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张志虎精益管理实战专家常住地：广东 - 佛山
擅长领域：精益生产　研发项目管理　仓储管理　现场管理　质量控制　 课酬：13800元 擅长行业：生产制造行业　服装鞋包行业　家居建材行业　汽车服务行业　烟草行业　
精益管理实战专家中山大学EMBA 国际注册管理咨询师、国家注册企业培训师 16年世界五百强美的集团中高层管理经验 7年培训咨询经验、中山大学客座讲师温州高新技术应用研究所合伙人多家企业精益管理项目顾问英达思企业发展研究院院长环宇精益管理／学智教育创始人曾任：美的集团丨工艺研究专家、专家组组长、工厂总经理、厂长、精益制造经理、工程部长等相关岗位擅长领域：集团管控、精益生产、管理变革、经营变革现代制造企业面对激烈的市场竞争，必须从内部管理着手，从人着手、从观念着手、从制度流程着手，整体提升内部管理水平，不但提升产品质量、同时要大幅度提升生产效率、降低生产成本，这样才能保证企业基业长青。而要达到以上目的的方法与路径就是走精益管理之路，走精细化管理之路、走以人为本的管理升级之路。张老师精通企业全面运作与管理，有全盘操作实际经历和能力；张老师在世界五百强企业成功推行精益生产多年，又在咨询公司从事企业精益落地辅导多年，能够把世界精益本土化，把西方智慧中国化，既熟知甲方运营需求，又有乙方精益落地实操经验，作为亲自辅导上百家企业的资深老师,将以大量成功案例来引导大家，如何知而行，行而易，让精益真正成为一种文化，为企业发展添砖加瓦，为个人的成长赋能助力! 精益管理等系列训练营课程，是张老师根据19年制造业管理经验及精益管理咨询、培训经验以及对中国制造企业的现状研究，专为制造企业精心打造的经典课程。代表项目： 1、产品DFM项目在集团取得金奖，在全集团10个事业部推广，效益上亿元； 2、2006年已带1000多人团队，打造精细化标杆工厂；2012年所带2个工厂荣获集团精益标杆车间； 3、统筹公司精益制造，公司荣获2011度美的集团卓越工厂荣誉； 4、推动公司精益生产，梳理成立23个重点专项，2011年为公司年度贡献经济效益达8000万以上； 5、所带工艺工程部团队连续5年突破降本3000万左右／年； 6、统筹主导事业部打造首条全自动化智能生产线、物流线； 7、统筹200亿新工业园整体布局及物流规划、搬迁实施； 8、辅导多家企业精益生产、管理变革取得显著收益；主讲课程如下：精益6S管理与目视化管理精益班组长训练营中高层及骨干精益管理训练营产品可制造性设计及研产衔接研发极致产品5天突破法精益生产5天突破法全价链精益成本构建企业核心能力-如何开展工艺研究及推进自动化精益布局与物流规划如何打造标杆车间现场管理与生产效率提升 TQM实战-品质管理与品质改善质量问题分析与改进-5WHY分析法精益TPM管理工程师系统分析及解决问题如何快速成为职业化员工带团队就是带人心课程特点：感性讲授、理性点评、案例分析、工具应用、互动演练三大呈现特质：实用：300多家企业培训与咨询过程中活生生的案例，件件关联,；实效：感性讲解，身边事、寻常话、真性情，从不讲高深的理论；实战：200多家企业管理培训与咨询案例启发参考即时应用。四大风格：激情：从没坐着讲过1次课通俗：12年企业中高层经验，7年咨询师、培训师经历，200多家企业诊断与调研经历，了解多个行业运作流程，从不讲学员听不懂的术语严谨：逻辑清晰，专业讲解幽默：生动有趣五大价值输出：给知识——培训师经验、积累、理论和行业底蕴给系统——帮助学员整理思路，用架构串联经验给体验——用案例模拟场景，高品质互动与共享给思想——培训师对课程主题的独立思考与见解给引导——用咨询式培训技术引导学员愉悦参与...