第一单元股权激励概述

1.股权的三重价值（溢价、增值、分红）

2.什么是股权激励

3.股权激励的目的

4.股权激励的原则

5.股权激励的价值

6.股权激励的风险

7.股权激励的误区

8.股权激励的相关法律法规

第二单元股权激励的12种主要模式及优缺点

1.超额分红

2.在职分红

3.期股

4.业绩股票

5.干股

6.虚拟股票

【案例】乔家大院虚拟股票的成功

7.延期支付模式

8.员工持股计划

【案例】员工直接持股的华谊兄弟（300027）

【案例】“员工又出钱又出力”的华为全员持股计划

9.股票增值权模式

【案例分析】招商银行（600036）

10.限制性股票模式

【案例】光明乳业—限制性股票

11.管理层收购模式

【案例】联想MBO

12.股票期权模式

【案例】华海药业—股票期权

【分享】上市公司与非上市公司常用的股权激励模式

【对比】实股、期股、虚拟股三大类的优劣势对比

【对比】常用具体股权激励模式对比及缺点应对措施

【思考】以上方案各有利弊，有无可以兼顾各方案优点的股权激励方案呢

【案例】多种方式融合的综合激励体系

第三单元股权激励的程序

1.老板自问4个问题

2.建立领导小组、内部诊断

3.制定激励计划及与激励对象沟通

4.修改章程

5.签署协议、机构评估

6.股东（大）会通过并授予股权

7.考核及行权

8.转让登记、撤销、回购

第四单元股权激励方案的“10定”模型

1.定目的

2.定对象

3.定模式

4.定数量

5.定价格

6.定时间

7.定载体

8.定来源

9.定条件

10.定机制

【讨论】激励对象仅是公司内部核心人员吗

【案例】国美股权激励背后的争斗

【工具模板】令老板和员工都满意的“3P”模式模板

【课堂实操】使用3P模板确定被激励个体的股份数量

【分享】某公司股权激励方案分享

第五单元股权激励对利润的影响及税务筹划

1.股权激励对利润的影响

2.股权激励的税务筹划

【案例】员工持股公司：中国平安（601318）

【思考】有没有一种投入小、没风险、对员工控制力强，且税负最低的股权激励方案呢

第六单元股权激励的后续管理

1.后续管理原则

2.股权管理体系

3.新增员工的激励方式

4.股份退出管理

5.持股员工的权利和义务

【工具模板】某股份有限公司股权激励计划及计算过程

课程标签：企业战略、股权激励