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王志峰,中国最具影响力的经营决策专家,中国式决策之父,企业经营奇门遁甲预测第一人,商用奇门遁甲标志性人物,印度尼西亚华商投资总商会首席顾问,上海易学研究会副会长,上海市奇门遁甲预测研究委员会首席专家委员,上海市著名经济法律师。多家海内外企业、商会首席决策顾问,帮助数千家企业准确预测,把好决策关。 曾对多家企业的重大投资项目、企业前景进行预测,对其现有经营状况进行可行性策划,使之免遭重大经济损失。帮助企业起死回生,走上了成功之道,取得了良好的经营收益的案例更是数不胜数!累积各类预测、决策案例近万个。王志峰也是国内少有的几位敢现场预测的易学家之一,预测准确率高达95%以上,引起极大轰动! 王志峰是业界公认的奇门遁甲预测奇才,极富奇门预测天赋,先后师从邵伟华、张志春两位国际易学泰斗人物,皆为其最得意门生。奇门遁甲预测造诣极深,其水平在国内也少有人企及!被誉为“奇门遁甲九段高手”。 王志峰开创了奇门遁甲在企业经营决策中运用的先河,使众多在夹缝中求生存的中国企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,更使中国企业面对瞬息万变的经济全球化竞争拥有了先发制人的秘密武器,增加了极为重要的竞争优势,为中国企业的发展做出了创里程碑式的贡献,为中国企业进入世界500强找到了一条捷径!越来越多运用东方智慧――奇门遁甲武装起来的中国企业创造了惊人的奇迹。王志峰不愧被称为“商界领袖贴身预测大师”! 王志峰的企业经营奇门预测成果已得到政府权威部门的认可。他经常公开预测国际时事热点,并不断得到验证,其神机妙算有如“诸葛亮再世”,最近公开预测案例有:塔里班释放韩国人质、日本安倍首相参议院选举惨败并下台、雅虎拒绝微软收购、科索沃宣布独立、美军导弹打卫星……先后受邀到美国、加拿大、日本、马来西亚、新加坡、菲律宾等国讲学,倍受华人富豪推崇! 王志峰还致力于奇门遁甲在个人命运预测与运筹、家居风水诊断与调整方面的深层次应用,都取得了极大的成功。...
银行实战营销管理教练、金融产品创新专家 13年国有银行实战经验 19年股份制银行实战经验 清华大学/北京航空航天大学硕士 中国人民大学商学院兼职教授 国际供应链与运营管理学会副主席 国家注册资产评估师/国内私募基金经理人/国家认证理财规划师 曾任:平安银行、兴业银行、建设银行丨行长/副总经理/总经理助理 现任:某股份制商业银行分行金融产品创新部 总经理 在金融业界中术业专攻: →数十篇金融论文刊发在金融相关杂志 →八项金融新产品创新获得平安银行总行奖励 →研发【供应链金融产业互联网应用模型】,在行业内深受沿用 在社会业界中声名远播: →曾受邀担任银行业社会化培训服务体系专家团成员 →曾受邀出席[绿色金融银企对接会]、[商业银行如何运用供应链金融转型]等多个金融业界的项目研发和大型会议 →曾受邀担任陶行知教育基金会《全国大学生创新创业及就业工程》创业导师 →曾参与长江三峡项目投融资咨询,北京土地储备投融资咨询,广州罗定电厂投融资项目评估等多项大型项目咨询和PPP融资,以及土地储备融资和国家重点项目投融资服务 →等多家创业基金公司聘任导师、多家知名高等院校聘任讲师、某会计师事务所项目经理兼 多家上市公司财顾咨询 实战经验: 32年金融产品研发及推广实战经验:对于银行行业的金融服务方案、供应链金融新产品研发及各行业的推广、零售银行市场营销模式和贷后管理、大型项目评估、项目管理在金融行业的应用等方面有非常独到的见解和丰富的实战经验。 18年来培训过的银行课程上千场:所授课覆盖中国银行、建设银行、工商银行等50余家银行总行、分行,上百家银行示范网点建设改造项目,对于银行的新金融产品研发了七个模块的银行金融课程,可进行组合/拆分为企业提供最新的一手课程信息;并且老师所带领的团队成员和培养的管理者、销售精英均有上万余人,均在行业内成为佼佼者。...
国际注册高级经理 国家高级企业培训师 国际注册高级采购师 中国企业实战派讲师 中华讲师网特聘讲师 中山大学客座教授 清华大学继续教育学院客座教授 华南理工大学继续教育学院特聘讲师 QMS/EMS/OHSAS国家注册高级审核员 中国质量管理协会授予质量管理讲师 【工作背景】 企业管理博士,工商管理硕士。十多年中高层企业管理实战管理工作经验,先后在广州拓璞电器集团、美的集团、中国超人集团担任担任生产/质量经理,生产/质量总监,副总经理兼管理者代表等职务,同时兼职在认证公司对国际标准化管理体系审核数年。擅长企业生产、质量和采购管理课程培训。领域涉及食品、电子、机械、汽车、通讯、电气、家具、家电、注塑、生物制药、五金、服装等行业。 刘老师授课注重理论与实际相结合,对学员工作技能、良好习惯的培养,追求改变学员心态与观念。近6年丰富的专业企业培训师经验,外加担任多家企业常年管理顾问,使本人对教育与培训十分熟悉及了解。 ——关注顾客需求,为顾客提供有针对性的解决方案; ——注重与各层管理人员的沟通,为管理者提供全新的管理思维和模式; ——注重实效,以结果为导向为原则; ——关注过程,以过程为实现绩效的手段。 讲课风格生动、幽默,讲解深入浅出。不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧,把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。 【出版书籍】 1-《管好班组就靠这几招》 2-《管好采购就靠这几招》 3-《准时下班的智慧:超有效的时间整理法》...
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