杲占强
课程
卓有成效的人力资源管理
2019-05-24 更新 523次浏览
课程大纲：
第一部分：人力资源管理制度设计
1、人力资源制度设计六大要素
2、八条圣经
3、两条主线
4、两大原则
5、如何完成管理者的角色
1分钟演练/精彩回放与点评
第二部分：人力资源战略与规划
1、人力资源管理策略思考
2、必须考虑的多重因素
3、建立管理体系
4、内外优劣势研究分析
5、人才有效“选用育留”
第三部分:绩效管理
1、绩效管理五大要素
2、绩效管理十大策略
3、绩效管理前
4、绩效管理中
5、绩效管理后
第四部分：薪酬管理
1、薪酬管理的框架
2、薪酬管理策略
3、建立薪酬管理制度
4、工作评价方法
5、薪酬八大思考
3分钟演练/回放及精彩点评
第五部分：招聘面试与操作技巧
1、面试五大技巧
2、面试五大阶段节点把控
3、如何有效鉴别人才(冰鉴)
4、合格的面试考官
课程标签：战略规划丨企业文化
