不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
王军科老师，理学硕士、实战派企业运营成本控制和供应链管理专家, 同济大学企业高管能力提升班特聘高级讲师，清华大学深圳研究生院企业成长研修中心特聘讲师，世界知识出版社管理学科顾问，中国科协技术经济研究会理事,某股份制银行独立董事。 王老师历任大型跨国公司项目经理、总监，长期致力于企业运营效率、成本优化领域的咨询与培训工作，对如何有效降低成本和提高企业运营效益有深入的研究。 王老师通过二十多年为企业咨询和培训工作经验积累，在运营绩效提升和成本控制领域拥有丰富的实战经验，既有战略高度又能到基层落地执行，为数百家企业提供了管理咨询和培训项目，为企业取得良好的经济效益。 主讲课程： 供应商管理与采购成本降低技巧 成本最优的采购策略与谈判技巧 采购价格分析与采购成本管理 供应商选择管理与培育 项目中的采购与采购项目管理 非财务经理的财务管理 企业经营与决策者的财务管理实战课程 企业全面成本控制和运营绩效提升 授课风格： 王老师通过调研、准备充分，能将每堂课的内容与学员的实际情况充分结合，案例丰富，授课互动内容多，能充分调动学员的积极性，寓教于乐，使学员在轻松的氛围中获取、掌握丰富的知识。具备良好咨询和实操功底，善于现场解决学员在课堂中提出各种问题。 典型客户： 王老师从事管理咨询与培训工作二十年来，曾为中国银行、中国石油、北京现代、北汽福田、博世、长安福特、长安铃木、东南汽车、广州丰田、上海汇众、通用汽车、美的汽车、柳州汽车、伟世通、德尔福、浙江万向、万丰奥特集团、IBM、TDK、TCL、松下、飞利浦照明、LG、冠捷电子、NEC东金电子、INTEX明达塑胶、正新橡胶、美国ITT集团、广上科技、美的空调、中兴通讯、京信通信，联想电脑，应用材料(中国)公司、艾克森-金山石化、中国化工进出口公司、正大集团、厦华集团、灿坤股份、太原钢铁集团、深圳开发科技、可口可乐、康师傅、汇源果汁、雪津啤酒、吉百利食品、大冷王运输制冷、三洋华强等知名企业提供项目辅导或专题培训，受到广泛好评。...
李大发老师 法律风控、股权筹划专家 山东正唐律师事务所 副主任 《律师金话筒》创始人及首席讲师 山东省司法厅律师讲师团专家讲师 2012青年培训师大赛全国第7名 2013我是好讲师大赛全国第9名 事前诸葛股权律师(全国)联盟 发起人 北京事前诸葛企业管理咨询有限公司 CEO 职业历程： 李大发老师1992年考取律师资格，现执业于山东正唐律师事务所。 李大发律师在做律师的同时也从事法律相关的培训。给国家电网、中烟集团、济南机场等国企，及众多民企、部队、社区、机关等800多场的培训经验。擅长讲企业家、社会公众听得懂、喜欢听的“法律语言”。课程通俗易懂，感染力强。 在2012年、2013年全国培训师大赛中，李大发律师分别获得全国第七名和全国第九名，并且均是律师中的第一名。 法律讲座、法律培训枯燥，是目前普遍存在的问题。李大发律师经过大量的学习和实践，突破了这一瓶颈。 社会对通俗易懂的法律讲座的需求很大，为让更多的律师把枯燥的法律课程讲生动，李大发律师创建了《律师金话筒》品牌，开始把自己的培训风格“复制”“粘贴”给律师同行，至2018年9月，培训律师达9300多名。 授课特色： 通俗易懂：擅长将枯燥的法律课程讲的通俗易懂、感染力强； 案例丰富：用案例启发、用事实说话，法律问题深入浅出； 法商结合：法律思维与商业思维相辅相成，与学员同频共振； 实战实用：28年执业经历，丰富的实战经验，课程实战落地，操作性强，学以致用； 快乐学习：注重互动和实效，真正帮助学员及其企业提升。 主讲课程： 1.《企业家财富增值的法律智慧》（综合类） 2.《企业家财富增值的股权智慧》（股权类） 4.《企业家财富增值的合同智慧》（合同类） 服务过的客户： 金融银行：中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国银行等 新闻传媒：CCTV《创客中国》、SDTV 教育机构：北京大学总裁办、山东大学EMBA 机关组织：太原小微企业家协会、济南“法律六进”、济南军区 通信、地产行业：中国移动、中国联通等 能源、化工、电力行业：国家电网、南方电网、神华集团等 科技、互联网、IT行业：百度、腾讯、阿里巴巴等 医药、食品加工、烟草：中烟集团、可口可乐、中粮屯河等 物流、交通运输行业：中国公路工程设计院、西飞国际等 生产制造：中航精机、燕山钢铁、鑫达钢铁、首钢实业...
