优势： 未来属于能够对它进行构想、搭建并实践的人。 本课程工具源自丹麦LEGO®，通过开源的、模块化的、场景化定制，不仅用于世界500强和中国最创新企业的商业实践，也广泛应用于商业银行的转型变革。在培训中，乐高不是玩具，而是非常重要的思考工具，告别枯燥的听课形式，寓教于乐、寓教于思。 业绩是拼出来的！爱“拼”才会赢！乐高借助双手思考，帮助学员把日常学习中的二维信息，转化为三维体验及四维情感，甚至五维潜意识的信息，通过多维全息扫描，帮助学员轻松、快乐地认知到自己的思维盲区及限定性信念，激发自我探索的热情与深度思考，找到全新的个人成长突破点。 通过搭建、分享、提问三个阶段，构建全新的认知，打通左右脑思维，更好地呈现手、脑、心、灵合一的威力，见证个人领导力和团队创造力的提升。 趣味性： 建立乐在其中的体验感；场景搭建、用手思考、实战模拟； 参与性： 学员是主角，可以调动全身心参与，教练更多是引导者的角色； 互动性： 充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，开启一切可以调动的感官功能，对所学理念形成深度团队记忆。 授课风格： 安东老师曾多年潜心研究乐高场景化教学，有丰富的量身订做管理培训的实战经验。授课中含大量的故事案例、乐高场景化、小组研讨、情景模拟、心理游戏、引导技术等方式，重视激发学员主动参与、让学员主动思考问题，让学员成为学习的主角，促动团队现场解决企业实际问题，使企业培训切实有效。...
国家二级企业培训师 CITP国际注册职业培训师 代际领导力认证讲师 五维教练领导力认证讲师\教练 CTT效能突破认证讲师\教练 6秒情商认证教练 MILESTONE迈士顿公益教练发起人 DISC双证班首批推荐培训师 汤信芳老师2001年即进入培训领域，拥有17年培训实战经验，曾任职于拥有2万名员工的制造业上市集团公司、拥有2000多家门店的兴昂集团、克丽丝汀等零售业集团公司培训经理、总监，并一直聚焦于中层管理、领导力及沟通培训。主打课程有【管理者的360度沟通】【效能突破】等课程。此外还自主研发了大量的员工管理及辅导沟通的培训课程，尤其是从2010年开始研究代际现象，由此发现从60到90后员工的几代人的职场特征、沟通特征以及如何与新生代员工相处和管理的方法等。并开发出代际课程---【代际领导力—与90后员工共舞】【教练式员工辅导沟通】【代际领导力---如何管理60~90后下属】深得企业认可与喜爱。已培训领域遍布金融业、儿童教育业、零售加盟业、制造业等。 汤信芳老师是推行“快乐学习，有效引导，员工与企业双赢”的教育理念的培训专家，帮助职场人士尤其是中层管理者快速成长，帮助企业和员工找到发展的最佳结合点，服务过的企业称汤老师为教练型管理者训练专家。 授课满意度： 汤信芳老师的授课反馈非常好，满意度评分全部在90分以上，平均达到94分以上。并且企业的课程重复采购率特别高，如上海申通集团连续三年采购汤老师的【管理者的360度沟通】课程，【代际领导力】【教练式辅导】等课程，重复采购次数达10余次。...
