不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
何文老师有着二十年的知名企业CEO工作经历、丰富的企业经营管理实战经验；近十年年的企业内训（包括职业经理人训练）和总裁班授课经验，帮助近千家家中小企业提升了企业管理水平，销售业绩和经济效益，为企业的持续发展和成功转型奠定基础和提供保障。...
段俊平 著名国学专家、著名书法家，知名管理学者；香港中文大学工商管理硕士；香港城市大学工商管理博士；北京大学访问学者；北京东城区书法家协会副主席；爱维中国化管理商学院院长；京麓书院院长；多所大学国学及管理学教授；中国百名最具影响力专家。 段俊平先生长期立足于中国传统哲学科学化，西方科学管理中国化的研究，主张建立中国传统哲学思维与西方现代管理模式相结合的“中国化管理模式”，所创立的“中国化管理”的新儒学应用理论，深受专家与企业家推崇和认可。发表论文和著作逾百万字，包括《企业幸福力》、《传承的力量》、《大道行简》、《中国管理往事》《从卓越走向中庸》 等多部中国化管理专著。 段俊平先生家学渊源，遵循孔子“志于道，据于德，依于仁，游于艺”的教诲，数十年如一日归隐研习中国传统文化及书法艺术，终获传统之精髓。书法艺术蜚声海内外，书法作品连续几年在保利、荣宝斋、瀚海等知名拍卖机构上屡屡拍出高价。深受海内外收藏机构和个人的喜爱和追捧，受邀在文化和旅游部的恭王府博物馆等国家级艺术机构多次举办书法展览。所写书法论文被《中国书法》、《书法》、《书法导报》、《中国美术》刊物刊登，并成为书法教学的教材，2015年被多家媒体联合评为中国十大书法家之一。段俊平先生致力于中国传统文化的传播和发扬光大。理想于：为天地立心、为生民立命、为往圣继绝学、为万世开太平。...
管理学／教育学双学士 国际认证职业培训师 国家二级心理咨询师 《五维教练领导力》认证讲师 《Genos EI 情感智能》认证讲师 《向曹操学领导力》认证版权讲师 《DISC行为风格》认证讲师、测评顾问 性格心理学在企业管理中的应用研究探索者 员工“心、智、能、礼”职业化训练模式创始人 《通用管理能力》高级培训指导师（人社部认证） 授课风格： 授课风格轻松，课堂气氛活跃，语言表达激情，讲授气场强大，善于调动学员参与的兴趣和热情，积极与学员互动，遣词用语诙谐幽默，让学员们在轻松愉快的氛围中接受知识。理论讲解深入浅出，通俗易懂，善于将复杂的问题简单化、简单的问题通俗化、通俗的问题具体化、具体的问题形象化，强调案例教学，善于案例分析，深入、多角度剖析其中蕴含的道理，理论联系实际能力强。强调课程内容的实用性和可操作性，注重培训效果转化。学员满意度在97%以上。客户满意度在95%以上。 授课原则： 课程内容做到让全体学员：愿意听，听得懂，记得住，用得上 愿意听：采用现实案例历史故事，融娱乐性与趣味性于一体，寓教于乐； 听得懂：故事案例耳熟能详，浅显易懂，历史故事现代演绎，深入浅出； 记得住：选取学员耳熟能详、通俗易懂的案例，增强学员对内容的理解与记忆； 用得上：课程内容与工作场景、现代管理理论结合紧密，古为今用，给学员启发和思考。...
