2019-04-18 更新 595次浏览
课程大纲
第一讲:营销渠道概念
一、营销渠道体系
1.营销渠道重要吗
2.营销渠道是什么?
3.渠道有哪些参与者?
4.营销渠道的环境
5.营销渠道的行为
6.营销渠道的流(Flow)
二、营销渠道战略模式
1.什么是渠道战略?
2.三种典型的分销战略
3.传统营销渠道模式
4.新兴营销渠道模式
5.直销与传销
第二讲:营销渠道建设
一、营销渠道结构设计
1.什么是渠道设计?
2.目标市场和渠道设计战略
3.渠道设计解决范式
4.营销渠道的逆向重构
二、营销渠道成员选择
1.渠道成员选择与渠道设计
2.渠道成员选择的原则、标准与方法
3.渠道成员资信评估与信用管理
4.渠道成员选择的误区
第三讲:营销渠道管理
一、营销渠道成员激励
1.什么是激励?
2.什么是渠道激励?
3.渠道激励的原则与方法
4.渠道激励的内容与形式
5.返利与渠道促销
6.渠道激励的三大法宝
二、营销渠道权力控制
1.渠道权力的来源
2.渠道权力控制的策略与方法
3.渠道软控制:“助销模式”
4.应收账款的有效控制
三、营销渠道冲突管理
1.冲突都有害吗?
2.渠道冲突的本质与根源
3.渠道冲突的处理策略
4.“窜货”的冲突与处理
5.渠道“伙伴关系”建立
四、营销渠道绩效评估
1.为什么要有绩效评估?
2.渠道绩效评估的原则与标准…
3.渠道内成员绩效评估
4.整体渠道绩效评估
5.评估之后
五、营销渠道关键问题
1.渠道管理中的产品问题
2.渠道管理中的定价问题
3.渠道管理中的促销问题
4.渠道管理中的客情与关系问题
5.渠道管理中的物流与供应链问题
6.渠道管理中的窜货问题
7.渠道管理中的返利问题
8.渠道管理中的团队建设问题
第四讲:渠道为王?!
1.渠道:价值接触的通道,及时呈现的舞台
2.营销渠道的变与不变
3.营销渠道的调整与完善
4.营销渠道的创新
5.渠道可为佐?
课程标签:市场营销、渠道营销