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沙盘模拟演练导师:张宝东 实战派高级培训师,沙盘培训专家 北京嘉得迪瑞企业管理顾问公司高级合伙人 《卓越思维》系列沙盘模拟培训课程课题组专业研究员 张老师先后在知名大中、型企业和高科技企业担任高管职务,从事市场营销和企业经营管理工作二十年,积累了丰富的市场营销、项目运作、战略管理和团队建设经验。 现任职务: 嘉得迪瑞管理顾问公司高级合伙人 嘉得迪瑞管理顾问公司资深培训师 中国工商联合会特约高级培训师 浙江大学管理学院特约首席沙盘讲师 南开大学EMBA特约首席沙盘讲师 华南理工大学EDP项目特约讲师 工作经历: 2006年9月任嘉得迪瑞公司高级培训师 2003年3月任爱瑞德公司董事总经理 1998年8月任朗依制药公司市场总监 1993年6月任丽珠集团产品经理 教育背景: 南开大学管理学硕士 南开大学经济学学士...
具有15年以上的跨国公司财务管理经验 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监, 国内知名上市企业 - 维维股份(股票代码600300)任CFO。 具有坚实的财务管理知识, 丰厚的实战工作经验及管理技能. 直接参与并指导过的工作经历包括: 建立并实施行之有效的内部财务控制及预算系统,战略规划及目标设定, 企业流程再造和业务重组, 公司并购及其业务整合, 投资分析及风险评估, 资金使用及现金流管理, 预算制订与控制。 环球菲特咨询培训公司首席财务咨询师 瑞典CELEMI国际培训公司认证培训师 北京大学经济学院特聘教授...
建设银行上海分行财会处结算科科长 上海申尼电子有限公司执行副总裁 上海某三甲医院财务科副科长 现任: 中国平安银行常年合作讲师 上海百特教育咨询公司公益讲师 香港中文大学客座教授 上海市财经大学客座教授 上海滨江教育学院执行董事、副院长 浙江大学客座教授 中国市场营销研究院专家级讲师 亚太地区现代管理科学研究院专家级讲师 称号:“风趣教授” 中国科技大学经济学硕士,10年银行实战培训专家 20年中高层财务管理经验,10年资深财务和税务培训专家 曾任: 建设银行上海分行财会处结算科科长 上海申尼电子有限公司执行副总裁 上海某三甲医院财务科副科长 现任: 中国平安银行常年合作讲师 上海百特教育咨询公司公益讲师 香港中文大学客座教授 上海市财经大学客座教授 上海滨江教育学院执行董事、副院长 浙江大学客座教授 中国市场营销研究院专家级讲师 亚太地区现代管理科学研究院专家级讲师 擅长领域: 金融(银行)业务综合培训、财务、税务管理...
职业风采 原中央财经大学国际税务研究中心特约税收专家,中国节能协会节税服务产业委员会特聘高级财税专家,上海河泽企业管理咨询有限公司执行董事、专家委员会主任。 中国注册会计师、中国注册税务师,中税咨询集团特约实战派企业税务风险管理讲师、中国讲师500强讲师、中国放心讲师; 《玩转财务大数据,金税三期纳税指南》、《房地产业营增360指南》两部书籍的主编、《企业税收万事通》、《企业税务筹划》、《纳税风险控制手册》等财税书籍高级编辑,且经常在中国税务报发表专业文章; 曾就职于中税咨询集团、中税税务代理有限公司、北京生亿行国际财务顾问公司、北京致通振业税收筹划事务所、北京京税祥瑞财务顾问公司等全国知名税收咨询机构,对国家财税政策和企业财税问题深有研究; 曾就职于中喜(北京)会计师事务所等全国知名社会中介机构,带队执行上市公司的会计报表审计; 曾受中注册会计师协会的推荐,在国务院国资委国有企业监事会参与对特大型国有企业的监督检查; 曾担任企业担任财务总监,长期从事企业财务管理和纳税筹划的实务操作; 擅长灵活运用税收优惠政策、分析目前税法漏洞,并实际运用于企业纳税筹划; 熟练掌握、运用现行税法,企业税收问题有问必答,业内号称“税法通”。 