压力情绪管理专家 ,团队绩效提升专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    职业能力提升: 《与情绪压力共舞》:情绪管理技巧,情商EQ修炼,压力疏导方法,工作生活平衡。 《高效沟通艺术》:失传的沟通秘笈,管理沟通技巧,听说问看技巧,高情商交流。 《职业素养修炼》:提高综合职业素养,改善工作理念方法,责任心执行力提升。 《打造感恩阳光心态》:塑造职场阳光心态,感恩敬业精神,激发内在工作热情。 《高效……
  • 邀请费用:
    30000元/天(参考价格)
《心理压力疏导及高效沟通》课程大纲

2024-06-21 更新 76次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 压力管理
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 医疗卫生行业 通信行业
  • 课程背景
    “人生不如意常八九,可与人言无二三”,当工作遇到困境,职业出现倦怠,情感遭遇纠结,生活诸多不顺时,那种焦虑、担忧、痛苦、无助,你懂得……负面情绪和压力过大会导致人们意志消沉,甚至引发头疼、失眠、高血压等疾病。情绪和压力从来不是问题的本源,关键是人们缺少有效的情绪压力纾解方法,加之潜意识的作用,让不少人沦为压力情绪的奴隶,严重影响了工作绩效、职业升迁、身体健康和人际关系…… 生活节奏加快,社会竞争激烈,焦虑恐惧…… 长期加班忙碌与家人聚少离多,担忧亏欠…… 任务重,时间长,身心疲惫,容易消沉抑郁…… 事务繁杂,一个萝卜几个坑,考核压力山大…… 对心理压力的及时疏导和高效协作沟通,提升员工心理资本是企业良性发展的关键!
  • 课程目标
    心理压力测评并针对压力来源分析应对,积极解决问题。 掌握心理压力疏导的26种方法,提升职工的心理资本。 减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情,提升生活情趣。 学会失传的沟通秘笈:同频同率,先跟后带。 掌握同理心共情沟通技巧,提升职场沟通效率。 学会人际交往中控制他人情绪六步法,建立和谐人际关系。 学会同上级、同事、下属沟通的实用方法,提高团队协作能力。 掌握处理客户情感的三步曲,了解投诉处理基本原则。 了解客户投诉的心理分析,针对需求提高服务水平。 运用客服投诉处理的四大法宝,更好应对应急事件。 端正面对客户投诉的服务态度,赢得客户信赖。 幸福职场:ABCDEF情绪理论改变心态绩效和行为绩效。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    医院全体职工。
  • 课程大纲

    【课程介绍】

    人生不如意常八九,可与人言无二三”,工作遇到困境,职业出现倦怠情感遭遇纠结生活诸多不顺时,那种焦虑、担忧痛苦、无助,你懂得……负面情绪和压力过大会导致人们意志消沉,甚至引发头疼、失眠、高血压等疾病情绪和压力从来不是问题的本源,关键是人们缺少有效的情绪压力纾解方法,加之潜意识的作用,让不少人沦为压力情绪的奴隶,严重影响了工作绩效、职业升迁、身体健康和人际关系……

    生活节奏加快,社会竞争激烈,焦虑恐惧……

    长期加班忙碌与家人聚少离多,担忧亏欠……

    任务重,时间长,身心疲惫,容易消沉抑郁……

    事务繁杂,一个萝卜几个坑,考核压力山大……

    对心理压力的及时疏导和高效协作沟通,提升员工心理资本是企业良性发展的关键!


    《心理压力疏导及高效沟通》课程会详细介绍医护人员如何做好自我心理健康关爱,学会消极情绪调适和心理压力疏导,高效协作沟通,秉承企业EAP员工心理关怀和幸福心理学理念,通过心理测评、案例讲解、情景模拟和互动答疑的形式,在最短时间增强对职工对工作及生活的信心和热情,减少负面情绪不良影响面对日益激烈的市场变革,始终轻松应对:高情商沟通协作,更快乐的工作,幸福的生活

     

