2020-01-14 更新 749次浏览
第一天:
单元1:现状分析和现有的演讲能力
1.自我介绍
2.开放式讨论:什么使演讲充满活力和成功?成功的演讲对于高级经理人的意义
3.回顾议程和训练的方法
单元2:高影响力的呈现
1.心眼想通的魅力
2.高能量状态:充分运用声音和其他因素建立良好的印象
3.适当的姿势,音量,音调和手势
单元3:组织你的观点–演讲的中心思想
1.定义你的演讲目标和结果
2.分析你的听众
3.建设核心观点和逻辑流程
4.运用搭“积木”方式呈现你的观点,产生高影响力
5.格式化组织丰富信息和有说服力的演讲
6.有力的开场白
单元4:建立和运用视觉效果
1.创造良好的视觉效果的原则
2.如何定位自己与屏幕的关系
3.如何“清晰”的视觉效果
4.家庭作业的任务:准备五分钟的演讲实践,要求运用视觉工具
第二天:
单元5:与你的听众的合作
实践练习:呈现你的家庭作业
单元6:处理听众的问与答
1.学会如何聆听听众的提问
2.如何消除和定位具有挑战性的问题
3.练习回答问题
单元7:高影响力的沟通情况
1.简短向领导汇报
1)如何通过演讲传递新的信息
2)为良好印象和影响力,即时组织你的思想
3)如何去除不必要的细节
4)学三步法展现你的魅力
2.给你90秒记性现场即时演讲
1)如何即兴的情况下建立信誉
2)学习四步法快速、精确、高影响力现场呈现你的观点
3)融会贯通:运用所学,完成一个6–10分钟的演讲练习
单元8:总结
1.回顾学到的技巧
2.评估使用的工作技能和经验,并建立相应的的计划
3.结束
课程标签:职业素养,演讲口才