会计学教授 广东省会计学会理事 执业注册税务师; 高级会计师。先后在广州商学院等财经商学院主讲《税务筹划》《税务检查》等课程。 兼任中山大学总裁班等高校特约客座教授，广东省各级政府采购评标专家，工程交易中心评标专家，广东省科技厅高新企业认定评审财务专家、PPP财务财政专家。主要从事各类型国有企业、民营企业、外资企业财税顾问、税务筹划和咨询工作，并担任多家大中型集团公司财税顾问，擅长房地产及大型制造业财税疑难问题处理、税收筹划、税收风险识别与防范，税务稽查应对技巧、财务风险防范、成本控制、内控、管理会计、财务管理等。25年企业和事务所工作经验，精通财税政策，培训过程中始终坚持理论与实践的结合，具有幽默风趣、深入浅出、案例引导式的培训风格；具有信息量大、观点新颖、论述精辟、学术前沿的逻辑思路；以及鱼渔兼授、神形俱备、实际操作的大量的授课方式，深受学员爱戴与赞赏，学员满意度均在95%以上。...
【汪韦伯】（Wong Wilber） 高级沙盘模拟培训师 SLOAN沙盘系列课程开发者 资深竞争情报咨询顾问 北京大学营销管理总裁班特聘讲师 清华大学总裁班特聘讲师 清华—麻省理工 国际工商管理硕士 塾受。 多家著名咨询、培训机构的高级沙盘培训师，汪韦伯先生具有多年的外资与国企的高级管理经验，具有很强的课程研发设计能力。主讲的企业经营管理沙盘课程，具有先进的课程架构和精彩实用的讲授内容，具有在网络环境下的实时数据收集和处理、评价能力，能带给学员最真实的经营体验与感悟收获。开发的企业定制化竞争决策系统（CECS）综合运用了经济学模型、人工层次分析法和现代网络计算机技术，在国内处于独一无二的领先水平。...
★中国注册会计师 ★中国注册税务师 ★西南财经大学财务管理硕士 ★清华财务高级研修班培训讲师 ★四川攀枝花东泰投资公司总经理 ★青海奥凯煤业集团财务中心财务总监 ★中航工业成都凯天电子股份有限公司（国企）常务副总经理 ★台湾东泰集团（大陆）地区总部集团财务总监、营运副总裁 1995——1999年 中航工业成都凯天电子股份有限公司（国企） 常务副总经理 2000——2008年 台湾东泰集团（大陆）地区总部 集团财务总监、营运副总裁 兼任四川攀枝花东泰投资公司 总经理 2009——2011年 青海奥凯煤业集团 财务中心财务总监、预委会主任、董事 陈老师曾先后在大型民营企业、外资企业担任总经理、集团财务总监、董事等职务15年，在集团财务管控、计划与预算管理、税收筹划、资本运作、风险管理与内部控制、目标管理、绩效管理等方面具有丰富的实际工作经验和系统化的理论造诣，先后受邀到上市公司、大型民营企业集团讲授财务管控、预算管控、计划管理、目标管理、税收筹划、集团管控模、总经理财务胜任能力、非财务人员的财务管理、集团财务管理新思维等专题课程，自2005年至今，陈老师讲授财务类课程1000余场，受到学员们的一致好评！...
