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  金光益资深金融专家常住地：北京 - 北京市区

  擅长领域： 供应链管理　商业模式　投资理财　企业变革　管理技能　 课酬：暂无 擅长行业： 银行证券行业　汽车服务行业　教育培训行业　通信行业　其他　

  1、拥有24年的银行、金控集团、金融咨询工作经历，金融MBA； 2、对供应链金融、产业链金融、互联网金融、大数据和区块链及人工智能在金融领域中的应用有着深度研究和丰富实践案例； 3、在国内率先提出“交易链金融”的概念和业务模式，并为多家集团公司提供规划及实施。...

  
  
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  张锡民中国实战领导力与执行力培训第一人常住地：北京 - 北京市区

  擅长领域： 营销策划　5S/6S　精益生产　供应链管理　渠道营销　 课酬：暂无 擅长行业： 银行证券行业　电力能源行业　生产制造行业　汽车服务行业　通信行业　

  张锡民教授早期师从著名改革思想家／金融专家／经济学家温元凯教授，原任北京南洋林德企业顾问有限公司董事副总裁，并一直兼任以下近百家大学和培训机构的客座教授或特聘讲师：清华大学、北京大学、人民大学、复旦大学、北方交通大学、浙江大学、南京理工大学、华中理工大学、中山大学、香港光华管理学院、香港长江国际商学院、西北大学、郑州大学……北京时代光华教育发展有限公司、中华企管网、北京双高人才中心、中关村人力资源经理协会、圣荣管理培训网、中华培训网、深圳问鼎、武汉动力、大连名仕……；并出任国家通用管理能力认证考试主任讲师之一、出任外国专家局下属的美国PMP认证考试的主力讲师、出任中国职业经理人资格评审委员会主力讲师、出任中国人力资源协会专家委员会委员；并出任国内二十多家知名公司的独立董事或长期特约管理顾问／培训讲师。 中国实战领导力与执行力培训第一人 国内实战派十大职业培训师 当选为2004年“中国金牌管理咨询师” 当选为2005年“中国十大杰出培训师” 当选为“2005年中国百位杰出管理人物” 当选为“2006年中国最具魅力企业家”之一 当选为“2006年中国培训师竞争力排行榜十大华人培训大师” 2006年荣获第二届中国管理大会之最高奖项“卓越管理专家奖” 2007年荣获第三届中国管理大会培训师之最高奖项“卓越讲师奖”， 2008年荣获“改革开放30年中国企业管理十大成就（人物）奖” 2009年荣获“1978-2008中国企业教育培训二十强培训师”大奖 荣获全球认可的美国《Alamo学习系统国际职业培训师》认证证书 荣获美国权威的《PDP测评系统国际职业培训师》认证证书 任职经历： 曾先后任职于 中国兵器工业总公司 北京两家知名民营高科技企业（通力环电子公司、新奥特电子集团公司） 北京台资跨国集团公司（川源机电集团） 北京两家知名美资著名IT集团企业（慧讯信息、中美亚星） 北京两家著名管理顾问公司（理实佳讯、南洋林德） 张锡民教授现任北京绿洲源管理顾问有限公司首席培训师／首席顾问（中国实战领导力与执行力培训网、中国企业内训网），历任著名外企、合资企业、民营企业生产部经理、质量部经理、人力资源部经理、企管部经理、销售部经理、营销总监、人力资源总监、常务副总裁、董事副总裁等职。张教授接受过长期专业训练,有丰富的战略管理／人力资源管理／营销管理／生产质量管理实践和咨询经验。 张教授是中国管理咨询与管理培训相结合的先驱和典范，是中国实战派“咨询式培训、执行式咨询”的创立者，是中国咨询式培训的主要代表人物。 畅销光盘及书籍： “领导力提升与沟通技巧”由北京圣荣管理网录制； “企业执行力塑造与提升”由北大光华大讲堂录制; “企业如何有效激励员工”光盘由北京时代光华公司录制； “金牌销售技巧”由北京现代中欧管理科学研究院录制； “阳光心态与敬业”由海瀚大讲堂录制; 《中层执行力训练》由北京时代光华公司出版—北大出版社； 《员工执行力训练》由北京时代光华公司出版—北大出版社; 《中层执行手册》由北京时代光华公司出版—广东经济出版社; 《打造员工执行力》由北京博雅光华教育科技有限公司出版—北大出版社 《执行到位的五大关键》由北京博雅光华教育科技有限公司出版—北大出版社 《世界上最神奇的24种赢利模式》-光明日报出版社； 《阳光心态（员工版）》由北京时代光华公司出版—广东经济出版社; 《卓越领导力与有效执行力》由中共中央党校出版社出版 《高效会议出业绩：提升企业效能的实战指南》由人民邮电出版社出版 《阳光心态（员工版）》入选当当网员工职业精神培训经典（团购版）（史上最畅销、最热门团队图书组合，松下、通用、中石油、华为等数千家著名企业大量团购）...

