不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
首位开设家庭／组织系统排列导师训练班的中国大陆籍华人，国际NLP导师、催眠训练师，企业EAP高级执行师。历任：中国员工心理管理计划(EAP)办公室副主任，第五届中国人生科学学会心理学专业委员会副会长，同济心理研究中心研究员,中国管理科学研究院特约研究员，华中科技大学同济心理卫生研究中心培训管理办公室主任、危机心理干预师全国教研指导专家委员会主任，全国工商联教育商会培训部专家组成员,第三届中国心理学家大会颁评全国优秀心理学工作者。 16年企业高管经历及12年大学讲台实践,北京师范大学应用心理学（经济心理学方向）在职博士研究生,教育学博士学位。 徐云博士每年都在全国各地开设情绪管理与减压、领导者的影响力、思维创新、人际关系与沟通技巧、家庭亲密关系等主题的推动心态提升的公开和内训课程，20余年来足迹遍及上百城市，受邀为近千家机构和企事业单位提供培训或顾问咨询，其中不乏反复的邀请，学员听众数以万计。 徐云拥有十六年大中型国企、台资企业的中高层管理与培训经验，2003年开始以大量精力投入到心理学领域的应用与培训，近十年来更是结合其丰富的管理经验与厚实的心理学功力，钻研并发展心理学在生活及职场应用的实效，是中国内地心理工作者中开展管理心理学、员工心理帮助暨EAP的干预和服务之探索者和先行者之一。 同时，徐云老师亦长期负责在华中科技大学同济医学院开展的心理咨询师培训工作；并拥有美国NLP大学颁授之NLP导师、美国催眠治疗师学会颁发的国际催眠治疗及训练师、国家人力资源与社会保障部门颁发的高级心理咨询师、心理督导师等专业资格。在华中科技大学在职应用心理学硕士学位研究生班的技能课程中开设了“NLP情绪管理与减压”、“催眠技术与创新思维”等多个选修课程，受到学生广泛欢迎。 在情绪和压力管理、帮助提升人际关系和沟通技巧方面，徐云通过学习国内外诸多顶级心理大师的精粹，在长期实践中整合发展出大量实用高效的概念和技巧，辅导和教授过大量有需求人士发展由量到质之飞跃性的改善。其心理咨询及NLP、催眠、系统排列等培训实践被湖北日报、武汉晨报、楚天都市报、华西生活周刊(成都)、湖北电视台、武汉电视台、湖北广播电台、新商报（大连）、第一生活报、新生活周刊等数十家主流媒体报道。 【专业资格及荣誉】 应用心理学在职博士研究生（北京师范大学.经济心理学方向），教育学博士 一级企业培训师、企业EAP高级执行师 NLP执行师、国际授证导师 海灵格科学院注册系统排列导师 美国催眠治疗师学会AAH、催眠考试局ACHE催眠治疗师、训练师 高级心理咨询师、心理督导师 中国心理学家大会颁授全国优秀心理学工作者 中国讲师协会颁评2015年中国百强讲师 湖北省首届十佳培训师 中国科学院心理研究所颁授2008年抗震救灾爱心专家 武汉市优秀心理专家 【历经专业任职】 第五届中国人生科学学会心理学专业委员会副会长 中国员工心理管理EAP计划项目办公室副主任 中国管理科学研究院学术委特约研究员 华中科技大学同济医学院心理卫生中心培训管理办公室主任 湖北省心理卫生协会咨询培训中心主任 同济心理研究中心研究员 危机心理干预师教研指导全国专家委员会主任委员 【部分著述】 《聪明坊十日谈》（专著） 《危机心理干预师培训教程》（主编） 《心理医生培训教程》、《保健医生培训教程》（副主编） 《中国公务员心理健康手册》、《国学精华》（参编）...
何文老师有着二十年的知名企业CEO工作经历、丰富的企业经营管理实战经验；近十年年的企业内训（包括职业经理人训练）和总裁班授课经验，帮助近千家家中小企业提升了企业管理水平，销售业绩和经济效益，为企业的持续发展和成功转型奠定基础和提供保障。...
