资深TTT训练专家 思维技术训练专家

  • 擅长领域:
    TTT】【思维力】【管理技能】【创新思维】【演讲口才
  • 主讲课程:
    TTT系列: 《培训师引导的技术》 《企业培训师中级TTT》 《人课合一蝶式蜕变训练TTT》 《TTM-高级培训管理者培训》 思维技术系列: 《思维导图实战训练》 《金字塔逻辑思维管理》 《能拓——创新思维训练》 《七步成诗——解决问题的经典思维》 课程特色: ◆ 讲师的TTT授课模式区别于传统靠逐一点评学员……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
内训师中级TTT

2019-04-23 更新 725次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > TTT
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 医疗卫生行业 通信行业
  • 课程背景
    企业培训师在迈向专业化的过程中,有很多的授课技能需要更加娴熟,授课的方法也需要更加丰富,学员对授课的效果也充满期待。企业内训师在成长的道路上需要建立自我的授课风格,从不专业面向更加专业。讲师的风格不仅仅体现在内容的精心设计上,对于一个内训师来说,大方自然的肢体语言风格,清晰表达、情感交融的声音演绎,处处表示着培训师的价值和风采。 内训师中级TTT课程就是为企业内训师量身定制的课程,强化内训师在内容表现与肢体语言的协调统一,气氛调节与与场控及声音张力的提升等。
  • 课程目标
    ●理解肢体语言在授课过程中的重要作用; ●理解声音语言的演绎对授课效果的有力支持; ●掌握常见的肢体语言姿态、强化5个场景中肢体语言的表现力; ●掌握情感在声音语言当中的运用、掌握语音的声调与重音的结合使用; ●掌握朗诵的技能、掌握肢体语言与声音语言的协调性; ●让企业内训师的专业性更加强;
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    有一定授课经验的企业内训师,授课年限在1年以上,2年以下
  • 课程大纲

    课程大纲

    第一讲:认知企业培训师的成功轮廓

    一、学习准备——自我介绍

    二、课程介绍——中级TTT的课程架构

    1.中级TTT的课程来源

    2.课程定位与问题汇总

    3.企业管理者的需求

    4.本课程的学习原则

    5.中级TTT课程的学习螺旋

    第二讲:企业培训师的肢体语言

    一、企业培训师形象的重要性

    二、体态语言的构成

    1.五官

    2.面部

    3.躯干

    4.四肢

    5.环境

    6.内容

    练习:课程场景授课模拟训练

    7.训练原则:Do it right the first time,every time.

    第三讲:企业内训师体态训练固化

    一、出场的体态语言

    二、授课时常见的体态语言

    1.静止

    2.互动

    3.展示

    4.移动

    5.观察

    三、训练固化:5种场景的训练

    四、循环练习

    1.一分钟的演示;

    2.问题剖析与改进

    第四讲:企业内训师声音语言训练

    一、CD欣赏——声音语言的魅力

    1.不同人在不同声音下的效果对比

    2.选择适合的语境对教学方法的作用

    二、声音的情感

    1.一段作品的练习

    2.强化:让人类精神更加伟大

    3.同音字练习

    4.绕口令练习

    三、朗诵

    1.尊重作者原创——朗诵的灵魂

    2.尊重内容的环境——朗诵的框架

    3.揣摩高潮——经典的表现

    4.表现力——训练声音

    5.停顿——音符的高低

    四、音乐与视频在授课当中的运用

    1.锦上添花——伴奏背景;

    2.对比与传递——伴奏视频

    练习:源于一个教学主题的设计

    第五讲:释放原力的扩张

    一、课前练习:复习

    二、表现力

    1.声音的表现力——正常与疯狂

    2.身体的表现力——生命线上的彩虹

    3.气氛的变现力——为你张口笑,为你闭眼哭

    4.表现力在教学中的运用

    1)节奏

    2)时机

    三、有效展示——有效整合资源的最后呈现

    1.听众的注意力

    2.避免照本宣科

    3.技巧与风格

    4.初级模仿者应考虑的问题

    5.辅助物的运用

    四、处理异常问题

    1.听众与群体行为

    2.好的培训师的陷阱

    3.一个人的展示

    五、最后冲刺

    2.地点

    3.打扮

    4.舞台

    5.排练

    6.此后

    7.预估

    第六讲:行动计划

    一、课程反馈:5分钟

    二、最后的清单


    课程标签:人力资源、TTT

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