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正点方略创始人兼总裁 《合伙人裂变与股权密码》《HR财务思维》《向财务要利润：管理者的财务必修课》畅销书作者 《合伙人裂变与股权密码》《HR财务思维》《向财务要利润：管理者的财务必修课》版权课所有者及版权课主讲导师 中国百强讲师、财务十大讲师、 中国注册会计师、注册税务师、人力资源硕士 ★清华大学、北京大学、上海交通大学等大学总裁班特聘导师 ★300家企业咨询顾问，3000家企业培训首选讲师，150个项目合伙人与股权设计者，80个项目薪酬绩效咨询顾问， 80个项目模式设计者，60个项目融资顾问，30个10亿以上平台商业模式设计者，18家上亿企业执行董事】 ★商业模式创新设计专家 ★合伙人与股权设计专家 ★实战财务／税务管理专家 ★HR财务思维、人力成本管控、HR数据分析专家 ★股权投融资管理专家 ★上市挂牌顾问专家 ★转型升级变革管理专家 ★“合伙10规则”“企业全生命周期场景化合伙方案”创始人 ★资深管理顾问 【工作背景】 ●曾任职顺丰速运集团财务总监 ●飞马国际供应链集团副总裁 ●现任深圳市正点方略企业管理咨询有限公司总裁，资深管理顾问，高级培训师； 【擅长领域】 ●王老师研究方向：商业模式设计，合伙人与股权设计、股权投融资与资本上市、人力资源薪酬绩效设计，财税管控咨询、人力成本管控、运营制度执行力体系及信息化落地的相关咨询与培训。已成功为300家企业做落地咨询服务。 【核心课程】 《解密商业模式与创新设计》 《合伙人裂变与股权密码》 《HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招》 《分配机制一课通---薪酬绩效股权方案设计训练营》 《老板财务罗盘》 《赢利型财务管控-向财务要利润》 《业财融合与价值创造》 《预立天下-全面预算管理与绩效控制》 《应收帐款管理与催账技巧实战技巧》 《企业内控与风险管理》 《企业实战税务管理与纳税筹划》 《非财务经理的财务管理》 《构建挂牌新三板之健康财务及体系》 《企业全面成本分析与管控》 《现金为王-资金管控》 《企业财务报表编制与分析》 咨询项目： 《商业模式设计咨询项目》 《合伙人模式与股权设计咨询项目》 《人力资源岗位薪酬绩效咨询项目》 《上市挂牌辅导落地咨询项目》 《战略绩效管理咨询项目》 《财务规范化咨询项目》 《全面预算管理体系咨询项目》 《企业内部控制系统咨询项目》 《企业全程信用管理体系咨询项目》 ●服务客户： 曾主导参与负责500家企业的咨询实施与10000场培训,并成功助力客户企业＂二次创业＂与突破发展瓶颈,实现企业管理体系的构建、优化,组织团队执行力打造,业绩增长,利润倍增! 葛洲坝集团、中国烟草集团、中国移动、中国联通、东部集团、南和通讯集团、金地集团、中石化、中国银行、建设银行、农业银行、招商银行、太平洋保险、顺丰速运、飞马国际 、商贸通 、年富集团 、法诺家具、香江家具、旗丰供应链 、腾邦物流 、航天科工 、金地集团 、华南城 、中联美标、新华财经传媒； 王美江主讲课程 《合伙人裂变与股权密码》 《HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招》 《分配机制一课通---薪酬绩效股权方案设计训练营》 《股权融资与资本对接实务训练营》 《赢利型财务管控-向财务要利润》...
中国注册会计师、人力资源硕士 ★100家企业咨询顾问，1000家企业培训首选讲师，2013、2014中国500强讲师，8个10亿以上平台商业模式设计者，12家上亿企业执行董事】 ★中国《人本管理》第一人 ★中国《简化管理》第一人 ★《3T实效财务管控模式》创始人 ★实战财务管理专家 ★实效管理实施落地专家 ★实战执行力训练教练 ★资深管理顾问 ★正点方略创始人，总裁 ★服务行业管理咨询第一人 ★物流快递供应链、美容行业咨询培训第一人 ★成长型企业“二次创业”变革管理专家 【工作背景】 ●曾任职顺丰速运集团财务总监 ●飞马国际供应链集团副总裁 ●梦圆皇宫战略管理顾问等高管职位； ●曾任深圳专线物流协会副会长；大型咨询公司项目总监等职务； ●现任深圳市正点方略企业管理咨询有限公司总裁，资深管理顾问，高级培训师； 【擅长领域】 ●长期致力于“人本管理”的研究与推广应用，首创中国《人本管理模式》咨询的理念与方法体系；对集团管控、战略管理、商业模式创新、财务管控、人力资源管理、运营流程体系、营销与品牌建设、制度设计、ERP实施等公司治理与企业管理标准化系统搭建有很深研究与实践经验； ●奉行“人本管理、简化执行、一次做对、实效第一”，注重“实战、实用、实效”，擅长项目式咨询与咨询式培训，长期实施《人本管理模式咨询项目》、《3S运营管理咨询项目》、《3P人力资源管理咨询项目》、《3T财务管控模式咨询项目》等；...
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