清华大学EMBA，12年企业高层经营管理经验，14年管理咨询与培训师经历，著有《假如网络也有生命》、《新媒体革命》、《传奇与神话的战争》等科技管理财经类专著10部。 现任北京市管理科学院研究员，北京大学总裁班客座教授、中国移动／中石化企业特邀高级培训师。擅长讲授组织行为管理、团队建设、领导力与执行力、绩效管理、人力资源发展、主管教练技术等课程。 授课风格： 陆老师以扎实的理论功底和丰富的实践经验见长，授课风格稳健、幽默，采用多层次、多角度的互动对话手法，辅之国际培训业界先进的管理游戏、自我测试、教学影片、角色扮演、沙盘模拟等多样化训练手段，使受训者在自我体验和组织学习中分享领悟；尤其擅长将管理精髓融入适切的企业案例和应用演练之中，启迪参与者理论联系实际地进行深层次思考与借鉴，深得受训学员与企业的欢迎与赞誉。 品牌课程： 管理与执行： 从专业到管理（初级管理者） 教练型管理者（中级管理者） 打造卓越执行力（中高级管理者） 目标计划与绩效管理 领导与激励： 高效沟通技巧 有效激励，发挥正能量 跨部门合作与冲突管理 领导力与情境领导风格 思维与创新： 系统思维以及问题分析与决策 互联网思维下的变革与创新管理 高效能人士的成功路径 自我管理： 情商修炼与应对压力 时间和冲突管理 职业规划与素养提升 团队与组织： 高绩效团队建设 沙盘模拟—高效能团队管理 卓越企业文化塑造与建设 培训师培训： 企业内训师（TTT）初中级训练 培训课程设计与资源开发 组织学习与学习型组织建设 经典案例—企业培训项目计划： 中国移动某省公司-EAP员工援助项目 配合员工职业发展计划，有针对性进行压力管理和情商培训。 中国农业银行某省分行-管理培训生项目 职业起航培训，树立职业发展目标，全面提升职业素养。 中国铁建-中层管理人员教练型技能提升项目 结合管理能力发展测评结果与差距分析，以教练能力培养为重点，展开沙盘模拟与角色扮演，有效提升综合管理能力。 中石化-中高层管理者绩效管理提升项目 配合企业绩效管理目标和人员实际状况，以年度经营绩效达成为载体，以管理能力培养为目标，以阶段性辅导为手段，展开组织学习。学习内容涵盖战略运营落实、绩效目标分解、绩效辅导能力、绩效评估与改进。 爱普生-领导力发展训练营 围绕中层管理者领导力发展模型，全方位实施行动学习，课程涵盖领导力实践、战略执行、情境领导风格塑造、系统思考与问题决策。...
自媒体人 中国微商行业协会理事 微世界商学院首席讲师 百度百家、今日头条、艾瑞网、品途网专栏作家 移动互联网转型实战顾问 微营销与O2O导师 擅长大食品领域微品牌打造与微商团队建设。 1、中国微商行业协会理事，路创社发起人，百度百家、艾瑞网、搜狐IT、今日头条等专栏作家 2、从事移动社交电商三年时间，是第一批微营销从业者，曾任广州微世界商学院院长，带领创梦天使微商团队创下开盘首月500万的战绩，辅导过多家品牌的微商渠道转型...
名师学院 领域学院副院长; 知名品牌专家 上海交通大学品牌研究所所长; 经济学博士、管理学博士后、广东省公关学会副会长; 中国策划研究院院长、资深策划专家; 中国市场学会品牌战略委员会主任; 中国最早研究品牌、广告与公共关系的学者之一; 现任上海交通大学安泰经济与管理学院党委书记 教育背景 1979年起先后攻读并荣获浙江大学哲学学士、复旦大学经济学硕士、复旦大学经济学博士、复旦大学管理学博士后。 平生经历 1964年出生，浙江省余姚市人，朗霞小学毕业。中共党员。深圳大学、华中科技大学(双聘)教授，品牌中国联盟专家，品牌传播方向研究生导师。1979年起先后攻读并荣获浙江大学哲学学士、复旦大学经济学硕士、复旦大学经济学博士、复旦大学管理学博士后。从事咨询10多年，主持许多大型企业的咨询策划，被誉为“中国十大策划人”、“2002年中国十大策划风云人物”、“2003年中国广告业年度人物”等。服务对象有长安汽车、德力西、乐百氏、雅戈尔、沱牌、中国华中电力、海澜(原三毛)、东方通讯、上海金穗、北京曲美、富达、玉立、金轮、咸亨、天颐温泉、龙蟒、红旗、太阳、重庆卷烟、一致药业、即发、三利、草原兴发、华东葡萄酒、德汇置业、派德、建华、香港新龙和、耐尔、鸿润、德州扒鸡、三石、八峰药化、晶橙、明天、厦华、安莉芳等87多个大型企业集团，其中有19个品牌为“中国驰名商标”，有19家企业为行业内领袖。...