曹家福，慧果国际集团董事长。 中文名 曹家福 别 名 曹总 国籍 中国 民族 汉族 出生地 中国贵州 职业 演说家，慈善家，企业家。 毕业院校 江南大学 信仰 佛教 个人简介 曹家福，1992年出生于贵州威宁一个普通的家庭。15岁随亲戚和父母开始学做生意，开始边工作边读书。他曾经做过十二份工作，卖过菜，卖过地板砖，卖过烤鸭，当过餐厅服务员……可是他的存款还是为零。直到23岁，曹家福遇到了人生中的贵人——此后，他个人的特长、天份和强烈的爱心获得了真正的释放。“这个世界上赚钱的行业很多，但是没有哪一个行业可以比得上帮助别人成功和帮助别人改变命运更加有价值、有意义。”从此曹家福立下了“成就众生，助推中国梦，让全世界的人从心底彻底的幸福起来”的使命。 目前，曹家福在国内已影响数十万人，用爱的态度来对待自己的产品，用爱的态度来对待自己的公司，用爱的态度来对待自己的家人，用爱的态度来对待这个社会，用爱的态度来对待自己的国家。 曹家福, 宇宙精神代言人第一人，国际级的演讲推广大师，明星魅力的教育训练主持人。...
老师简介 黄东涛，生命型企业倡导者、中国企业家文化论坛秘书长、北京大学光华管理学院MBA特聘导师、中央民族大学当代中国经济研究所研究员、北京百丈文化咨询有限公司总经理。清华大学工学硕士、北京大学工商管理硕士。毕业后效力于中国电力技术进出口公司，曾在新加坡从事项目管理多年，先后与日立公司、日本制钢所、日本三井、日本熊谷组、韩国重工、美国布莱克-维奇等跨国公司合作近30个项目，具备丰富的国际项目管理经验。曾在英国兰卡斯特大学管理学院接受项目管理培训。2000年回国后，开始专注于研究中国企业的成长规律，首次提出“生命型企业”管理理论，为中国企业可持续发展提供指导方法。从2001年始，在北京大学、清华大学等高校先后组织“中国企业家内圣外王之道系列讲座”、“中国化管理思想论坛”、“毛泽东思想与企业经营论坛”、“中国企业家零项修炼特训营”、“中国企业家深造项目”等，积极探索中国企业家与中国企业的生命成长之道。代表著作:《棒喝中国》、《归零——论中国化管理思想》等。...
十年大型央企的高管管理经验，擅长领导与领导艺术，对国学有很深的造诣。精通营销，擅长沟通，从事近20亿的营销管理工作，个人累计5亿人民币的销售工作。东南大学、江苏大学、扬州大学硕士生指导老师，江苏省产业教授，扬州大学博士生导师。扬州工业职业技术学院名誉教授。国际标委会委员（TC153），国家标委会委员TC188、TC24，中国仪器仪表协会过程控制委员会理事，江苏省阀门工业协会专家委员会副主任委员，中国阀协科技专家委员会委员，中国能源建设集团技术专家。江苏省优秀科技工作者，江苏省333人才第三层次，江苏省333人才第二层次，享受国务院政府特殊津贴。...
简介 罗李华，字易通，号解忧，于一九八二年仲夏，浦降生于易道世家--释玄斋。自幼受环境熏陶，兴致其嘉也。年且十三，潜心苦学，承袭祖艺。后之，搜罗百家典籍，访遍四海名师，执贽求学。研斗首河洛之奥秘，究千古之玄机，探百家之蒙者也，殚心研修，遵而用之，越历二十余载，终悟道法之端倪，通晓阴阳之变化。洞察世事之明乎，参悟佛理之菩提。祯祥祸福，玄通妙算，登堂入室耳。秉承世风，济世解纷。术而专攻，业为实用。解易之衍数，开悟之解惑，万化其中。以释疑解惑为宗门也。所惠者甚博，所及者甚远。 