战略规划 | 企业文化咨询 | 绩效考核

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    商业模式、战略管理理论与案例分析、绩效管理、薪酬管理、企业文化体系建设、班组建设 相关著作: 《企业文化的力量》、《我的价值观——管理咨询师手记》、《人生单向街:战略人生规划》、《教育:长歌当哭》等书籍,在《第一财经日报》、《电气中国》、《北大商业评论》、《中外管理》、《销售与市场》等十多家报刊上发表管理类文章近百篇
  • 邀请费用:
    30000元/天(参考价格)
企业培训管理与员工发展

2019-05-24 更新 705次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 员工关系
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 通信行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、现代企业培训理念
    1、培训是领导责任
    2、新经济给人类带来的变化
    3、培训与开发是企业当今最大的“业务”
    4、国内企业培训常见“病症”
    5、培训管理者的角色定位
    案例分析:兴旺公司的培训
    二、企业战略与培训规划
    1、企业战略解读
    2、企业培训战略的制定
    3、如何进行培训规划
    三、企业培训需求分析
    1、培训需求分析的含义与功能
    2、培训需求分析的三大纬度
    3、培训需求信息收集方法
    4、培训需求综合分析方法
    5、培训需求分析注意事项
    实操练习:某公司的培训需求诊断
    四、企业培训计划的制定
    1、培训目标的确定
    2、培训计划的编制要素
    3、培训计划制定注意事项
    五、企业培训与员工发展
    1、职业发展不同阶段的员工培训重点
    探索期立业期职业中期职业后期
    2、不同层级/类别的员工培训重点
    3、确定培训内容的注意事项
    知名企业培训课程体系介绍
    六、企业培训队伍建设
    1、企业内训师队伍建设
    2、外部培训资源的整合
    七、培训课程开发管理体系
    1、培训课程研发的内容
    2、培训课程开发的具体步骤
    3、培训课程开发技巧
    八、培训效果评估与成果转化
    1、培训评估的时机
    2常用培训评估方法
    3、培训调查问卷的设计
    4、培训评估报告的撰写
    5、培训成果转化的主要方法
    九、培训管理者的培训技能训练
    1、成人培训特点
    2、培训师的基本素养
    3、培训技巧分享
    实操训练:学员练习与辅导

    课程标签:战略规划丨企业文化

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