领导力沙盘培训课程大纲-胡佩花培训课程-名师网

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所属领域

通用管理 > 沙盘模拟
适合行业

银行证券行业航空客运行业电力能源行业生产制造行业政府机关部门
课程背景

领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展也被看作是长期投资，需要作持续培训、指导、激励等。但现实中，不管你是刚晋升管理者，还是混迹江湖已久的职场老司机，都需要经常面对办公室政治、内部斗争、组织内一盘散沙、部门之间各自为政……没有人会否认这些现象给组织带来的伤害，但又总是苦于找不到解决的方法，甚至没有勇气去直面这些问题。所有的这些现象都源自于一个问题：组织是否健康？而组织健康一定是现在以及未来企业最重要的竞争优势！核心团队领导力沙盘课程，可以有效帮助您打造一个健康、高效的组织！
课程目标

认识领导力的重要性，建立信誉、提升前瞻力；掌握以身作则、共启愿景，挑战现状、使众人行、激励人心的5大提升领导力的核心方式；提升激发他人、迎接挑战的能力。。
课程时长

一天
适合对象

企业管理者、储备干部、及需要提升领导力的人士
课程大纲

模块一建立目标讲解：卓越领导力的特质
讲解：领导力与敬业度及情绪度的内在链接
沙盘：沙盘第一阶段推演
讲解：领导力模型
模块二以身作则沙盘：沙盘第二阶段推演
讲解：以身作则三步走
模块三共启愿景沙盘：沙盘第三阶段推演
讲解：制定愿景的流程
模块四挑战现状沙盘：沙盘第四阶段推演
讲解：挑战现状三步走
模块五使众人行沙盘：沙盘第五阶段推演
讲解：使众人行，增强他人三步法
模块六激励人心沙盘：沙盘第六阶段推演
讲解：激励人心三步法
讲解：好激励的标准

课程标签：通用管理,沙盘模拟

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