    【培训收益】

    ² 心理压力测评并针对压力来源分析应对,积极解决问题。

    ² 掌握心理压力疏导的26种方法,提升职工的心理资本。

    ² 减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情,提升生活情趣。

    ² 学会失传的沟通秘笈:同频同率,先跟后带。

    ² 掌握同理心共情沟通技巧,提升职场沟通效率。

    ² 学会人际交往中控制他人情绪六步法,建立和谐人际关系。

    ² 学会同上级、同事、下属沟通的实用方法,提高团队协作能力。

    ² 掌握处理客户情感的三步曲,了解投诉处理基本原则。

    ² 了解客户投诉的心理分析,针对需求提高服务水平。

    ² 运用客服投诉处理的四大法宝,更好应对应急事件。

    ² 端正面对客户投诉的服务态度,赢得客户信赖。

    ² 幸福职场:ABCDEF情绪理论改变心态绩效和行为绩效。

     

    【授课方式】

    针对客户需求定制课件,注重实际困扰问题解决和现场解疑答惑,行动学习教练式辅导培训采用案例分析、心理测评、视频赏析、角色扮演,AB角训练、情景模拟和实战演练,课程氛围轻松活泼,激发学员的学习兴趣,在内在感悟和方法练习中获得技能提升,改善心态绩效和行为绩效。

    课程具有极强的实用性:30%的理论+40%的方法+30%的实例。

    培训课程提倡以人为本、感悟为宗、实操为要、效果为王。

    体验式培训:互动性强、实效落地、幽默生动、氛围热烈。

    专业背景、前瞻理念、独到观点、丰富实践经验构成独特课程体验。

     

    【培训对象】:  医院全体职工。

    【授课时间】:  1

     

    【课程大纲】

    第一单元:热身活动,分组团建

    1、 全场热身活动 《抓红包》

    随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。

    2、 团建展示PK:《旗人旗语》

    鱼骨式分组,组建团队选“司令”,起队名、队呼,设计队旗,每组讨论列出3个工作困扰问题或培训期待收获、进行团队风采展示,引爆大家参训的士气和热情。

    3、 请安排计分助教1名,递话筒助教2名,教室左边各1名,教室右边各1名。

     

    第二单元:心理压力疏导

    团体活动:《凤凰涅槃》

    1、 认识压力

    1)趣味小测试

    2)压力的定义

    视频赏析:工作压力大之借势爆发

    3)心理压力自测量表

    4)压力的积极和消极作用

    案例分享:杯子的故事

    2、 压力源分析

    1)何为压力源?

    2)中国特色的“压力源”识别分析

    经济压力/人际压力/情感压力 

    家庭压力/健康压力

    成就压力/内在自我的压力

    存在的压力......

    活动:寻找你的压力源

    3)情绪是压力的外化

    分享:我与压力的故事

    3、 改变压力感

    1)什么是压力感?

    2)压力的反应:生理反应/行为反应/工作表现

    自评:压力对身体的危害

    3)压力三阶段

    警觉阶段

    搏斗阶段

    衰竭阶段

                  案例:拿得起放得下

    4)性格与压力测试

    5)ABC型心理性格特点

    案例:当你熟睡被吵醒,怎么办?

    6)不同性格的减压方法

    4、 职业压力特点:

    1)压力与工作绩效关系图

                 案例分析:你的绩效高峰在哪里?

    2)生命就是不断适应压力过程

    3)压力特点

    压力会像空气一样伴随你的一生。

    压力是双刃剑,适度压力利于创造佳绩。

    压力伴随过度情绪化,情绪带来压力。

    讨论:如何在工作保持适度压力?

    5、 压力管理技巧:

    1)面对压力怎么办?

    正确评价压力

    增强自我心理减压能力

    2)常见的的26种减压方法

    3)潜意识自我潜能就激发

    潜意识的3大特点

    放松减压:冥想快速身心放松

    神奇催眠-“架人桥”

                 实操演练:瘦身静心“混元桩” 

    4)减压秘笈:7好减压法

    5)运动减压

    6)音乐减压

    7)压力管理策略:

    倾诉表达:释放不良情绪

    娱乐放松:增强心理张力

    理解他人:减少人际压力

    量力而行:避免身心透支

    妥协放弃:权衡利弊得失

    积极呼救:正确寻求帮助

    好好睡觉:迎接美好明天

    总结:提升心理资本:自信、希望、乐观、韧性

     

    第三单元:高效沟通艺术

    团体活动:《千变折纸》

    1、 什么是沟通?

