不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
★中国注册会计师 ★中国注册税务师 ★西南财经大学财务管理硕士 ★清华财务高级研修班培训讲师 ★四川攀枝花东泰投资公司总经理 ★青海奥凯煤业集团财务中心财务总监 ★中航工业成都凯天电子股份有限公司（国企）常务副总经理 ★台湾东泰集团（大陆）地区总部集团财务总监、营运副总裁 1995——1999年 中航工业成都凯天电子股份有限公司（国企） 常务副总经理 2000——2008年 台湾东泰集团（大陆）地区总部 集团财务总监、营运副总裁 兼任四川攀枝花东泰投资公司 总经理 2009——2011年 青海奥凯煤业集团 财务中心财务总监、预委会主任、董事 陈老师曾先后在大型民营企业、外资企业担任总经理、集团财务总监、董事等职务15年，在集团财务管控、计划与预算管理、税收筹划、资本运作、风险管理与内部控制、目标管理、绩效管理等方面具有丰富的实际工作经验和系统化的理论造诣，先后受邀到上市公司、大型民营企业集团讲授财务管控、预算管控、计划管理、目标管理、税收筹划、集团管控模、总经理财务胜任能力、非财务人员的财务管理、集团财务管理新思维等专题课程，自2005年至今，陈老师讲授财务类课程1000余场，受到学员们的一致好评！...
国际注册咨询师(CMC) 中国注册会计师（CPA） 工程师，工商管理硕士（MBA） 实战派财务和管理咨询专家。清华大学、复旦大学、浙江大学、武汉大学等高校EMBA班和财务总监班特聘讲师。 实战背景 杨立国老师倡导“大财务”管理，从财务出发但不囿于财务，倡导财务与业务和战略的融合。致力于中国企业财务管理转型研究（即随着企业的发展如何从小财务转型为大财务），在国内率先提出并致力于企业财务应从“核算型”转为“管理型”，进而提升为“战略型”。促使企业财务更加融合经营，更加支撑战略，从而由一项职能管理走向企业价值管理，最大化的引领企业价值创造。 【资历背景】 10年央企（特大型航空制造企业，世界500强）从业经历，从车间技术员做起，历任下属集团技术主管、企管处长、子公司副总经理等职，负责过技术、生产、企管、财务等多个领域的工作，熟悉企业的整体运作。 13年管理研究和咨询从业经历，曾为中国商飞、中国航天科技、中航工业、开滦集团、大唐集团、潍柴动力、湘潭电机、许继电气、天能集团、海信电器、深圳水务、东贝集团、大北农等多个中央企业、上市公司和知名民企提供管理咨询和培训服务，尤其以大财务战略、集团管控、全面预算管理、内部控制、成本管理、业绩评价等见长。依靠先进的理念和丰富的企业管理实战经验，从企业家决策视角出发，为企业提供务实的咨询方案，并通过系统的培训辅导企业实施，促使方案有效落地。其间还在清华大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、武汉大学、华中科技大学、国务院国资委研究中心、中总会、中税网、中财讯、聚成、名仕等多个机构进行授课，收到学员的普遍欢迎。 【所获荣誉】 2006年荣获“中国最有影响力的500名管理咨询专家” 国家人事部管理咨询师水平考试《财务管理咨询》主要参编人员 “2005年度中国企业管理咨询精品案例” —全面预算管理案例主编人员...
中国注册税务师 高级税务咨询师 中国注册税务师协会网校教师， 中国注册税务师西部培训基地教授 西南财经大学客座教授 四川省税务干部学校财税教师、财税教研组组长 康老师，长期从事高等院校、税务机关、大型企事业单位教学培训工作，具有丰富的教学经验和教学技巧；四次主持、参与国家税务总局组织的项目开发，具备较好的理论素质，连续六年主持四川省国家税务局行业网培训中心（现四川省税务干部学校）网站《答疑解惑》栏目的答疑工作，已独立解答各类财税相关问题3300余道，具有丰富的疑问解答经验。教学之余经常深入税务基层进行调研，精通目前财税领域的热点和难点，2011年入选国家税务总局师资人才库，四川省国家税务局领军人才。 主要研究方向：国内税收政策解析、税收征管实务、企业税收筹划、纳税评估、税务稽查、行业税收涉税处理实务（建安房地产）、税收数据分析方法与技巧等...
