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所属领域
通用管理 > 团队建设
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适合行业
电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 其他
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课程背景
经营企业就是经营人，经营人的各种欲望和需求，满足需求和欲望的过程就是创造价值的过程，即员工价值和客户价值，通过提升员工价值从而创造客户价值，最终实现企业价值，所以企业经营的核心就是为顾客(内外)创造价值，如何构建“价值型企业”打造“价值型人才”将是企业家面临非常重要的课题，也是企业持续经营和传承的命脉!—关谛 稻盛和夫先生说：我之所以能创办两家世界500强企业并保持它的持续成长，是因为我有一个秘密武器：全员经营! IBM走过百年的历程，成功的核心秘诀是：我们拥有一群高素质、高效率、高度负责、高度忠诚的员工，否则任何组织都无法基业长青! 相对于迷失在名利海中的人，如何帮助员工树立正确的工作观，是企业获取核心竞争力的秘密所在.
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课程目标
1、注重员工心智模式的改变而非态度的改变 2、让全员从利益共同体迈向命运共同体 3、塑造员工对企业、同事、客户、岗位立体式的爱; 4、注重全员参与式学习而非老师灌输式讲解; 5、注重系统实战而非空洞理论的传授
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课程时长
两天
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适合对象
企业全体员工
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课程大纲
第一模块：靠结果生存门从哪儿开，人从哪儿走，揭秘将战略转换为结果的永动机!
第二模块：百分百责任千斤重担众人挑，人人头上有指标!责任除以二等于零，帮企业建立一对一的责任机制。
第三模块：为客户创造价值价值型员工进化的方法与工具，帮助员工树立正确的行为，打造企业基业长青的秘诀!
第四模块：商业人格进入自我践行的轨道，持续践行客户价值，持续产生正确的成果。
课程标签：团队建设、团队管理
关諦