管理学／教育学双学士 国际认证职业培训师 国家二级心理咨询师 《五维教练领导力》认证讲师 《Genos EI 情感智能》认证讲师 《向曹操学领导力》认证版权讲师 《DISC行为风格》认证讲师、测评顾问 性格心理学在企业管理中的应用研究探索者 员工“心、智、能、礼”职业化训练模式创始人 《通用管理能力》高级培训指导师（人社部认证） 授课风格： 授课风格轻松，课堂气氛活跃，语言表达激情，讲授气场强大，善于调动学员参与的兴趣和热情，积极与学员互动，遣词用语诙谐幽默，让学员们在轻松愉快的氛围中接受知识。理论讲解深入浅出，通俗易懂，善于将复杂的问题简单化、简单的问题通俗化、通俗的问题具体化、具体的问题形象化，强调案例教学，善于案例分析，深入、多角度剖析其中蕴含的道理，理论联系实际能力强。强调课程内容的实用性和可操作性，注重培训效果转化。学员满意度在97%以上。客户满意度在95%以上。 授课原则： 课程内容做到让全体学员：愿意听，听得懂，记得住，用得上 愿意听：采用现实案例历史故事，融娱乐性与趣味性于一体，寓教于乐； 听得懂：故事案例耳熟能详，浅显易懂，历史故事现代演绎，深入浅出； 记得住：选取学员耳熟能详、通俗易懂的案例，增强学员对内容的理解与记忆； 用得上：课程内容与工作场景、现代管理理论结合紧密，古为今用，给学员启发和思考。...
王雪老师从事银行业咨询和培训工作12年，有着深厚的金融知识和专业功底，悉心钻研银行阶梯式销售技能训练方法和中层干部管理技能提升方法，为大量银行提供了咨询和服务工作。 王雪老师的培训采用实战案例研讨+情景式演练等形式，让学员在课堂互动中感悟真谛，在轻松愉悦氛围中获得提升，曾为大量银行提供开门红营销培训、理财经理沙龙营销专题培训、营业网点改造建设培训、营业网点服务提升与促进等服务，累计服务多达300家支行网点，共计授课600场以上，学员多达6000多人，满意度98%....
老师简介 黄东涛，生命型企业倡导者、中国企业家文化论坛秘书长、北京大学光华管理学院MBA特聘导师、中央民族大学当代中国经济研究所研究员、北京百丈文化咨询有限公司总经理。清华大学工学硕士、北京大学工商管理硕士。毕业后效力于中国电力技术进出口公司，曾在新加坡从事项目管理多年，先后与日立公司、日本制钢所、日本三井、日本熊谷组、韩国重工、美国布莱克-维奇等跨国公司合作近30个项目，具备丰富的国际项目管理经验。曾在英国兰卡斯特大学管理学院接受项目管理培训。2000年回国后，开始专注于研究中国企业的成长规律，首次提出“生命型企业”管理理论，为中国企业可持续发展提供指导方法。从2001年始，在北京大学、清华大学等高校先后组织“中国企业家内圣外王之道系列讲座”、“中国化管理思想论坛”、“毛泽东思想与企业经营论坛”、“中国企业家零项修炼特训营”、“中国企业家深造项目”等，积极探索中国企业家与中国企业的生命成长之道。代表著作:《棒喝中国》、《归零——论中国化管理思想》等。...
上海师范大学心理学硕士 上海师范大学教育研究中心主任、副教授 FISH《快乐工作》认证讲师、FPA《性格色彩》认证讲师、C&G TTT《培训培训师》认证讲师、FCS《优质客户服务》认证讲师、PMP《项目管理》认证讲师 上海培训师项目办公室主任、 上海世博协调局培训中心特聘讲师 复旦大学、上海交通大学特聘讲师、劳动部职业培训师资格证书培训班授课讲师...
