培训师培训 中层管理 执行力

  • 擅长领域:
    团队建设】【思维力】【领袖风采】【TTT】【领导技能
  • 主讲课程:
    PTT/TTT与培训管理系列课程: 《PTT国际专业讲师培训》、《企业培训师TTT专业训练》(中国企业培训十佳前沿课程)、《企业定制内训课程设计与开发》、《培训管理者的培训》 通用管理系列课程: 《中基层管理者综合管理技能提升》、《企业新晋管理者培训》、《职业心态塑造》、《高效执行力》、《高绩效团队建设》、《高效会议……
  • 邀请费用:
    15000元/天(参考价格)
FTT促动型学习活动设计与组织

2019-03-27 更新 481次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 团队建设
  • 适合行业
    银行证券行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 其他
  • 课程背景
     纵观当前的企业培训师培训课程,还缺少学习活动组织的这一门专项技能课程。这是因为之前老师们更多的去考虑如何讲好自己的课程内容(注重的是教学传递工作),而很少考虑学员在学的过程中如何帮助学员进行自主学习(基于学员为主体的学习活动组织)。本课程基于学员的学习心理学原理出发,关注学员的学习动机与学习需求,通过科学设计与组织课堂学习活动激发学员的自主学习意识、培养学员自主学习的能力,帮助培训师在授课过程中达到让培训既生动又有效的授课目的。
  • 课程目标
     ■理解学习动机对学员学习驱动力的影响   ■了解学习活动组织的类型、方法、原则   ■学会使用六种学习活动组织方法与步骤组织活动   ■自主开发一种学习活动组织方法
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    ■企业内部课程开发师、内训师、培训管理者 ■职业培训师
  • 课程大纲

    【课程大纲】
    第一模块成人学习活动的规律
    一、课程导入
    三种课堂风格,你更喜欢哪种?
    课堂风格背后的教学规律
    学习活动:观点交流
    是哪种教学思想支配课堂组织?哪种教学模式更符合当下的企业培训?采用什么样的培训方法学员更肯学?
    二、人类学习原理
    1、了解培训中的教学原理:行为主义、建构主义、学习动机理论、大脑的学习特点
    2、教学原理应用模型
    教学思想-教学模式-教学策略-教学方法
    3、授课内容的传递模型
    第二模块课堂活动组织方法
    一、课堂学习活动的类型
    依据学习目的进行分类:
    激发兴趣、引发思考、促动讨论、团队学习、同伴教学、反馈强化
    二、不同类型活动的组织方法
    激发兴趣活动训练
    引发思考活动训练
    促动讨论活动训练
    团队学习活动训练
    同伴教学活动训练
    反馈强化活动训练
    学习活动:小组体验
    根据任务清单分组进行不同类型的学习活动体验
    第三模块课堂活动组织步骤
    一、组织步骤模型
    创设情境-引发矛盾-任务布置-展示反馈-引导应用
    二、如何设计学习情境
    情境呈现的方式、情境选择的原则
    三、如何设计问题
    问题的类型、问题的设计
    四、如何进行任务布置
    任务书的撰写、任务布置注意事项
    五、如何组织学员展示与反馈
    六、如何引导学员学以致用
    学习活动:世界咖啡
    根据任务清单分组进行学习活动设计
    第四模块课堂活动节奏设计
    一、设计原则
    时间分配原则
    动静相宜原则
    多样生动原则
    二、活动组织三层次
    个人活动-小组活动-班级活动
    三层次活动的处理方法与技巧
    三、活动组织四环节
    老师个人活动-学员个人活动-学员之间互动-老师学员互动
    四环节活动的组织内容与方法搭配
    学习活动:世界咖啡
    对各小组开发的学习活动进行深度开发
    课程回顾与课程结束
    学习活动:大浪淘沙
    用竞赛的方式对课程内容进行回顾与加深记忆

    课程标签:TTT培训丨领导力

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