国际注册管理咨询师（CMC） 中国注册管理咨询师 浙江省管理咨询与培训协会 副会长 工业信息部中小企业司 管理创新专家库成员 “四项执行”管理辅导手法 创始人 卓越中高层执行系统构架师 曾任：浙江永利实业、双鸟机械 生产经理、副总 曾任：华丰股份、 亚太股份 常务副总 执行总经理 【个人简介】 任老师有近10年的制造型企业管理经验和10年管理咨询与培训工作经历。历任部门经理、副总到执行总经理、职业经理人等，期间到日本系统研修精益生产模式，并在国内知名管理咨询与培训公司深耕5年，积累了丰富的实战管理经验，并将其结合企业实际融合贯通形成了一套适合中国国情特别是中国民营企业操作性极强的精益生产管理方式。 任老师目前是多家企业聘请的高级管理顾问，有管理改善主导120余家各类工厂、近300场企业内训与公开课，培训学员有近二万人次的行业经验，并连续担任宁波、杭州、衢州、安徽等地区政府部门聘请的精益生产、管理创新验收和标准起草专家，每年验收管理创新项目近百家。多年的咨询与培训丰富了任老师对精益管理、精益流程再造及效能提升的研究与实践，曾被权威机构为“企业管理构架师”。 【实战经验】： ★在企业担任生产经理、副总期间，负责生产运营的相关管理工作，任职期间重视精益思想在管理中的运用，推动员工的精益改善活动，尤其在冲压部门的改善上，导入快速换模机制， 换模时间由原来的45分钟缩短到5分钟，效率提高了111%，还把冲压原来按工艺单模块分开作业的进行重新布局，并形成“单件流”模式，效率提高了数倍，产品品质稳定性也提高18%；在总装生产线上，原定员38人，任老师通过生产线平衡及IE手法综合应用，使人员减少18人，同时效率反而递增20%。 ★在集团公司任常务副总、执行总经理期间，主抓公司精益组织变革、精益流程优化、人力资源管理(含岗位、绩效、薪酬)等管理系统的建立、实施、优化等一系列管理变革工作，并系统导入了考核机制，使员工执行力及目标达成上有了质的飞跃，经过三年的努力，帮助公司从年销售额4亿递增到7亿。...
国家注册会计师 北京大学特聘财税咨询顾问 清华大学财务总裁班客座教授 北京工商大学嘉华学院副教授 近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务，对企业的各项法规和财务制度等有充分的把握，熟悉企业财会实务，并对非财务管理者如何进行企业运作总体财会核算和控制具有丰富的经验。 朱旭杰老师从事财税工作29年。先后就职国际煤矿机械财务科长、黑龙江农垦总局财务科长、北京四海集团财务总监、明华四季酒店管理财务总监、北京三维师道股东兼财务顾问、中审华会计师事务所顾问；具有扎实的账务处理和财务工作全盘应变能力——熟悉从企业筹建到运营的财务搭建工作，建立企业、集团财务的结构、制定财务各种规章制度及核算流程，预测保本点等，为运营决策提供各种财务数据，并成功组织过用友ERP在大型企业的上马应用。 具有解决企业财务存在的问题、内外审计、上市前的准备、企业融资及税收筹划等工作能力，曾协助公司成功收购、兼并多家企业，并历次在增资和融资项目中均获得成功。朱老师曾参与多家公司（含上市企业）的审计工作，从初期提取原始资料到最终完成审计工作报告等业务流程都非常熟练。她熟知国内不同类型企业的审计流程，当公司面临税务危机时，懂得应对的基本思路、方法、顺序及如何规避财务风险，能及时让企业对税务（自查）稽查的应对、涉税争议的解决或税务危机处理，力争通过合法的途径将税务成本控制在（降低到）可接受水平的具体范围。朱老师现任多家财务咨询公司顾问，具备良好的管理风范和沟通能力，拥有广泛而良好的人脉关系，具有良好的敬业精神和培训能力。...
