第一天

09：00–12：00

1.Formel–Q系列介绍（质量协议、能力评价、软件能力评价、新零件

成熟度）

2.Formel-Q供应商质量管理基本架构，最新版本介绍以及获取途径

3.Formel-Q质量合同讲解

第一天

13：00–17：00

1.新零件质量开发计划（整合）QPN-I介绍

2.QPN与QPN-I的差异

3.什么是QPN-I？

4.QPN-I中的重要里程碑介绍

5.QPN-I圆桌会议机制

6.QPN-I中供应商风险等级分类

第二天

09：00–12：00

1.QPN-I关键路径识别和关键零件识别

2.QPN-I成熟度评价和信号灯管控机制

3.QPN-I的质量升级机制

4.QPN-I两日生产准备以及评价表使用

第二天

13：00–17：00

1.Formel-Q质量能力评价供应商等级及降级制度

2.供应商自审SL要求以及费用赔偿规则

3.分供方管理要求UL

4.供应商技术审计TRL

5.供应商问题解析PA

6.产品审核基本功能与原则

7.产品审核要求-A/B/C缺陷定义

8.D/TLD存档项目特性的审核要求

9.专项应用审计AR

10.

11.

第三天

08：30–12：00

1．过程为导向审核的原则

2．潜在供应商分析POT要求

3．VDA6.3供应商管理过程审核要求

第三天

13：00–16：00

1．VDA6.3批量生产过程审核要求

2．VDA6.3顾客满意/服务过程审核要求

3．Formel–Q衍生要求

4．Formel–Q过程划分以及原则

5．涉及VDA丛书基本介绍

课程标签：质量管理,质量控制