第一部分：前言

1、学习的三个要求

2、倡导学习四“开”

3、商场比战场更加残酷!

4、营销团队是一种攻击性的群体，面对现代商战的竞争，培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键!

5、狼性与羊性已经无法转变，而人性却游移之中!

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第二部分：狼性团队的本质是什么?

欣赏视频《狼群的分工》

1、合作：狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。

2、团结：狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成。

3、耐力：敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。

4、执著：狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。

5、拼搏：在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。

6、和谐共生：为了生存，狼一直保持与自然环境和谐共生的关系，不参与无谓的纷争与冲突。对内倡导团结互助，对外强调协同合作、和谐共生。

第二部分：如何打造狼性团队?

欣赏视频《如何打造狼性团队?》

1、狼性团队文化的打造：

?狼性团队就是一种亮剑精神

?狼性团队就是强者意识

?狼的团队精神对我们团队打造的启示

?管理者要成为狼，才能带出一只狼性团队

?狼性团队首先要把每位同事打造成狼

?狼性的机制才能让“狼”斗志昂扬

?打造狼性的团队文化

2、打造狼性团队的灵魂人物—狼王!

?进取：个人的事业心与上进心，拒绝平庸，追求卓越;

?忠诚：忠诚于企业，忠诚于老板，忠诚于团队;

?敬业：克服浮躁，致力于本职工作能力的提高和对企业服务能力的提高;

?责任：强烈的责任心以及履行责任的能力和技巧;

?沟通：用有效的沟通实现意见的交流、合作的达成以及任务的执行。

3、狼性团队文化的践行

?“五力”狼性文化打造

?9631的用人法则

?选择狼王之《诸葛论将》

课程标签：管理技能