历程 二零零四年毕业于南京大学，曾从过教，现为释玄斋第七代传承人、中国易学名人网首席专家、中华讲师网风水讲师、中国讲师网国学讲师、中国道教网著名道家高功法师、当代著名命理学家、姓名学专家、风水学专家、易道书法家、民间通书历法推算专家、著名修谱师、建盏大师、各大主流媒体易学专栏作家。 二零一三年被腾讯网风水频道收录为风水专家，二零一四年被新浪网收录为著名易学专家，二零一五年相继被搜狐新闻、凤凰新闻、网易新闻、腾讯快报、北京新闻、今日头条、中国网、中华网、中新网、央视网等多家媒体报道，被各大百科收录，同时被易学界评为中国十大风水师之一。 先后被中铁集团、碧桂园及多家上市企业、央企、国企、政府等聘为风水顾问。 历代传承 罗李华乃释玄斋第七代传人。释玄斋，成立于清朝乾隆四十五年（公元1780年）。创始人罗克驭，历经罗进瑶、罗福炳、罗享培、罗有尧、罗会春，至今数百馀年。即从乎道儒释之学，福泽于世。 媒体采访 当记者问到罗老师是如何面对同行的嫉妒和攻击时，罗李华说：满招损，谦受益，我只想做好自己，一切诽谤、虚假捏造不实之事将不攻自破。人之道，为而不争，天下莫能与之争;不与小人论是非，那些诽谤我的信息自然就影响不到我。况且，当今易学界又有哪位知名同道没被攻击过呢，当年邵伟华老师成名之时，同样受到小人之嫉贤妒能，受到各种恶语诽谤攻击。我们无法阻止小人恶语诽谤，但我们可以不断学习，不断提升学术水平，以更好技术的去服务更多需要帮助的人。 个人作品 《择日秘诀》《传统命理学》《风水秘诀》《易经智慧实战》等。 学术理念 《易经》用于占卜，谓之大道小用；易经的精髓，乃其哲学运用。易经包罗万象，大道相通，可融入于各大领域。 早在炎帝、黄帝之前的伏羲已经衍生了先天八卦，历经周文王、孔子等先贤的不断完善，才有了现行的《易经》。在千百年来的历史长河中，人类社会的不断进步，逐步衍发了：算命、风水、占卜、奇门、择日等玄学学科。 易经文化源远流长，被称为百经之首。其只言片语，能通万物；究其一理，能察万端。一昼一夜，花开花谢；一春一秋，物故人新。世之大，宇之奇，人事之渺茫，变化无常。得失成败，盈虚依伏;大而名利，细而饮啄。丁兹盛世，人心浇薄，溯行道来，凡际遇顺利、声誉畅达者，莫不外乎高人裨辅。 作为易经从业者，应当以客观辩证的态度对待易经，在古人的基础上取其精华，去其糟粕。熟读圣贤书，广行千里路，运用平生所学、所闻、所悟，结合儒学、道学、佛学等正法，做迷惑者的指路明灯。研究易理，旨在指引困惑者知命改命；知命者，知何可为，如何为，达成趋吉避凶改善命运之效果；不知命者，不可为之而为之，有如黑夜推车，举步维艰。------罗李华易学理念 罗李华潜心研易数二十余年，体悟易学经传之精义。综合象数与义理，构建易道、易德、易术三者统一的易学理论体系。易道为哲学宇宙本体论，是中华智慧的结晶；易德为哲学人生价值论，是中华道德精神的体现；易术为哲学思维方法论，是中华象数辨证思维方法的总汇，道家以道释易，儒家以德释易，阴阳家、兵家、法家以术释易，儒、墨、道、法、阴阳家、兵家皆源于易，又归宗于易，外来的佛教，也以禅释易，易学不仅是中华文化之根，也是中华文化之干，实为中华文化之根干。在易学研究中作出了重大贡献。 童年时期 罗李华，于1982年仲夏出生在福建宁德寿宁的一个贫困山村，童年时期和其他农村小孩一般，虽然没有城里孩子那样丰富多彩的生活，但游乐于田地之间，也算乐趣多多。由于祖上世代从易，常随祖、随父，出游堪舆，爬山涉水，鸟雀为伴，山水为伍，自幼埋下了热爱大自然的情怀。 中学时期 中学时期，幼小的身躯，要背着白米、咸菜、衣服、书本，翻山越岭，徒步十五里的山岭石路，到镇上读书，生活条件非常艰苦。 