发表文章 1. 中国税务报2011年11月7日第8版 借壳上市企业重组涉税问题辨析 2. 中国税务报2012年3月7日第8版 合同能源管理税收优惠如何落实 3. 中国税务报2012年7月2日第12版 融资租赁和售后回租的税务处理 4. 中国注册税务师杂志2013年第一期 营改增对节能服务产业的影响 5. 中国税务报2014年2月10日 筹划专刊接受中国税务报记者采访,就节能服务公司享受国家税务总局、国家发改委77号公告中的优惠政策发表4点看法和1点建议。 最新专著 房地产行业营改增360指南 玩转财务大数据,金税三期纳税实务(机械工业社出版) 培训资格 国内复合型财税高级专家之一,擅长将会计、税法、审计和企业管理有机结合 国内授课已达上百场,为多家企业进行税务筹划实务操作,深受企业欢迎和好评 培训风格 专业培训师的大家风范,极具个人风采, 富有亲和力 深厚的专业基础,丰富的行业实战经验,广博的知识,让学员从整体高度上受益匪浅; 活泼生动,形式多样,在轻松的氛围中提高财税分析的能力 差距导向,善于观察和把握学员个体特征与差异,精辟点评,针对性引导与辅导,控场能力强 目标导向,灌输当今先进的理财理念,引导和传承企业文化,使培训具备更深远的意义与高度 紧密结合企业实际,避免空洞说教 专业问题通俗化、理论问题案例化、复杂问题简单化 职业履历 山东某县建设银行营业部 事后监督员 山东某县地方税务局稽查分局 副局长 北京基恩爱生物技术有限责任公司 财务经理、财务总监 中喜(北京)会计师事务所 大型项目经理 带队执行上市公司的会计报表审计 国务院国资委国有企业监事会18办事处 专职审计工作人员 监管中国邮电器材集团公司、中国国旅集团公司、中国有色金属工业设计总院等特大型国有企业。 北京生亿行国际财务顾问有限公司 高级项目经理 秉承全国著名税收筹划专家刘淼女士的“十六字”先进理财理念,实施财务诊断、设计顾问方案、推行顾问方案、落实顾问方案以及后续的跟踪服务,帮助企业提高了财务管理、会计核算的水平,在降低了税收风险的同时,还节约了大量税款。 对二次创业阶段民营企业的“两套账”有深刻的研究,并就如何实现“一账统领”有独到的看法。 中税税务代理有限公司 高级税务经理 为和记黄埔、中建地产、深圳华侨城、雅戈尔地产板块等知名房地产企业提供常年税务顾问服务和国税总局税务自查辅导。 北京道正国际税务咨询有限公司税务总监,中税咨询集团特约实战派企业税务风险管理讲师 曾为十余家股权投资企业负责企业迁址税务筹划,节税效果显著。 上海河泽企业管理咨询有限公司执行董事、专家委员会主任,中国讲师500强讲师、中国放心讲师。...
注名财经作家,经济学博士、北京大学MBA、EMBA教授,中国管理科学研究院学术委员会特约研究员、中国企业风险管理委员会专家、北京大学金融风险课题特聘研究专家、拥有特许金融分析师(CFA)、注册国际金融风险管理师(CIFRM)证书、长期专注于金融风险管理、主要研究资产证券化、风险计量分析建模、信用风险定价、企业风险定价、企业风险管理和模型分析。 个人著作:《互联网+金融的革命》、《共享单车共享经济爆发的新风口》、《私募股权投资基金实战指南》...
