医疗卫生行业供应链管理1万元以下培训,医疗卫生行业供应链管理1万元以下讲师,医疗卫生行业供应链管理1万元以下培训师-名师网

董道军采购供应链管理实战专家常住地：
擅长领域：采购成本管理　供应商管理　供应链管理　商务谈判　管理技能　 课酬：暂无 擅长行业：生产制造行业　医疗卫生行业　商超零售行业　教育培训行业　其他　
20年采购供应链管理实战经验中／英双语授课美国西敏大学／上海东华大学 MBA 西交利物浦大学MBA国际班校外导师美国供应管理协会供应管理专业课程培训讲师 ITC采购与供应链管理培训讲师 CIPS英国采购与供应管理专业课程讲师中国物流与采购联合会物流职业培训讲师曾任：美国铁姆肯（美国最大轴承制造商）TWB工厂丨一级供应链经理曾任：艾迪森医疗（数字化X线领域创新领导者）丨战略采购经理曾任：美国通用电气医疗集团（世界500强企业）丨全球产品采购主管曾任：美国礼恩派汽车部件（美国500强企业)丨采购物流部经理擅长领域：采购管理、采购谈判、采购成本控制、采购合同管理、供应商开发、供应链管理…… 20年采购供应链管理→精通企业采购与供应链运营管理业务，曾服务于多家大型跨国企业，职业领域涉及医疗设备、汽车零部件、工业电气、机械制造等行业，包括通用电气等全球500强企业。多个权威认证→获得CPSM认证（美国ISM）、CIPS认证（英国皇家采购与供应协会）、SCMP认证（中国物流与采购联合会）等权威认证。其中美国ISM是全球最大、最权威的采购管理、供应管理、物流管理等领域的专业组织。 10年培训经验→曾为杭州烟草集团、邢台钢铁集团等大型企业讲授《采购核心能力提升》、《新时期高效采购管理》、《供应链管理》等课程。曾在10余个城市开展多场公开课，参训学员超过10000人次，课程满意率达到98%以上。部分项目实战经验：降低成本450万元→在美国铁姆肯-帝达贝任职供应链高级经理期间，带领团队通过采购谈判、供应商整合、技术创新等手段，并且降低采购成本450万元，增加净资产回报率，促进企业技术进步，提升市场竞争力。采购周期缩短20%→在美国铁姆肯-帝达贝任职期间，曾带领团队改善上下游供应链关系，整合和优化供应链结构、流程，成功将采购周期从60天缩短至48天，保证了产品交付期的可靠性，提高了企业资产利用率。项目开发平均时长缩短30%→在艾迪森医疗任职战略采购经理期间，曾负责新项目大部分关键部件的供应商开发，带领团队进行开发谈判、审核供应商资格等工作，顺利完成项目各供应商开发，推动了项目提前完成。其中包括整套设备OEM供应商开发，在6个月内完成医疗设备的开发项目，比项目平均开发时长缩短30%。新产品开发平均时长缩短1年→在通用电气医疗集团任职全球产品采购主管期间，带领团队与公司研发、运营部门合作开发新项目，通过整合优化供应链中的信息流、物流、资金流，实现企业年度运营成本降低10%，将新产品开发平均时长从3年缩短至2年。...
张小强培训模式创始人常住地：广东 - 深圳
擅长领域：成本管控　精益生产　安全管理　培训体系　供应链管理　 课酬：暂无 擅长行业：电力能源行业　生产制造行业　医疗卫生行业　汽车服务行业　其他　
广东喜德力热能科技有限公司董事长厨佰汇科技(广州)有限公司　董事长中国商厨学院院长知名作家中国管理科学研究院人才战略研究所专家委员会委员，国资委特聘生产管理培训专家；清华继续教育学院经理人研修班特聘专家；山东大学、华中科技大学、中山大学等院校客座教授；国内制造系统实战管理培训导师；香港生产力促进中心精益生产管理顾问；中国教育培训协会顾问导师。曾任职于　联想集团ＳＣＭ供应链副总；鸿海集团富士康科技PCEBG事业群生产运营总监；法国松源股份供应链运营经理、总经理等职务。10年企业任职生涯中，张老师从一线工人到高阶管理岗位的亲身体验，总结并独创出了一套制造型企业生产系统细节定位运营模式，尤其在制造型企业生产制造，质量管理，物料统筹及采购优化等专业方面有其独到的见解，至力于帮助中国企业培养实战型的管理人才，并已成功为上百家大中型企业做过培训咨询服务，帮助诸多企业在制造成本、生产运营、物流统筹等领域取得极大的收益，张老师“不求深奥，但求有效，生产统筹，细节定位”的培训与管理思想受到客户的一致认可与赞许。...
徐鲲国内供应链管理理论与实践相结合的先行者常住地：广东 - 深圳
擅长领域：采购成本管理　供应商管理　供应链管理　管理技能　中层管理　 课酬：暂无 擅长行业：医疗卫生行业　家居建材行业　汽车服务行业　教育培训行业　通信行业　
英国诺丁汉大学供应管理硕士武汉大学工商管理硕士（MBA）美国供应管理协会（ISM）职业培训师美国供应链管理专业协会（CSCMP）特聘讲师英国皇家采购与供应学会（CIPS）特聘讲师英国皇家物流学会（ILT）特聘讲师联合国国际贸易中心（ITC）“国际采购与供应链管理” 项目咨询顾问中国物流与采购联合会（CFLP）授证讲师国内供应链管理理论与实践相结合的先行者徐鲲老师职业经历丰富，曾分别就职于美的集团PMC经理、瑞士Lexmark国际技术股份有限公司采购总监、美国BAX物流公司供应链经理、香港希信集团运营与供应链总监、达晨创投供应链金融项目总监……，在全价值链业务流程、供应链、采购及物流运作管理具有丰富实践经验就职美的期间，主要负责美的集团物料管理、采购业务流程再造，领导项目包括集团供应链业务模式设计、端对端业务流程再造、精益六西格玛、供应战略制订流程再造、产品生命周期管理等，同时还领导该集团小家电事业部IT系统升级与电子商务架构建立等项目，项目预算超过3000万美金。全价值链业务流程与采购运作管理具有丰富实践经验；在BAX工作期间主要负责DELL中国供应链商务流程外包管理（BPO），任多个项目的项目经理；在希信工作期间主要负责供应链成本控制、预算管理等工作； ……...