因父辈身处山野，半耕半易，虽诞于易道世家，生活并不宽裕，为补贴家用，罗李华当时虽不懂医山命相卜，但常年受祖上易道文化的熏陶，自幼热爱传统文化，十三岁便通过节假日学习易道文化，服务于左右乡邻。诗曰：年登十三遁玄门，参悟研修教化真；易道融通乡里愿，指迷释惑有传人。又诗曰：莫道年少无知晓，称祖技艺甚是早；铁笔神测知福祸，金口诤言解烦恼。 大学时期 大学时期，为日后更好的传承祖业而尊定基础，罗李华便选择了哲学专业，立志将祖上“释玄斋”发扬光大。大学期间，不忍父母再过着“日晒雨淋山为伍”的生活，罗李华不再向父母亲要生活费及学费，全凭周末及寒暑假为人预测八字和勘测风水赚取费用，支撑到学业完成。 初入社会 大学毕业后，罗李华先是回到老家山区支教一年。其一是为报答养育自己的大山，其二是为弥补大学四年来对父母陪伴的缺失。 一年后，再次走出山区，访遍四海名师，执贽求学。搜罗百家典籍，研斗首河洛之奥秘，究千古之玄机，探百家之蒙者，殚心研修，遵而用之。 弘扬祖业 历经二十余年，不断实践总结，终悟道法之端倪，于二零壹四年将祖上百年老牌“释玄斋”在工商局、商标局、公安网、工信部等官方部门合法注册备案，成立释玄斋官网、释玄斋文化发展有限公司。把释玄斋易道文化的发展推向了一个新的层次，让释玄斋走向合法化、权威化。多年来，本着“以德至上、以术为本、以道济世、以易结缘”的精神，使如今的“释玄斋”赢得了全国广大缘主的支持与信任，结缘者源源不绝，门庭若市，业务发展至全国及海外。诗曰：闹市道隐罗易通，释玄斋里断吉凶；解忧全凭阴阳术，指迷皆在五行中。...
胡星斗，著名学者，北京理工大学教授，古典智慧传播者，经济体制与政治体制改革研究者，中国问题学、弱势群体经济学创始人。 中国改革20人论坛成员，中国财产保护研究院院长，中国名瓷文化研究院院长，各国媒体采访最多的中国教授之一。 请搜索“胡星斗”或“企业家传奇古典智慧”系列视频。...
世界企业500强---工行总行、国家电网管理顾问 中国企业500强---清华大学企业集团原事业部总经理 中国本土咨询领导品牌---北大纵横咨询合伙人、名师团总教练 中国实战咨询领军人物---青岛华仁等多家上市公司独立董事、总顾问，率咨询团队三个月内使某上市公司销售增长10个亿 擅长讲中国最好听的管理课---其经典理论“弱势管理”被指定为万亿规模央企工行、建行、中行、国家电网、中国铁建处级干部专修课，百名专家中满意度排名第一。 肖老师具有22年的企业实战经历和6年专业咨询、培训工作经验，先后担任中石油、中石化、工行、中行、国家电网、中国铁建、大唐电信等万亿规模央企管理顾问。是贵州轮胎、汾酒集团、海天集团、蓝山屯河、常林机械等多家上市公司咨询组首席专家。上市公司青岛华仁独立董事，曾创造3个月内使某上市公司销售增长10个亿的经典案例。是河南双汇集团、吉利汽车总部特聘专家，百亿规模企业老总感叹：学了20年管理，赶不上听肖老师一天课。 肖老师被称为“给能管理专家讲课的专家”，是《销售与市场》专家组首席专家，《中外管理》、解放日报《新沪商》、《中国石油石化》、《机械工业》等国内一流杂志的专栏撰稿人与特聘专家，每年发表学术文章50篇以上，近20万字。对中国本土企业如何在困难情况下实现持续增长，提供了具体思路和方法。 肖阳老师课程一天讲授50个亲身操作案例，在清华、北大总裁班课程满意度达到4.8分，在浙大、上海交大、中山大学满意度达到99分。...