中国人民解放军企业管理学院财会专业 东南大学企业管理工程EMBA 中国培训界亲自操盘过百亿企业的培训导师 倡导“无形资产有形化”新资本盈利模式 现任:国兴资本有限公司 执行总裁 曾任:解放军三五零七工厂 财务处长 曾任:工商银行三五零七储蓄所 所长 曾任:香港天威集团珠海打印机耗材公司 财务总监 曾任:广州未来之窗 总会计师/总经理 曾任:中钢钢铁西安公司 市场部总经理 ▲ 15年军校及军队企业历练:毕业于中国人民解放军企业管理学校,后担任解放军三五零七工厂财务处长,所管理的财务团队成员就达到了80多人。并作为总后第三梯队保送到东南大学进修EMBA课程,以此为基础撰写的论文《目标成本管理-工日费用核算》作为东南大学的教学案例。后与工商银行西安土门支行合办三五零七工厂储蓄所并兼任所长。 ▲ 31年世界500强、跨国公司及民营企业管理经验:曾担任解放军三五零七工厂、香港天威集团、广州未来之窗、中钢集团等著名企业财务处长、财务总监、总会计师及总经理等职位。擅长运用财务思维解读企业运作,充分将财务思维运用到销售管理与企业管理中,使营销团队树立资金意识,强化资金意识和流程管理,面试人次超过1000人次,培养中基层管理人员超过1000人。先后在中山大学、西安交通大学等多所高校开设专题课程,结合企业实际运用到课程当中,其公开课、内训课满分率达98%,客户支持率达99%,受到老板学员的认可和尊重。 实战经验: 1986年7月——2001年5月:中国人民解放军第三五零七工厂 财务处长 (三五零七工厂是总后勤部所属大型军工企业,主要为部队生产各类服装。曾是亚洲最大的服装厂,曾与皮尔卡丹合作生产皮尔卡丹西服和马克西姆皮装。) 任职期间,主持并完成了《目标成本管理》,并在总后所属军队企业推广。在工行、建行、交行融资三亿元人民币,后与工商银行西安土门支行合办三五零七工厂储蓄所并兼任所长。具有一定的市场营销经验,在全面掌握银行基础知识的前提下熟练掌握有关个人银行业务和其他业务知识,并善于从工作实践中总结和提高服务水平。坚持“两手抓两手都要硬”的储蓄所管理思想,强化服务意识并加强业务管理,强化风险防范意识,曾被誉为“金牌所长”。 2001年5月——2003年12月: 香港天威集团珠海天威打印机耗材有限公司 财务总监 (天威集团是一家跨国企业,主要生产销售色带、喷墨以及激光打印机耗材,产品畅销全球二十多个国家。) 根据企业文化,在资金管理方面,在中国银行等商业银行融资五亿多元人民币。全面运用流程化管理思想、PDCA循环以及持续改进思想;参与完成企业从MRP到ERP的企业资源系统管理软件的开发及应用,对企业的管理水平有了一个全面的提升;完善企业全面预算管理,实施滚动预算,提升了预算的精准度和可操作性,保证了企业战略的实施。 2004年1月——2005年12月:广州未来之窗建材有限公司 总会计师/总经理 ( “北有海达,南有未来之窗”是业内的一句顺口溜,“未来之窗”铝塑板是国内数一数二的知名品牌,除满足国内市场外,产品远销俄罗斯等欧洲国家;标志性工程有广州新白云机场、深圳市青少年宫、俄罗斯联邦大厦等。这家珠三角的民营企业也是我国民营企业的代表。) 在企业成长期最困难的时候,其运用财务思维,进行企业管理,对营销系统实行三统一,对全国13个分公司实行了账户统一,资金统一,人员统一,将以上3项由分公司管理变为由公司统一管理。防范风险,加快资金回笼,并为企业在工行融资一亿元人民币。强化合同管理,不仅注重销售额,更要注重销售回款,应收账款得到明显控制;每个岗位编制并完善工作流程。 2008年5月——2013年10月:中钢钢铁西安公司 市场部总经理 (中钢集团为世界500强,西安公司主要经营建筑用钢材,年营业额超过一百亿元人民币。) 主要负责西安公司核心人员的组建,并强化经销商的管理;建立基于流程的采购管理及经销商管理体系;加速资金周转,成本控制及风险管理,建立起了应付账款,应收账款及库存的独到管理模式;建立市场定价系统,成为市场风向标,在市场上具有一定的影响力,成为西北市场的领导者;协助财务在招行、工行、建行融资十亿多元人民币。 2016年2月——至今 国兴资本有限公司 执行总裁 国兴资本主要是为新三板企业投资及咨询服务的场外做市商,在国内具有一定的影响力,已投资企业包括:科佳商贸,华亨泰丰,荣鑫伟业,骑客天下,博能新材料,枫林食品,邦希化工等。...
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