  
  
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  周凯歌战略转型与盈利模式创新专家常住地：北京 - 北京市区

  擅长领域： 供应链管理　战略规划　物流管理　PMP　　 课酬：暂无 擅长行业： 银行证券行业　航空客运行业　美容整形行业　汽车服务行业　教育培训行业　

  　　周凯歌博士战略转型与盈利模式创新专家 　　“快速响应与低成本管理”模式首创者 　　香港特区政府2010年“优秀人才” 　　清华大学总裁班战略管理特聘讲师 　　香港理工大学培训项目总监、特聘讲师 　　英国皇家物流学会CMILT 　　中国物流学会常务理事 　　美国项目管理协会(PMI)讲师 　　一位既能进行战略转型与盈利模式设计又能运营操作、实施落地的实干家 　　一位既能实现企业利润倍增又能建立国家级别认可高度理论体系的管理学者 　　一位既有产业经验又能独自承担教育部教改课题的产、学、研结合型培训顾问师 　　十多年从基层到高管的六大行业管理经验，辅导过的企业上百家，近受训的学员过10000人，奠定了在企业经营领域的实战专家地位。 　　【主讲课程与涵盖主题】 　　《战略转型与盈利模式创新》、《快速响应与低成本管理》、《供应链管理系列》 　　涵盖以下主题 　　战略管理类：战略管理、定位、商业模式、盈利模式、灵活低成本响应战略; 　　供应链管类：供应链战略致胜、敏捷／精益供应链管理; 　　计划管理类：生产计划与物料控制(PMC)、需求预测管理、柔性生产计划排程; 　　库存管理类：库存战略与企业竞争优势、库存管理与控制、高效仓储配送管理; 　　采购管理类：采购战略、采购降成本、供应商评估和选择、采购谈判和合同管理; 　　生产运营类：生产战略管理、制造业流程优化、工厂成本管控与价值流分析、生产运营管理、IE工业工程实战训练、丰田生产方式导入、精益-敏捷-柔性生产; 　　项目管理类：制造业项目管理、项目管理认证体系课程、项目计划和控制。 　　【工作经验】 　　先后任职IE工程师、国家大型建设项目计划与控制、跨国制造企业PMC经理、供应链总监、生产副总、常务副总、战略转型与盈利模式创新高级顾问。在每一个岗位都能实现企业业绩大幅度提升： 　　帮助某集团进行政府、银行、商会、企业、供应商产业网转型及优化升级，实现政府、商会、国企、银行、创业者、供应商、客户七方共赢; 　　帮助客户在1%利润空间的行业里实现8年时间＊18万元投入获取2500万元利润; 　　不增加任何投入实现70天内产出增加16倍的惊人业绩; 　　在降低运营成本的同时，因发货速度快而“抢夺”本属于竞争对手的订单; 　　仅半年时间就实现订单交付时间缩短50%的同时库存占用资金降低34%以上; 　　突破企业需求淡旺季对产能冲击的管理瓶颈，缓解波动的需求与稳定的产能之间的矛盾，节省约6700万元产能浪费与外协费用; 　　在中日之争东海“某海洋石油气田群”开发项目上，通过有效管理约缩短项目工期约3个月(时间占比约13%)，强力地回击日本的挑衅; 　　【学术成就】 　　“快速响应与低成本”管理模式的创始人; 　　在国内外核心期刊、学术会议发表论文十多篇; 　　专著《战略转型与盈利模式创新》、《快速响应与低成本管理》即将出版。 　　【授课特点】 　　通俗的语言、实战的观点，对企业经营一针见血，多个实用工具，真正学以致用; 　　善用亲身实践真实的案例和客户面临的实际情况，现场分析战略转型与盈利模式创新的实际问题。 　　与众不同之处在于既有规划设计又能实施落地，既拒绝空洞的理论和教条，又拒绝无法落地实施的策划方案; 　　实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。 　　学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动，学员爱听。...

  
  

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