王生辉老师 战略与领导力实战专家 山东大学企业管理硕士 曾任：九鼎集团 战略副总裁 曾任：用友集团 战略及集团管控专家 现任：甘肃巨龙集团 独立董事 现任：湖北交投科技 战略顾问 现任：辽河油田振兴公用事业公司 战略与绩效委员会顾问 10年国企及集团型咨询培训实战经历，王老师结合多年的管理经验，通过“咨询+培训+教练”三位一体模式，在战略管控、组织流程、人力资源等方面先后帮助中建三局、睿能集团、湖北交投、巨龙集团等等数十家企业解决企业发展中的“互联网+”的战略转型、战略短板清理、效率提升、上市等关键问题，获得了客户极大的认可和高度的赞扬，并被多家企业特聘为独立董事、战略顾问。 10年专注于战略与领导力领域研究，王老师对 “互联网+”领域有着浓厚兴趣，结合十多年实战经验，独创了战略创新实战、系统领导力提升两大课程体系，提出了十胜战略思维、三维价值理论、五行绩效系统、六道领导力模型等一系列国学精粹与西方管理经典融合的智慧结晶。 部分成功案例： 1.帮助中石油辽河油田振兴公用事业公司建立了完善的战略绩效管理体系，通过独创的教练式咨询培训一体化模式，培训+教练+研讨，被誉为油田最先进的管理体系，再次被企业邀请复训一周，取得了圆满的效果，并被客户邀请为绩效委员会委员。 2.帮助睿能集团客户进行战略梳理及集团管控体系建设，并通过集团管控会议、中高层述职会议、年度经营分析会、营销会议、战略目标分解会等高管效能提升训练极大地提高了客户的管理效率，获得了客户的高度赞扬，帮助客户于2010年成功在纳斯达克上市，估值近百亿，融资额达10亿人民币。 3.帮助中核工业金原铀业进行战略规划实战演练，通过标杆分析，借鉴紫金矿业、中国铝业、江西铜业等标杆企业的价值链优势，帮助客户理清了战略短板，尤其在找矿方面，效率提升了近20% 4.独立负责甘肃巨龙集团战略梳理及集团管控工作，践行以客户价值为根本出发点的理念，帮助客户确立了产融结合的发展路线，推动了巨龙、农网两大集团的顺利拆分及高管任命，并通过教练式咨询方式帮助巨龙集团进行高管效能提升。 5.帮助湖北交投科技公司成功的制订了“十三五战略规划”，推动交投科技公司投资2亿进行智能交通“云网端”建设，切实实现了“互联网+”转略转型，获得了客户的极大认可与赞扬。 6.帮助九鼎集团进行战略梳理，引入万科业务流程体系，建立了从计划管理、成本管理、项目决策、设计管理、工程管理、招采管理、外包管理、营销管理到物业管理等规范的业务流程体系，实现了公司由低水平发展向专业地产公司转变的突破。 主讲课程： 战略系列： 《孙子兵法：战略智慧与领导艺术修炼》 《互联网+：战略转型与商业模式创新》 《六道战略系统实战演练》（可做微咨询） 《战略绩效管理实战演练》（可做微咨询） 《战略性人力资源管理》（可做微咨询） 《战略规划与执行实务技巧》 通用课程： 《卓越领导力360度修炼》 《高效能团队的五力修炼》 《商业人格与卓越执行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《高效能时间管理的12字诀》 授课风格： ▲以解决问题为导向，关注价值提升，注重实战落地； ▲将西方管理科学与国学智慧及本土化案例相融合； ▲善于综合运用案例、故事、视频、游戏、互动等多种方式教学，寓教于乐； ▲知识体系与实战经验并重，逻辑清晰，富有激情及感召力。 