世界企业500强---工行总行、国家电网管理顾问 中国企业500强---清华大学企业集团原事业部总经理 中国本土咨询领导品牌---北大纵横咨询合伙人、名师团总教练 中国实战咨询领军人物---青岛华仁等多家上市公司独立董事、总顾问，率咨询团队三个月内使某上市公司销售增长10个亿 擅长讲中国最好听的管理课---其经典理论“弱势管理”被指定为万亿规模央企工行、建行、中行、国家电网、中国铁建处级干部专修课，百名专家中满意度排名第一。 肖老师具有22年的企业实战经历和6年专业咨询、培训工作经验，先后担任中石油、中石化、工行、中行、国家电网、中国铁建、大唐电信等万亿规模央企管理顾问。是贵州轮胎、汾酒集团、海天集团、蓝山屯河、常林机械等多家上市公司咨询组首席专家。上市公司青岛华仁独立董事，曾创造3个月内使某上市公司销售增长10个亿的经典案例。是河南双汇集团、吉利汽车总部特聘专家，百亿规模企业老总感叹：学了20年管理，赶不上听肖老师一天课。 肖老师被称为“给能管理专家讲课的专家”，是《销售与市场》专家组首席专家，《中外管理》、解放日报《新沪商》、《中国石油石化》、《机械工业》等国内一流杂志的专栏撰稿人与特聘专家，每年发表学术文章50篇以上，近20万字。对中国本土企业如何在困难情况下实现持续增长，提供了具体思路和方法。 肖阳老师课程一天讲授50个亲身操作案例，在清华、北大总裁班课程满意度达到4.8分，在浙大、上海交大、中山大学满意度达到99分。...
杨可以--业绩型领袖 “极限利润”系统创始人； 福润大业装饰工程公司 总裁； 四季康美集团公司 首席培训师； 美容养生业高端会议营销标杆； 顶层商业模式设计与战略规划师； 清华大学职业经理人培训中心导师； 他是一个用心践行使命，崇尚大爱的人； 他是一个简单、真实、自然生活的人；是一个用心经营事业的隐形智者，是新生代年轻人中坐标性人物；更是一个敢于产业涅盘重塑的勇士！ 杨可以先生说实在话，做实在事，是一个典型的实践家、实干家，是在商业跨领域为数不多的80、90后典型创客代表，杨先生授课风格幽默风趣接地气，深入浅出，现功底、视角独特，观点犀利，针针见血、字字攻心！ 授课风格及风点 1.杨老师语言犀利又富有亲和力接地气，内容丰富干货十足，尤为适合具有革新意识，需要高效、创新营销管理理念及技术之企业的教育训练。 2.杨老师主张四有培训“有故事、有理论、有实操、有互动”，提倡永远不让培训成为“陪训”，说到无法做到的不讲，明白而又无法实践的不教，让学员在故事中感悟、在理论中提升、在实操中落实、在互动中分享。 学员感受：实战经验丰富，能够结合实际解决我们在工作中遇到关键问题。课程应用性强，系统、有条理、生动活泼、参与性强又风趣、幽默、条理清楚、见解精辟有很强的专业水平与深度，理论与实践及操作技巧相结合，切合实际，风趣引人入胜。...
团队绩效提升资深教练、企业西点模式管理系统内训导师、企业文化培训体系专家、执行力专家、团队打造资深教练、组织执行系统管理导师 曾任深圳大型外企市场营销与培训工作 毕业于武汉大学中文系，从事教育训练行业10余年时间， 在培训体系、团队建设、讲师训练、文化建设等领域有着丰富 的实战经验，特别擅长于营销团队经营与打造，是企业执行 模式管理系统的专家导师。...