    1) 沟通的定义:是人与人之间、人与群体之间信息、思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。

    2)沟通的重要性

            案例分析:不会沟通,从同事到冤家

      3)沟通技巧测试

           视频赏析:沟通不畅的尴尬

    4)沟通漏斗

    5)沟通的形式

      6)沟通形式的表现力:

      体态:55%

     类语言 38%

     语言(即说出或写出的话语)7%

    2、失传的沟通秘笈:同频同率,先跟后带

    1如何同频同率

    外在形象特点赞美

    语音、语调、语速

    肢体语言

    共同爱好

    共同经历

      2如何先跟后带

    3)肯定认同技巧

    4)高效沟通六式

    倾听/共情/同频/释义/反馈/共识

    3、如何增加别人对自己的好感

    1)微笑的艺术

    2)赞美——人际关系的润滑剂

           AB角练习:至少真诚赞美对方三个具体的地方

    3)批评人的技术

            情景模拟:三明治法则

    4)人际沟通的三条法则

    4、沟通协作技巧

    1)“说”的5W2H法则

            实战演练:你该怎么说?

    2)高效沟通的六大要点

    3)如何与上司沟通

            实用分享:让领导喜欢你的7个技巧

    4)如何与下属沟通

            现场练习:如何劝说小李?

    5)如何跨部门与同事沟通

           实战演练:如何寻求同事协助?

    6)鬼谷子的说服术

     

    第四单元:客户投诉处理技巧

    团体活动:《找变化》

    1、 什么是投诉?

    1)如何看待投诉?

    分析:顾客满意三定律

    2)客户投诉时是什么样子?

    语言 /肢体 /情绪 /想法

    3)客户投诉的心理分析

    求补偿心理

    求解决问题的心理

    求尊重心理

    求重视心理

    求兑现和合理的解释

    求发泄心理

    案例分析:海尔的客服口碑

    2、 面对客户投诉心态准备

    1)面对客户投诉心态准备

    理解客户

    承担责任

    处理准备

    2)处理客户情感的三步曲

    表达服务意愿

    体谅客户情感

    表示承担责任

    案例分析:马斯洛的7层需要理论

     3)投诉处理基础原则

    优先原则

    时效原则

    责任到人

    案例分析:日本三菱的汽车召回

    3、 客户投诉处理实战训练

    1)让客户发泄

         分析:影响客户心情的因素

    2)记录投诉内容

    如何倾听客户的投诉?

    积极聆听

    聆听的目的

    听懂:倾听的四个层次

    案例:客户要求投诉本人怎么处理?

     3)受理投诉,确定部门

    提问技巧—搜集足够的信息

    发问的六大好处

    互动游戏:提问猜动物

    AB角练习:提问技巧

    4)协商解决,处理问题

    “说”的5W2H法则

    如何避免争论?

    如何使别人 赞同你的主张

    实战训练:客户打电话,表明身份是记者,要投诉刚才接待他的某位员工,称其态度恶劣。并声称要将此事登报发表。你该怎么办?

    5)提出方案,领导批示

    6)跟踪服务

    工具:电话回访客户登记表

    4、 “CLEAR”法投诉处理技巧

    1) C - 控制你的情绪(Control)

    2) L - 倾听顾客诉说(Listen)

    3E - 建立与顾客共鸣的局面(Establish

      4A - 对顾客的情形表示歉意(Apologize

      5R - 提出应急和预见性的方案(Resolve

    案例:客户对处理结果不认可

    5、 处理客户投诉宗旨:客户满意最大 VS 公司损失最小

    1)处理投诉的要诀:先处理感情,再处理事情

           情景模拟:客户为什么不满意?

    2)顾客抱怨投诉处理的步骤:

    耐心倾听

    表示同情理解并真情致歉

    分析原因,提出公平化解方案

    获得认同立即执行

    跟进实施

    角色扮演:如何处理客户不满情绪?

     

    第五单元:总结升华

    1、本课程我感触最深的地方是:

    1

    2

    3

     

    2、我将在自己的工作(生活)中改变如下:

    1

    2

    3

     

    第六单元:互动解疑答惑


    课程标签:自我心理健康关爱,学会消极情绪调适,心理压力疏导,高效协作沟通,高效沟通管理,压力疏导方法,心理健康关爱

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