＊＊中国科学委员会人力资源专委会认证人 岗匹配测评师 ＊＊国际认证中英双语培训师 ＊＊美国教练联盟认证个体和团体教练 ＊＊英国贝尔宾团队角色认证顾问 ＊＊心理咨询 OH 卡导师 【背景介绍】 近 15 年知名世界 500 强企业人力资源管理和人力资源发展的经验。 历任英国本土最大的餐饮酒店集团 Whitbread 旗下连锁品牌的组织发展负责人的（OD Head），她引领该品牌中国成为全球所有子公司中排名第二的高敬业度组织，并获得亚太区董事总经理颁奖。 历任世界最大的食品和饮料公司之一——百威英博的高级人才项目总监的职位。 现任独立的职业培训师和人力资源顾问，她已经为多家外商独资企业，中外合资企业，中国民营企业等提供了近 5 年的服务，服务的内容包括但不仅限于高潜人才测评&选拔，业务经理的行为面试官的培训和培养， 思维训练，以及团队有效性的教练辅导和文化变革引导。...
麦肯锡兼职高级顾问（Senior Advisor） 19年企业管理经验，包括16年在英特尔（Intel） 6年全职培训经验，16年Intel大学兼职培训经验 8年优秀Intel经理人 中英文双语授课 课程特色： 1.中西合璧：管理的思路理念来自于中国国学智慧，管理的方法工具来自于讲师19年在生产管理、项目管理、供应链管理等中的管理实践 2.量身定制： a)鼓励学员带着自己实际所面临的、与课程相关的问题来学习；课程结束，保障每个问题都能给予解答或探讨 b)把企业客户的真实管理问题及其解决方案，嵌入到课程设计中 c)针对学员在课程中所提出的真实管理问题，在课程中予以讨论和解决 3.以学员为中心： a)小组的问题分析与讨论、学员之间的辩论、学员练习和讲师到位的点评，贯穿整个课程。 b)讲师带着开放、包容的心态，鼓励学员不断挑战讲师的观点。 c)教练技术被融入到授课形式中，讲师不断抛出的问题，把课程演绎成生动、热烈的知识大餐和思辨盛会。 4.落地生根： a)课程中和课程后，辅导学员制定进一步的行动计划 b)应企业要求，为学员提供课后的咨询和教练服务 主要经历： 1990年毕业于南京航空航天大学自动控制系，获学士学位；同年被保送到上海航天局研究生部，于1993年获卫星导航专业硕士学位。 1996年，加入Intel（中国），在生产计划、ERP系统开发、ERP系统优化等部门从事管理工作，2012年离职。 2012年，系统地开发出《中西合璧的管理理念、方法与实践》《向世界500强学团队管理》等课程后，转行成为自由培训师和咨询师，把“传播中西合璧的管理理念和方法，弘扬中国传统文化和经典智慧”,作为后半生的人生追求。 2015年，McKinsey(麦肯锡)兼职高级顾问...
国际AACTP认证培训讲师 工商管理硕士 资深企业管理顾问 企业中层管理系统提升训练专家 北京大学《高级经理人班》 特聘讲师 北京光华管理学院特聘讲师 浙江大学工商管理学院总裁班 特聘讲师 中国民营企业管理研究中心 研究员 多年从事企业中高层管理实践，曾历任上海复星集团企业培训经理、营销总监、集团副总等管理职务，是目前国内外多家管理咨询机构的签约讲师，在企业管理、高效沟通、团队建设、领导力、执行力和时间管理等领域具有丰富的培训与辅导经验；马老师不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业实际管理问题的分析和解决，讲求培训的实效性和适用性。...