【教育背景】 清华大学－麻省理工学院 国际工商管理硕士（Tsinghua-MIT IMBA） 【职业履历】 斯隆系列沙盘课程首席开发专家 清华管理咨询协会管理咨询顾问 UTC OTIS中奥集团销售部经理 汪韦伯先生是多家著名咨询培训机构的高级沙盘培训师，专业领域包企业经营管理沙盘模拟培训和企业竞争情报管理。汪韦伯老师主讲的企业经营管理沙盘课程，具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容，具有在网络环境下的实时数据收集和处理、评价能力，能带给学员最真实的经营体验与感悟收获，获得学员高度好评。 沙盘模拟专家汪韦伯先生1996-2002年在美国道琼斯工业指数企业——美国联合技术公司下属的奥的斯电梯公司担任销售经理一职，具有七年的营销管理经验，2003-2004年就读于国内顶级的清华—麻省理工国际工商管理（IMBA）专业，具有系统深厚的管理理论和实践基础。汪韦伯先生现为清华、北大、浙大等多家著名大学EMBA总裁班的沙盘模拟课程特聘教授，培训课程获得高度评价。...
工作经历 李成城先生曾任联想集团有限公司财务总监。在联想（包括现在的联想控股、联想集团、神州数码）任职16年，被熟悉他的企业高管称为：“最不像财务专业人士的财务专家”、“我见过的把财务玩得最融会贯通的人”。 李成城先生在财务管理领域具备丰富的实战经历： 1994年～1996年设计和实施了集团利润中心核算与管理体系； 1993年～1995年优化了联想的现金流管理，促成了联想电脑业务的异军突起，为联想之后的多元化与国际化提供了坚实的资金保障； 1998年～2001年建立了联想在中国大陆的财务平台网络； 2003年～2006年制定了联想财务职能中长期发展规划，设计了向战略和增值型财务职能转型的路线图； 2006年～2007年领导了联想成本核算与管理系统的优化。 除了在财务管理具有丰富的职业阅历，李成城先生还曾担任业务部门运营管理负责人，并长期参与集团战略规划工作，涉足了国际化大型企业的战略规划、业务运营管理、人力资源、IT建设等诸多领域，对上述的各个领域都有深刻而独到的理解。 在16年的职业生涯中，李成城先生始终保持独立思考，以客观、务实的态度，从战略规划和财务管理的角度，不仅提炼出成功的管理经验，而且也对企业在战略规划、多元化、国际化方面的失败案例进行了深入的分析和总结。 培训经历 李成城先生从2002年开始从事管理培训。他为联想集团各业务单元做的财务管理培训目前依然是联想内部口碑最好的课程。在财务管理培训中，他更多地从企业竞争战略和运营管理的角度出发，把企业战略、业务运营与财务管理有机的结合起来，受到各级管理人员的广泛欢迎和好评。 李成城先生长期在北京大学、清华大学、浙江大学、天津大学等高校和培训机构为EMBA班、总裁班、CFO与财务总监班、营销总监班、人力资源总监班讲授战略规划、战略性成本管理与控制、财务分析、财务报表解读等课程。...
国内高德拉特组织认证的TOC应用专家，北京冠卓企业管理顾问有限公司创始人之一，首席财务执行官，管理学硕士，培训前沿名师团高级合作讲师。...
1、拥有24年的银行、金控集团、金融咨询工作经历，金融MBA； 2、对供应链金融、产业链金融、互联网金融、大数据和区块链及人工智能在金融领域中的应用有着深度研究和丰富实践案例； 3、在国内率先提出“交易链金融”的概念和业务模式，并为多家集团公司提供规划及实施。...
具有15年以上的跨国公司财务管理经验 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监， 国内知名上市企业 - 维维股份（股票代码600300）任CFO。 具有坚实的财务管理知识, 丰厚的实战工作经验及管理技能. 直接参与并指导过的工作经历包括: 建立并实施行之有效的内部财务控制及预算系统，战略规划及目标设定, 企业流程再造和业务重组, 公司并购及其业务整合, 投资分析及风险评估, 资金使用及现金流管理, 预算制订与控制。 环球菲特咨询培训公司首席财务咨询师 瑞典CELEMI国际培训公司认证培训师 北京大学经济学院特聘教授...