王生辉老师 战略与领导力实战专家 山东大学企业管理硕士 曾任：九鼎集团 战略副总裁 曾任：用友集团 战略及集团管控专家 现任：甘肃巨龙集团 独立董事 现任：湖北交投科技 战略顾问 现任：辽河油田振兴公用事业公司 战略与绩效委员会顾问 10年国企及集团型咨询培训实战经历，王老师结合多年的管理经验，通过“咨询+培训+教练”三位一体模式，在战略管控、组织流程、人力资源等方面先后帮助中建三局、睿能集团、湖北交投、巨龙集团等等数十家企业解决企业发展中的“互联网+”的战略转型、战略短板清理、效率提升、上市等关键问题，获得了客户极大的认可和高度的赞扬，并被多家企业特聘为独立董事、战略顾问。 10年专注于战略与领导力领域研究，王老师对 “互联网+”领域有着浓厚兴趣，结合十多年实战经验，独创了战略创新实战、系统领导力提升两大课程体系，提出了十胜战略思维、三维价值理论、五行绩效系统、六道领导力模型等一系列国学精粹与西方管理经典融合的智慧结晶。 部分成功案例： 1.帮助中石油辽河油田振兴公用事业公司建立了完善的战略绩效管理体系，通过独创的教练式咨询培训一体化模式，培训+教练+研讨，被誉为油田最先进的管理体系，再次被企业邀请复训一周，取得了圆满的效果，并被客户邀请为绩效委员会委员。 2.帮助睿能集团客户进行战略梳理及集团管控体系建设，并通过集团管控会议、中高层述职会议、年度经营分析会、营销会议、战略目标分解会等高管效能提升训练极大地提高了客户的管理效率，获得了客户的高度赞扬，帮助客户于2010年成功在纳斯达克上市，估值近百亿，融资额达10亿人民币。 3.帮助中核工业金原铀业进行战略规划实战演练，通过标杆分析，借鉴紫金矿业、中国铝业、江西铜业等标杆企业的价值链优势，帮助客户理清了战略短板，尤其在找矿方面，效率提升了近20% 4.独立负责甘肃巨龙集团战略梳理及集团管控工作，践行以客户价值为根本出发点的理念，帮助客户确立了产融结合的发展路线，推动了巨龙、农网两大集团的顺利拆分及高管任命，并通过教练式咨询方式帮助巨龙集团进行高管效能提升。 5.帮助湖北交投科技公司成功的制订了“十三五战略规划”，推动交投科技公司投资2亿进行智能交通“云网端”建设，切实实现了“互联网+”转略转型，获得了客户的极大认可与赞扬。 6.帮助九鼎集团进行战略梳理，引入万科业务流程体系，建立了从计划管理、成本管理、项目决策、设计管理、工程管理、招采管理、外包管理、营销管理到物业管理等规范的业务流程体系，实现了公司由低水平发展向专业地产公司转变的突破。 主讲课程： 战略系列： 《孙子兵法：战略智慧与领导艺术修炼》 《互联网+：战略转型与商业模式创新》 《六道战略系统实战演练》（可做微咨询） 《战略绩效管理实战演练》（可做微咨询） 《战略性人力资源管理》（可做微咨询） 《战略规划与执行实务技巧》 通用课程： 《卓越领导力360度修炼》 《高效能团队的五力修炼》 《商业人格与卓越执行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《高效能时间管理的12字诀》 授课风格： ▲以解决问题为导向，关注价值提升，注重实战落地； ▲将西方管理科学与国学智慧及本土化案例相融合； ▲善于综合运用案例、故事、视频、游戏、互动等多种方式教学，寓教于乐； ▲知识体系与实战经验并重，逻辑清晰，富有激情及感召力。 