2024-04-30 更新 482次浏览
【课程大纲】
第一单元:热身活动,分组团建
1、 全场热身活动 :《抓红包》
随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。
2、 团建展示PK:《旗人旗语》
鱼骨式分组,组建团队选“司令”,起队名、队呼,设计队旗,每组讨论列出3个工作困扰问题或培训期待收获、进行团队风采展示,引爆大家参训的士气和热情。
第二单元:职业素养修炼
互动游戏:《找变化》
1、 了解职业素养
(1)什么是职业化?
u 敬业精神
u 专业能力
u 职业规范
(2)职业化的重要性
讨论:我心中标准企业职业素养
(3)良好职业素养标准
心理测评:你的职业素养有多高?
2、 职业化素养与能力模型
(1)职业化的三大内涵
u 职业行为——提升个人魅力
u 职业技能——提高工作业绩
u 职业素养——良好的工作意愿
(2)良好职业素养标准:
l 像老板一样专注
l 做一个时间管理高手
l 高效执行力
l 设立工作目标,按计划执行
l 自动自发,积极主动: 工作不是要我做,而是我要做
l 强烈的责任心:敢于担当,敢为人先。
l 化压力为动力
l 学会迅速适应环境
自评:你的职业素养程度如何?
(3)态度与能力矩阵
u 人材——培养使用
u 人财——提拔使用
u 人裁——坚决不用
u 人才——限制使用
3、 职业化的心态塑造
(1)积极主动
(2)追求效率
(3)寻求双赢
(4)善于学习
故事:最后的房子-为自己工作
(5)工作“零缺陷”法则
反思:一天工作之后,你是否习惯检查的成败得失呢?
4、 职业素养修炼技巧
(1)职业化素养准则
u 爱岗敬业:理解并充分尊重职业
u 承担责任:服从目标并关注规则
u 诚实守信:遵守道德并信守承诺
u 爱与尊重:关心并尊重他人
u 激情:激发并驾驭个人情感
u 执著:专注并具有慎独精神
(2)职业化的表现
互动:职业是否已经变成事业 6问
(3)商业人格塑造
l 对客户:要给结果,不要理由;
l 对上级:要给价值,不要讨好;
l 对同事:要去对事,不要对人;
l 对自己:要讲原则,不要人情。
思考:“我是谁,我应该是谁”?
(4)三种工作导向
u 形式导向
u 任务导向
u 价值导向
(5)职业化行为训练
l 对待企业的行为
l 对待老板的行为
l 对待同事的行为
工具:与同事相处的三条法则
(6)让领导喜欢你的7个习惯
案例:工作群领导布置任务你是如何回复的?
第三单元:商务礼仪提升
团体活动:《我演你猜》
1、 服务礼仪与职业形象:
(1)礼仪的起源、定义以及内涵
(2)服务礼仪的主要内容、特点、基本原则
(3)职业形象的构成要素、传达的信息及作用:个认层面、公司层面
(4)职业生涯中应普遍遵循的礼仪原则
自我测评:商务礼仪知多少?
2、 商务职业着装
(1)职业着装的基本原则、个性原则、和谐原则、TPO原则
(2)常见的着装误区
(3)点评西装及领带礼仪
(4)鞋袜的搭配常识
(5)首饰、配饰、皮包的选择及使用
分组谈论:良好专业的商务礼仪如何塑造?
3、 职场举止礼仪
(1)商务人员的举止要求
(2)其他身体语言的训练
(3)递物、接物、手势的运用要领示范和训练
(4)眼神的运用与规范与训练
(5)微笑的魅力与训练
(6)举止礼仪的难点与培养
(7)良好举止礼仪途径
视频赏析:良好的商务礼仪的表现
4、 专业技术人员接待礼仪
(1)接待礼仪的标准
u 打招呼与握手
u 称谓礼仪
u 公共场合应注意的礼仪、礼貌与禁忌
u 接待远道而来的重要客人的礼仪
u 同乘电梯及乘车礼仪
案例:如何留下良好“第一印象”
(2)人际交往心理原则
l 交互原则(爱人者人恒爱之)
l 功利原则(人际交往本质是社会交换)
l 自我价值保护原则(自尊心与自我价值感)
l 人际吸引水平的增减原则
l 情境控制原则
(3)宴请、招待会、陪车、展会礼仪
(4)商务用餐礼仪
情景模拟:如何接待重要来宾?
5、 班组长商务礼仪技巧
(1)优秀班组长的标准
u 丰富的专业从业知识
u 随机应变的商务从业能力
u 立体式的商务从业观念
u 成熟的商务从业心理
u 优质服务意识
u 优质客户服务及沟通技巧
(2)电话礼仪(企业形象的窗口)
l 融入微笑的声音
l 接打电话的规范
l 做好电话留言
l 注意时间差
l 不要煲“电话粥”
(3)商务洽谈礼仪
u 约会和邀请关键点
u 专业拜访
u 接待技巧
u 组织会议
u 谈判安排
u 书面往来
u 公司内的人际关系
u 问候的礼节礼貌与禁忌
演练:面对大客户,你该怎么办?
第四单元:总结应用
1、本课程我感触最深的地方是:
(1)
(2)
(3)
2、我将在自己的工作(生活)中改变如下:
(1)
(2)
(3)
第五单元:互动解疑答惑
课程标签:职业修炼,商务礼仪,职业修炼提升,商务礼仪培训