杲占强
课程
人才招聘与甄选操作实务
2019-05-24 更新 522次浏览
一、企业的竞争优势与人才招聘
企业核心竞争力从招聘开始
二、人才招聘战略
三、人才招聘计划与组织
1、企业战略与人力资源规划
2、招聘流程设计
3、直线主管与HR在招聘过程中分工
4、人才招聘计划与组织
5、人才招聘渠道选择—何时引进空降兵?
6、招聘广告设计四大原则与三大注意
四、人才招聘甄选测试技巧
1、简历筛选的标准设置
2、结构化面试技巧
3、如何编制结构化面试题
4、不同类型的问题设计
5、面谈的环境和氛围营造技巧
6、如何收集面谈信息
7、面谈各阶段的任务与问题设计要领
8、面试模拟训练—如何沥干应聘者“水分”?
9、面试评估与打分—如何避免个人主观臆断?
10、面试的常见误区
11、综合人事测评技巧(评价中心)
12、职业兴趣测试与常用心理测评软件介绍
五、新员工的入职管理
课程标签：战略规划丨企业文化