部分服务过的客户： 国企：中核集团、中航技、中航工业黎明、中铁通号、中石油、中联重工、中国普天、中国诚通、中国农垦、国家电网…… 房地产：万科、SOHO中国、中国建筑、绿城控股、中建三局、加拿大明达房地产、天保基建、颐杰鸿泰、九鼎集团、亿联集团…… 金融：工商银行、农业银行、交通银行、广发银行、民生银行、中国太平、巨龙集团、山东邮储、华泰证券、安信证券…… IT／互联网：京东商城、滴滴打车、慧聪网、58同城、携程旅行、用友集团、浪潮软件、东软集团、山大华天、地纬软件…… 交通：重庆轨道交通集团、深高顾、湖北交投、宁波轨道交通、日照公交、南京地铁…… 能源：紫金矿业、天保电力、东明石化、京府煤化、华磊光电、睿能集团、天津能投、潍坊电力、贵州电网、皖北煤电、辽宁能投…… 制造：特步、新凯纺织、亚特电器、东风裕隆、贝发集团、物华巨能、黄海制药、保龄宝、圣雪大成…… 客户评价： 幕墙行业这几年竞争很激烈，王老师对我们企业面临的问题有着深入客观地认识，帮我们制定的智能建筑一体化战略非常实用，很好的发挥了集团优势，避实击虚，叠加优势。 ——中建三局幕墙分公司副总王东杰振兴公司很有幸能够请到王老师，王老师的理论及实战水平高出我们太多，帮我们建立的动态战略绩效体系我敢说在整个辽河油田也是最先进的。为了更好的推进系统落地，我们邀请王老师作为我们战略与绩效委员会委员，欢迎王老师经常来指导。 ——中石油振兴物业总经理宋景涛 王老师帮助我们建立了系统的集团管控体系，并在老师的要求下制订了自我管理电网，力保实现由人治向法治的管理方式升级，大大的提高了我们企业内部的工作效能，实现了巨龙、农网两大集团的拆分及高管调整，让我们受益匪浅。 ——巨龙集团董事长马建邦 王老师帮我们分析紫金矿业、中国铝业、江西铜业等标杆企业的价值链优势，给了我们很大的启发，尤其是关于找矿方面，非常有价值，为我们进行战略规划奠定了坚实的基础。 ——中核集团金原铀业总经理王德林 我们是国内惟一一家出口战斗机的企业，非常感谢王老师的辛苦努力，帮我们梳理的国际战略体系我认为在整个中航工业体系管理达标竞赛中能够排第一。 ——中航技副总经理曾文 王老师帮我梳理的战略评价体系非常专业，很好的解决了系统内一百五十多家单位的利益分配问题。欢迎王老师再次光临。 ——中航工业黎明管理创新部部长刘东南 王老师帮我们制定的智能交通“云网端”战略确实非常实用，帮助我们解决了企业的战略转型问题，实现了由传统的工程咨询向智能交通的战略转型，并为集团未来的整体转型奠定了坚实的基础，获得了集团领导的高度赞扬。我们正按照战略规划逐步推进，初期先投入2亿建设省域智能交通云计算数据中心。 ——湖北交投科技总经理周旭 天保基建是市值过千亿的上市公司，在管理上存在很多问题，王老师很谦虚，提出的问题都很中肯，各部门需要好好向王老师请教，切实改进工作存在的问题。欢迎王老师经常来总部指导工作。 ——天保基建总经理孙亚宁 宿迁工行这几年一直保持省内第一，但最近工作效能开始下降。感谢王老师帮我们找到了瓶颈，并通过业务分包、权限调整、人员调配等关键举措，有效缓解了员工的工作压力，使银行卡业务处理效率提升了一倍。 ——工商银行宿迁分行行长李明星 部分授课照片分享： 襄阳创业服务局总裁班 《互联网+战略转型及商业模式创新》 北京恒天财富 《卓越领导力360修炼》 某大型集团内训 第一期 《孙子兵法：战略智慧与领导艺术修炼》 某大型集团内训 第二期 《互联网+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越领导力360修炼》 云南大唐国际李仙江流域水电开发有限公司《中层干部领导力与执行力实战训练》 永红航空机械 《互联网+战略与商业模式创新》 株洲硬质合金集团 《六道战略系统实战演练》 东风鸿泰汽车销售有限公司 《战略管理与制定》 大连总裁班 《目标管理与绩效考核》...
