成功的管理

1.为什么要管理

2.管理是管什么

3.管理的基本点

4.管理的简洁概念

第二章成功的自我管理

职业化三要素

职业化好态度

职业化好能力

职业化的立场

卓越职场表现

“四心“工作

七项基本自我技能

四大卓越策略

四大忌讳-职场人该如何避免职场的雷区

忌“懈怠”

忌“借口”

忌“不学习”

忌“无目标”

五心上将-职场人该有怎么样的职场心态

务实的“心态”

专注的“心态”

勇敢的“心态”

合作的“心态”

推崇的“心态”

打造主人翁精神

优秀员工心态修炼之——责任心

优秀员工心态修炼之——主人心

优秀员工心态修炼之——积极心

优秀员工心态修炼之——进取心

优秀员工心态修炼之——成果心

优秀员工心态修炼之——忠诚心

第三章成功的团队建设

团队的作用

三个臭皮匠，赛过诸葛亮

团队是企业的生存之道

没有人能够独自成功

团队的发展五阶段

生存期

磨合期

适应期

发展期

衰退期

团队成员的角色定位

如何理解角色定位

如何应对角色变化

消极和积极表现的定位管理

高效团队的沟通能力

沟通是个变量

有效会议沟通

双赢一对一沟通

上下级沟通

高效团队的创新能力

为什么要创新？

如何创新？

创新的代价

团队激励

为什么需要激励-对人性的理解

科学心理试验：钱是否真的能令人快乐？

关于激励的两大经典理论

如何激励下属（管理实践经验分享）

第四章成功的目标管理

认知目标

什么是目标管理

目标的重要性

目标可以帮助我们做什么

目标管理三大要素

让目标“立”起来

让所有人知道目标是必须达成的

让所有人明白目标达成与利益相关

目标管理的三个层次

企业目标

部门目标

个人目标

达成目标的五个步骤

影响目标达成的六大因素分析

达成目标的五个步骤

课程标签：团队建设、团队管理