部分服务过的客户： 国企：中核集团、中航技、中航工业黎明、中铁通号、中石油、中联重工、中国普天、中国诚通、中国农垦、国家电网…… 房地产：万科、SOHO中国、中国建筑、绿城控股、中建三局、加拿大明达房地产、天保基建、颐杰鸿泰、九鼎集团、亿联集团…… 金融：工商银行、农业银行、交通银行、广发银行、民生银行、中国太平、巨龙集团、山东邮储、华泰证券、安信证券…… IT／互联网：京东商城、滴滴打车、慧聪网、58同城、携程旅行、用友集团、浪潮软件、东软集团、山大华天、地纬软件…… 交通：重庆轨道交通集团、深高顾、湖北交投、宁波轨道交通、日照公交、南京地铁…… 能源：紫金矿业、天保电力、东明石化、京府煤化、华磊光电、睿能集团、天津能投、潍坊电力、贵州电网、皖北煤电、辽宁能投…… 制造：特步、新凯纺织、亚特电器、东风裕隆、贝发集团、物华巨能、黄海制药、保龄宝、圣雪大成…… 客户评价： 幕墙行业这几年竞争很激烈，王老师对我们企业面临的问题有着深入客观地认识，帮我们制定的智能建筑一体化战略非常实用，很好的发挥了集团优势，避实击虚，叠加优势。 ——中建三局幕墙分公司副总王东杰振兴公司很有幸能够请到王老师，王老师的理论及实战水平高出我们太多，帮我们建立的动态战略绩效体系我敢说在整个辽河油田也是最先进的。为了更好的推进系统落地，我们邀请王老师作为我们战略与绩效委员会委员，欢迎王老师经常来指导。 ——中石油振兴物业总经理宋景涛 王老师帮助我们建立了系统的集团管控体系，并在老师的要求下制订了自我管理电网，力保实现由人治向法治的管理方式升级，大大的提高了我们企业内部的工作效能，实现了巨龙、农网两大集团的拆分及高管调整，让我们受益匪浅。 ——巨龙集团董事长马建邦 王老师帮我们分析紫金矿业、中国铝业、江西铜业等标杆企业的价值链优势，给了我们很大的启发，尤其是关于找矿方面，非常有价值，为我们进行战略规划奠定了坚实的基础。 ——中核集团金原铀业总经理王德林 我们是国内惟一一家出口战斗机的企业，非常感谢王老师的辛苦努力，帮我们梳理的国际战略体系我认为在整个中航工业体系管理达标竞赛中能够排第一。 ——中航技副总经理曾文 王老师帮我梳理的战略评价体系非常专业，很好的解决了系统内一百五十多家单位的利益分配问题。欢迎王老师再次光临。 ——中航工业黎明管理创新部部长刘东南 王老师帮我们制定的智能交通“云网端”战略确实非常实用，帮助我们解决了企业的战略转型问题，实现了由传统的工程咨询向智能交通的战略转型，并为集团未来的整体转型奠定了坚实的基础，获得了集团领导的高度赞扬。我们正按照战略规划逐步推进，初期先投入2亿建设省域智能交通云计算数据中心。 ——湖北交投科技总经理周旭 天保基建是市值过千亿的上市公司，在管理上存在很多问题，王老师很谦虚，提出的问题都很中肯，各部门需要好好向王老师请教，切实改进工作存在的问题。欢迎王老师经常来总部指导工作。 ——天保基建总经理孙亚宁 宿迁工行这几年一直保持省内第一，但最近工作效能开始下降。感谢王老师帮我们找到了瓶颈，并通过业务分包、权限调整、人员调配等关键举措，有效缓解了员工的工作压力，使银行卡业务处理效率提升了一倍。 ——工商银行宿迁分行行长李明星 部分授课照片分享： 襄阳创业服务局总裁班 《互联网+战略转型及商业模式创新》 北京恒天财富 《卓越领导力360修炼》 某大型集团内训 第一期 《孙子兵法：战略智慧与领导艺术修炼》 某大型集团内训 第二期 《互联网+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越领导力360修炼》 云南大唐国际李仙江流域水电开发有限公司《中层干部领导力与执行力实战训练》 永红航空机械 《互联网+战略与商业模式创新》 株洲硬质合金集团 《六道战略系统实战演练》 东风鸿泰汽车销售有限公司 《战略管理与制定》 大连总裁班 《目标管理与绩效考核》...