中税答疑研究院专家组专家 高顿财经秀财网实战培训讲师 中国会计视野网优秀财税作者 湖南长沙昌尧财税工作室负责人 曾任：湖南富兴集团有限公司丨财务总监 曾任：湖南兰天集团有限公司丨财务经理 曾任：湖南华泰重工有限公司丨成本科长 擅长领域：财税疑难问题处理、税收筹划、税收风险识别与防范、税务稽查应对技巧、财务管理与分析 马老师有16年大型企业财务管理经验，曾服务于富兴集团、五强集团、华泰重工、兰天集团，担任财务总监／财务经理等岗位，在企业财务管理／流程管理／财务核算／税收筹划／审计监察／财务人员培训等方面具有丰富的实操管理经验。曾主导为富兴集团开展风险规避分析，进行税收筹划，为企业带来120多万元的节税效益，占当年度应交税额的35%。 马老师专注于企业财税领域，对现今企业在财税政策下如何发展具有独特的视角和敏锐的洞察力， 是中税答疑研究院专家组专家，中国会计视野网、乐税网、秀财网等知名网站专栏作者，定期发布的财税相关文章多次被官方财税网站转载传播，并被中国会计视野网评为“2016年夏季视野网站优秀作者”。 马老师结合多年的实战工作经验，先后为中国电建、水电八局、九城集团、晟通国际等国内外大／中型近50家企业提供企业投资和并购重组税收筹划、税务风险防控、降低税负体系搭建等方面的培训咨询服务，累计授课上千场，其中在为中国电建长九公司提供《财务人员财税操作实战与技巧提升》后，因课程实战性，老师专业度，受到高度好评，并相继引荐给水电八局、湖南脸谱集团，在圈内口碑好，返聘高。 实战经验： ★ 湖南富兴集团有限公司丨财务总监 负责组织领导公司的财务管理、制度监督、流程管理等方面工作，编制《汽车施救行业财务操作手册》达到财务操作规范化，开辟了行业财务规范的先河；高技能运用EXCEL函数功能，形成一套《财务基础核算与分析平台》体系，实现财务办公核算自动化，最大化提升了集团近100名财务人员工作的准确性与时效性。 负责集团公司、子公司、分公司税务筹划，成立了《项目运营分析小组》，根据国家相关税收政策的动态变化，对投融资、合同签订等公司各项经营活动进行风险规避分析与税收可行性筹划，成功为公司节约税收120多万元，占当年度应交税额的35%。 ★ 湖南兰天集团有限公司丨财务经理 定期组织召开双月度经营分析会，开创了纵向、横向、深度财务对比分析，有效的剖析了经营管理中的优劣，为公司提供及时、准确、预测性的财务分析，成为集团公司不可缺少的管理分析课。 负责公司财务人员的业务培训和工作指导，定期为35家4S店财务人员进行《4S店行业纳税实务与风险规避》《企业所得税年度汇算清缴与前期筹划》《财务报表编制与分析》《企业财务核算操作细则》《EXCEL在财务管理中的高级运用》等培训，规范财务基础工作，提升财务经营参与能力，加强财务核算的及时性与准确性； ★ 湖南华泰重工有限公司丨成本科长 负责估算公司成本核算、成本结转、完工进度测算，提出了“单件产品项目核算”的成本归集原则，并对前期成本进行了有效的归集，致使财务在经营管理中提升了一大步。 合理进行税务筹划，针对公司采购环节与销售环节进行了增值的纳税筹划，主要筹划点为运输费是否包含在产品价格中进行有效的计算与筹划，为公司降低税负60多万元。 部分授课案例： ● 中国电建长九公司 《财务人员财税操作实战与技巧提升》 持续返聘6期 通过该次企业内部专题培训，使企业30多名财务人员，对建筑业营改增、工程招投标、纳税筹划等有了一个全新的认识与领悟、也因此与中国电建长久公司签订了长期财税咨询合作协议。 ● 九城集团公司 《财务经理必须掌握的纳税实务与核算技巧》 持续返聘5期 通过该次企业内部专题培训，使企业70多名财务人员，对汽车销售行业各税种的缴纳、政策、流程控税有了深入的了解，也为该集团后续的流程再造、合同签订、公司注册等方面提供了关键性的业务指导。 ● 湖南脸谱公司 《非财务人员的财务管理专题培训》 持续返聘5期 通过该次企业内部专题培训，使企业40多经营人员（总经理、销售经理、售后经理、财务人员），对财务管理在企业经营管理中的重要作用有了颠覆性的认识，也改变了该集团前期财务制度执行不到位、部门沟通不顺畅、资金使用随意性大、风险管理意识不强的现象。 ● 湖南业胜集团公司 《EXCEL在财务管理中的高级应用》 持续返聘4期 通过该次企业内部专题培训，使企业30多经营人员（财务人员、行政人员、经管人员），对办公软件的运用与操作有了更大的提升，尤其是在EXCEL函数的运用、数据透视表的运用、模块化的建设等方面有了新的突破。也为后续工作的开展极大的提高了效率。 ● 北京某财税网《企业所得税纳税实务与核算技巧》 持续返聘16期 ●田马集团《营改增后，汽车4S店各业务涉税处理技巧》持续返聘32期...
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